工程经济管理风险及防范措施的探讨

郑志华

摘要：随着我国综合实力的不断提升，我国的经济状况得到了大幅度的改善，进而使得我国的建筑行业迅速的发展起来。而对于整个建筑行业来说，建筑工程作为一项相对来说比较复杂的系统性工程，工作周期较长，极容易受到很多因素的影响。其中，建筑行业的稳定发展主要的影响因素是工程管理的质量，当然还有其他影响建筑工程的因素。这样就必须要采取相应的对策以提高工程的经济效益，推动整个建筑行业不断的向前发展。本文就工程经济管理风险及防范措施进行详细科学的分析。

关键词：工程经济；管理风险；防范措施

引言：

不断发展变化的社会经济体制改革使得市场之间的竞争日益激烈。工程经济的管理风险逐渐加剧，然而，引发工程经济管理风险的原因主要来源于两个方面，一是企业自身在操作以及管理方面存在的问题，二是受到大环境变化的影响，这主要来源于经济政策与经济体制的改变。为了有效降低经济管理中的风险，我们应该采取相应的措施，将工程经济管理中的风险降至最低，以此来确保经济效益的最大化，保障工程项目的建设质量。鉴于此，文章就工程经济管理风险及防范措施展开探讨，以期对相关工作起到参考作用。

1 工程经济管理风险

1.1 合同签订阶段的风险

在工程建设项目实施过程中，往往会涉及到很多合同，大型工程建设项目的合同可能达数百上千。在合同签订的过程中，极易出现的合同风险主要体现在以下二个方面：一是合同效力方面的风险。比如因为合同主体资格不合法、违反国家法律法规强制性规定导致的合同无效或者是可撤消合同。二是合同经济条款不严谨的风险。比如，非承包方原因导致的工程变更，恶劣天气、地质条件、建设方原因等导致的停窝工损失，设备、材料价格随市场大幅度波动等引起的工程索赔。基于建设项目实施的复杂性、市场的多变以及众多不确定因素，如果合同经济条款不严谨，在实施过程中的经济风险仍然是难以把控的。

1.2 项目实施阶段的风险

风险管控水平的高低关系着建设项目实施的成败。一般来讲，项目实施阶段的经济风险主要有：施工管理方面的风险、经济管理方面风险、外部环境方面风险三类。经济管理方面的风险是当下建设项目最为关注的聚焦点，主要关注点在以下三个方面：一是建设项目实施过程中投资不断增加，投资额無法控制。二是出现大量的工程变更、工程索赔。三是建设项目在融资、税费和保险方面的财务风险。

1.3 成本控制风险

在工程建设施工过程中，若是实际施工成本超出工程预算，就会产生成本控制风险，对工程的经济效益带来严重的损害。造成成本控制风险的原因主要可以分为进度拖延、质量缺陷两个方面。此外，工程施工单位对工程财务管理和施工控制重视不足也会带来成本控制风险。

1.4 不可抗力风险

在工程建设施工的过程中，一些外部不可抗力因素也会为工程带来一定的风险。造成这一风险的重要原因在于工程施工方案设计阶段，未充分考虑到工程现场实际情况以及可能出现的自然灾害，导致在具体施工中防护措施不足，产生一定的风险。

2 防范措施

2.1 强化合同管理工作

在进行工程施工合同管理的过程中，尤其是在工程施工合同签订环节，对于施工材料等和工程成本相关的内容，必须对相关合同条款进行严格的审查，避免因内容缺失或是不明确带来经济风险。此外，在招标工作开展之前，必须对工程项目相关信息数据资料进行全面的采集整理，以此为依据选择科学合理的投标策略。

2.2 改善管理机制

一个良好的建筑工程项目，必须要有一个科学的、完善的、合理的管理机制，在对管理机制进行优化时应当着重与以下两个方面来进行，其中一方面是要全面的完善管理机制。据调查显示，大部分的建筑工程出现质量问题的主要原因就是因为其管理机制不全面，没有涉及到参与工程当中的每个人。所以，在改善管理机制方面，不要仅仅只从整个建筑工程项目的经济利益来完善，更重要的是对于参与工程当中的每个人的保障政策要全面。另一方面则是要制定一个高效的管理机制。在整个建筑工程项目当中，施工效率直接决定了整个工程项目的进度及经济利益。而施工的高效性可想而知是由一个高效的管理机制所赋予的，所以对于管理机制的优化要侧重与效率性，需要从技术创新、人员安排等方面出发，制定一个科学的、合理的建筑工程管理机制，避免整个工程出现效率低下等问题。

2.3 合理设置投标报价

对于现代的建筑工程项目进行投标时，一方面对于投标报价的编制人员而言，应该对工程项目的施工流程和施工工艺有一个清晰的了解，对项目的盈利和风险有充分的认识，另一方面应该详细查看招标文件，对文件的相关要求进行明确，结合自身实际情况进行分析，确保企业具备相应的投标资质后，才能进行投标报价并且在掌握了企业各项成本费用外，在编制初步的预算成本，得出此为基础，从而合理设置投标的报价情况，更好的能避免随意降低报价等问题。

3.结束语

综上所述，激烈的市场竞争以及不完善的管理机制为工程经济管理带来了较大的风险，为了保障工程施工企业的经济利益和工程质量，必须针对其中存在的风险采取科学有效的防范措施，如此才能实现工程综合效益的最大化。

参考文献：

[1]樊焕庆.建筑工程经济管理影响因素分析与应对策略[J].建材与装饰，2016（19）.

[2]刘冬学.建筑工程经济管理影响因素分析与应对策略[J].品牌，2015（10）.

[3]姜苏.探析如何提高建筑工程经济管理策略[J].经贸实践，2018（05）：104.

[4]彭晓辉.论建筑工程经济管理的风险及控制[J].中国市场，2018（17）：107+111.

[5]唐晓玲.试论建筑工程经济在工程管理中的应用[J].中国市场，2018（10）：107+109.