新经济环境下企业财务管理问题研究

程广洪

摘要：在新经济环境下，企业财务管理问题变得越来越重要，已经成为了企业内部普遍关注的焦点性话题。加强企业财务管理建设，可以更好地顺应新经济环境下的建设需求。本文主要针对新经济环境下企业财务管理问题展开深入的研究，重点阐述几点针对性的优化策略，旨在不断促进企业的稳定发展。

关键词：新经济；企业；财务管理；优化策略；研究

众所周知，企业财务管理是企业管理建设中的重要组成部分，对于企业的稳定发展发挥着不可比拟的推动作用。企业要想在激烈的市场竞争中始终立于不败之地，获取相应的竞争优势，就必须要加强企业财务管理建设，更好地满足于新经济环境下的发展需求，确保企业财务管理工作质量和水平的稳步提升，进而为企业的长远发展注入强大的生命力。

一、新经济环境下企业财务管理的影响分析

（一）信息通信技术与电子商务得到了迅速发展

因特网建立以后，网络为企业资源配置和产品销售提供了良好的平台。随着电子商务和信息技术的迅速发展，极大地推动了企业财务管理在网络的应用，实现了管理数字化的建设目标，进而形成了网络财务管理新模式。

（二）影响着企业的组织结构

在新经济环境下，信息网络的迅速推广与深入，组织信息基础也发生了相应的改变，提升了信息获取的效率。标准化信息建设，劳资财务可以借助于系统集成和计算机联网，增强信息处理的实时性与共享性。而非标准化信息，可以借助于信息网络由人脑进行决策，进而可以使企业组织结构更为紧凑化、严谨化。

（三）影响着企业的市场环境和生产方式

1.在新经济环境下，电子商务的不断应用与推广，实现了网络经济的顺利过渡，符合可持续发展的指导思想，降低中间费用与流动资金[1]。

2.知识产品已经成为了新经济环境中最为关键的产品，与制造成本的关联不大。产品中所涵盖的知识含量是产品价值的重要体现，有助于企业生产方式朝着分散化、适度生产规模的方向发展。

二、新经济环境下企业财务管理所面临的问题

在新经济环境下，企业之间的竞争越来越激烈，而财务管理是企业经济效益的重要影响因素。大多数企业普遍实施了财务管理制度，然而财务管理中的内容众多，具有着明显的复杂性、繁琐性，使企业财务管理面临着诸多问题。具体来说：

（一）财务管理目标较多，财务管理难度性与日俱增

在多元化经济时代的推动下，企业财务管理目标较为丰富化、多元化，不同的发展阶段，所建立的财务管理目标也会有所差别，增加了财务管理工作的难度性。企业生产经营的最终目标就是盈利，要更好地顺应社会经济多元化发展趋势，必须要综合考量企业各个部门之间的财务管理的利益关系[2]。但是，根据目前财务管理所存在的诸多问题来分析，很难正确处理好企业各方的利益关系。

（二）财务资源配置较不规范、合理

财务资源配置有着特定的原则，极容易受到产权理论的限制，主要是由于产权是经济制定的基础，可以有效规范企业的经济行为。然而，我国产权理论与相关制度仍然存在着较多的弊端，很难体现出财务资源配置的积极作用。

在经济环境下，知识经济在企业财务管理中影响深远。而一些企业仍然采用以往传统的资源配置方式，传统经济下的产权理论与相关制度强调各项活动投入资本之间的资源配置，企业相关工作人员对知识资本在企业中的分配权的重视程度明显不足，很容易引发企业经营管理人员和企业员工之间的利益冲突，不利于企业财务管理的建设。

（三）造成了企业融资成本的升高

货币政策的变动会降低货币的供给量，提升企业的融资成本，增加了企业信贷的难度性，投资工作较为困难。对于刚进行的投融资来说，必然会造成企业运营成本的增加，降低企业经济利润，严重威胁着企业财务管理建设。基于此，会给企业带来严重的偿贷风险，甚至引发企业危机，影响着企业的良好运行。

三、新经济环境下企业财务管理的优化策略

（一）树立高度的财务管理创新思想，增强财务管理多元化

在社会经济的强大推动下，我国经济体制已经实现了向市场经济的顺利过渡。企业必须要树立高度的财务管理创新思想，结合新经济环境，推动企业财务管理朝着多元化、丰富化的方向发展，发挥出财务在市场经营中的重要作用，获得相应的主动权。

（二）加大成本控制力度

在新经济环境下，要不断加强成本控制建设。成本与企业利润有着较为紧密的联系，是企业管理效率的重要体现。企业管理者要制定行之有效的治理措施来强化成本观念，要将成本控制思想贯穿于产品生产的全过程，有效降低企业成本。同时，要实施一定的激励与约束机制，要将降低成本纳入进企业文化建设中，进而有效提升企业的经济利润，实现合理经营目标。

（三）加强财务管理信息化建设

在新经济环境下，企业财务管理信息化是企业财务管理重要的构成内容，在企业内部进行财务管理信息化建设，可以将财务管理中的供应商、客户以及资金等充分结合在一起，使资金流、物流、信息流成为协调统一的有机整体，整合和优化财务信息资源，要让企业相关工作人员充分掌握企业财务信息，增强企业管理者决策的科学性、合理性。而且计算机网络财务管理的建设，可以加快构建远程控制、家庭办公一体化的高度智能化的财务管理系统[3]，确保企业财务管理工作的顺利实施。

除此之外，财务管理信息化建设需要配备专门的财务管理人员，具备高度的专业水平与计算机信息处理能力，避免在信息化财务管理中出现操作失误现象。定期对财务管理人员开展一系列的业务培训与指导，及时了解新经济环境下的最新消息，提升財务管理人员的综合素养。

（四）加强营运资金管理建设

市场经济的不断深入与进步，一些企业仍然在采用计划经济，很难满足于市场的建设需求，大量的产品和器械被闲置、浪费，使企业财务管理出现了诸多不动资产，再加上很难进行良好的利用与配置，无法有效推动企业经济效益的增长。此外，一些企业的库存和应收账款在财务资金中的比例比较大[4]，造成了企业流动性资金的减少，引发了更为严重的财务问题。因此，企业人要结合自身业务活动的特点和发展趋势，深入分析财务现状，不断优化企业经营模式，及时处理掉企业的废弃资金，提升资金的利用效率，加快资金周转速度。

（五）利用财务制度强化融资管理

要不断创新财务控制管理制度，调整企业资本结构，提升企业信贷的知名度与美誉度，制定更为规范合理的融资计划，扩大融资渠道。而且要注重市场调研工作，结合市场需求，将企业产品销售面积扩大化，通过提升企业经济利润方式为企业赢取更多地启动资金。

（六）构建权责明确的监督机制

企业要设置独立性、专业性高的财务管理监督部门，建立权责明确的监督机制，对涉及财务活动的各个层面要进行实时监督与管理，要做到奖罚分明，充分激发财务管理人员工作的积极性与主动性。同时，要提升员工的成本控制意识和成本核算监督意识，加强与财务审计部门之间的交流与协作，共同致力于企业财务管理建设。

四、结束语

综上所述，在新经济环境下，加强企业财务管理建设势在必行，可以使企业在同行业竞争中占有一席之地，占有一定的市场份额，进而增强企业的市场影响力。企业财务管理建设之路任重而道远，要采用先进科学的财务管理模式，巩固财务管理在企业中的关键地位，更好地适应新经济时代的发展趋势。同时，企业要不断与时俱进、开拓创新，积极抓住机遇，并勇敢迎接挑战，加强计算机财务管理信息化建设，进而实现企业可持续发展的战略目标。

参考文献：

[1]李景肖.基于新经济背景的企业财务管理创新问题探究[J].全国商情，2016（26）：15-16.

[2]朱慧娟.浅谈“新经济”环境下现代企业财务管理活动[J].经济论坛，2016（08）：131-132.

[3]胡静.浅析电子商务环境下企业财务管理存在的问题及对策[J].商场现代化，2015（15）：186-187.

[4]佘政楠，田海霞.电子商务环境下企业财务管理问题探析[J].新经济，2015（Z1）：60-61.

（作者单位：浙江水美环保工程有限公司）endprint