我国钢铁企业盈利能力分析

刘伟

[提要] 随着市场经济的发展，盈利能力对企业来说越来越重要，企业的盈利能力制约着企业的发展，是企业实现长远发展的基础和综合表现，也是一个企业竞争能力高低的主要标志。本文通过总结我国钢铁行业发展现状以及所处的宏观环境，分析钢铁企业盈利能力偏低的原因。研究发现：国家政策、成本、人力资源和创新能力影响钢铁企业的盈利能力，因此钢铁企业有必要加强成本管理、重视人力资源和推动技术的改造与创新等措施，提升钢铁企业盈利能力。

关键词：钢铁企业；盈利能力；提升盈利能力

中图分类号：F27 文献标识码：A

收录日期：2017年9月23日

一、引言

钢铁行业被称作“工业之粮”，是我国的重要基础原材料产业之一，在国家的经济发展中占有重要地位，其发展水平是一个国家经济水平和工业化水平的重要表现，也对房地产业、铁路运输业、机械工业等相关行业产生重要影响。改革开放后，我国钢铁行业迅速发展，钢铁产量和销售量显著增长，但近年来，我国的钢铁行业发展不景气，钢铁企业盈利能力低，例如2012年安阳钢铁亏损近35亿元，2014年新疆八一钢铁亏损约20亿元。企业的盈利能力关系到企业的生存与发展。因此，对我国钢铁企业盈利能力低的原因进行研究，找到制约企业发展的不利因素，提出提高钢铁企业的盈利能力的建议，有利于钢铁企业的长远发展。

二、我国钢铁行业发展现状

改革开放以来，我国钢铁企业规模不断扩大，目前有两千多家钢铁企业。同时，我国也是世界上钢铁生产量最大的国家和消费钢铁量最多的国家。但是，2008年发生金融危机后，我国钢铁行业一直处于低迷状态，并且发展缓慢，再加上铁矿石是不可再生资源，铁矿石价格不断增长，导致企业生产成本增加，利润降低，出现多家钢铁企业倒闭现象。目前，我国钢铁行业普遍存在技术水平不高、行业过于分散、缺少创新能力、市场需求不足、产业结构不合理和利润负增长等问题，在一定程度上影响企业的盈利。

三、钢铁企业所处的宏观环境

（一）政治环境。我国先后在2005年、2007年颁布钢铁产业政策，包括关停落后企业淘汰落后政策、节能减排政策和增值税、所得税税收优惠政策。2011年发布“十二五”规划，指出通过并购与重组，淘汰落后中小企业，目的是保证钢铁行业的稳定健康发展。

（二）经济环境。经济建设的发展离不开钢铁产品，经济发展快，钢铁产品需求增加；反之，钢铁产品需求减少。自从2008年金融危机以来，全球的经济都受到了巨大的打击。例如，美国和欧盟经济发展停滞。因此，这造成全球钢铁市场不景气，钢铁生产数量过多，钢铁销量大幅度减少，进而影响我国钢材的销量，再加上贸易保护主义的影响，我国钢铁企业钢材对外出口减少，使企业的盈利能力受到影响。

（三）社会与文化环境。钢铁行业属于重工业，钢铁在生产过程中会造成严重的环境污染，随着人们生活水平的提高和受教育程度的增加，环保理念影响着人们的价值观，人们越来越重视环保和节约能源的问题。近年来，虽然我国钢铁企业加强环保管理，增加了很多就业岗位。但是，我国钢铁企业仍然存在能源利用率低，污染重等问题。

（四）技术环境。钢铁行业属于传统重工业，钢铁企业正朝着减少库存、降低成本、多功能信息化、产业升级、提高产品质量、节能减排等方向发展。目前，国外发达国家钢铁工业发展已经非常完善，我国钢铁企业与发达国家钢铁企业相比，还有一定差距，存在信息化水平低、生产成本高等問题。

四、我国钢铁企业盈利能力影响因素分析

（一）政策影响。企业的发展和国家政策是相互联系的，税收政策是国家进行宏观调控的重要方法之一，企业符合税收优惠政策，会促进企业的发展；反之，会阻碍企业的发展。在2010年，我国钢铁产品在国际市场竞争的优势变小，价格增加，成本提高，这是因为我国调整了税收政策，取消了钢铁产品出口退税政策。因此，我国的钢铁企业受到了严重的威胁，企业面临着成本增加，销量减少等问题，不利于提高企业的盈利水平。2009年，国家颁布了抑制钢铁行业产能过剩的政策进行宏观调控，目的是淘汰落后生产能力、调整产业结构和抑制钢铁生产过剩，这对我国钢铁企业提高盈利能力有一定积极作用。

（二）成本影响。钢铁生产的原材料价格持续增加，特别是铁矿石，2004年铁矿石大约每吨1，500元，2013年铁矿石已达每吨2，200元，相比2005年增长了近47%，这使得钢铁企业生产成本不断增加，利润减少。钢铁行业是耗能较高行业，钢产品在生产过程中消耗了大量资源。我国钢铁行业能源利用率比较低，发达国家生产1吨钢产品大约耗用能源9，800斤，而我国钢铁企业生产1吨钢产品耗用能源超过1，200斤，这说明能源消耗过多会影响企业的利润。

（三）人力资源管理能力。企业的竞争离不开人力资源，高素质的优秀员工会增强企业的竞争力，因此企业要重视人力资源，提高职工的综合素质。我国钢铁企业高级职称人员、管理和技术人员人数所占比例较少，主要职工为普通职工，普通职工大部分为生产工人，学历较低。我国钢铁企业与先进企业相比还有一定差距，公司不能充分地利用人才来提升自己的竞争力。

（四）创新能力。企业的发展离不开创新，一个企业不断向前发展的动力就是创新，如果企业不进行创新，那么就会被社会所淘汰。目前，我国钢铁企业在技术工艺方面缺少创新，存在生产技术落后、生产成本较高等问题，我国钢铁企业想要提要盈利能力，就必须进行技术创新。

五、我国钢铁企业盈利能力提升建议

（一）政策建议。政府应该给钢铁企业一个良好的政策环境，颁布有利于钢铁企业发展的优惠政策，例如制定财税优惠政策、息税优惠政策等；政府还应引进先进的炼钢技术，稳定钢铁原材料和钢产品的市场价格，扶持钢铁企业的发展；另外，钢铁企业应主动向政府寻求政策方面的帮助，争取政府对企业在关税、财政补贴、增值税等方面给予政策支持。endprint

（二）加强成本管理。我国钢铁企业盈利能力低的最主要原因是成本高于收入，销售费用和管理费用占的比重较大，因此钢铁企业要控制成本，措施如下：第一，采用合理的生产策略，提高生产率。为了减少管理损耗和库存的管理成本，钢铁企业可以采用订单方式进行生产，生产进行合理调配，加大对员工的培训力度，提高员工的技术水平，减少制造成本，从而提高生产率。第二，控制销售费用。钢铁企业要把有限的銷售费用实现利益最大化，就要调整销售战略，增加有发展潜力的钢产品和地区的投资，降低开发成本较高的钢产品和地区的投资，减少消费能力较低的地区投资。

（三）加强人力资源管理。钢铁企业应该采用科学的人力资源管理机制来提高企业的盈利能力，这有利于提高企业生产效率和提高员工的生产积极性。首先，建立公平的人才选拔机制。企业的发展离不开人才，为了选拔出优秀人才，企业可以向社会公开招聘，招聘过程中要采取公平、公正的原则，重点考核人才的职业素养、个人技能和道德品质等方面；其次，建立职工培训制度。公司要培养更多优秀的人才，提高职工的专业技术水平，就要建立职工培训制度，制定员工每个阶段的培养计划，使员工更好地为企业服务；最后，建立科学的职工薪酬体系。钢铁企业要定期调查本公司制定的薪酬政策是否合理，制定职工认可的薪酬制度。

（四）推动技术改造与创新。企业的发展离不开技术，钢铁企业要使产品的附加值提升，就要不断进行技术的改造和创新，提高自主创新能力。第一，公司要改造技术水平，就要学习先进的生产技术，加大对新产品研究的投资，合理调整生产工艺；第二，钢铁企业要巩固自己的特色产品，增加产品的附加值，提高这类特色产品的市场竞争力；第三，钢铁企业要在工艺和技术上不断创新，定期打造新产品或提供优质的服务，改变企业目前产能过剩、技术水平较低的问题。

主要参考文献：

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