在融合创新中提升主流媒体传播力影响力竞争力

张士锋

【摘 要】遵循习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会上的讲话精神，淮北日报社坚持围绕中心、服务大局，抓业务勇担当，求创新促融合，打基础强产业，加快推进传统媒体和新媒體的融合转型发展，媒体自身传播力、影响力和竞争力有了显著提升，营造了良好的舆论生态环境。

【关键词】主流媒体；融合创新；传播力；影响力；竞争力

坚持内容为王，营造舆论强势

推进媒体融合发展，内容建设是根本。近年来，淮北日报社坚持“公众视野、民生情怀”的办报理念，紧紧抓住报纸内容生产这一优势，主动适应互联网时代读者的阅读需求，改革采编机制，提升采编水平，牢固树立大局意识、导向意识、责任意识，着力提升党报舆论引导能力，为地方经济社会发展营造了积极的舆论氛围，党报主流媒体优势日益凸显。

做好主题宣传，壮大主流舆论。每年年初，淮北日报社都紧紧围绕中央和省、市委中心工作，制定全年宣传工作计划，有针对性地加强新闻策划，营造舆论声势。淮北日报社先后开设了“全面深化改革进行时”“两学一做争当先锋”“砥砺奋进的五年”“文明创建在行动”“移风易俗 文明新风”等专题专栏，与此同时，还开展了重大主题宣传及中国好人、感动淮北最美人物等典型宣传，与市委市政府中心工作同频共振、同步发声。据不完全统计，2016年淮北日报共实施重大主题报道40余项，开设专题专栏70余类，刊发报道7000余篇。2016年4月16日，在第十一届中国传媒大会上，淮北日报荣获金长城传媒奖十大公信力地市党报荣誉。

持续改进文风，讲好淮北故事。“走转改”活动的持续开展、不断深化，已经成为淮北日报的一张响亮名片。每年年底，淮北日报社都会召开年度总结会议，精心安排下一年度“走转改”活动开展计划，确定好活动主题、带队领导、采访地点、参与人员，确保活动不走过场、不流于形式、不给群众增加负担。

为激励采编人员积极参与“走转改”活动，我们在业务考核中加大对基层稿件的政策倾斜，总编室每日评稿向深入基层、扎实采访稿件倾斜，给予高分评级。鼓励全体采编人员参加市新闻工作者协会每年举办的“走转改”评选活动。我们还不断丰富“走转改”活动的内涵和形式，将活动与报社开展的精准扶贫、节日慰问活动相结合，精心策划“新春走基层”“百名记者下基层”等集中采访活动，充分展现了党报务实作风、亲民情怀。截至目前，淮北日报共开设各类走转改栏目40余个，建立基层联系点45个，刊发稿件2600余篇，多篇“走转改”新闻稿件获得省新闻阅评组通报表扬。

丰富传播渠道，增强服务功能

互联网背景下，我们需要重新审视并不断优化传统媒体的传播渠道，提升媒体服务功能，扩大新闻舆论的覆盖面和宣传实效。

挖掘市场潜力，开设专刊专版。专刊专版对于增加报纸在行业内的影响力，吸引读者，聚集人气，具有十分重要的作用。淮北市辖一县三区，有市直部门八十余家。为提升党报的舆论话语权，增强宣传工作针对性和影响力，经淮北日报社与县区政府协商，一县三区全部开设了县区专版，主要是根据县区宣传需求，突出市县联动、部门联动、媒体联动，刊发县区政治、经济、文化、社会等方面的动态新闻、创新举措、亮点成绩和实践经验，为县区发展营造昂扬向上的发展氛围。

经过前期的摸索和实践，县区专版受到相关部门的一致肯定。在总结前期经验的基础上，我们主动出击，大胆尝试，与各市直部门积极对接，洽谈开设部门专刊事宜，取得了积极成效，先后开设公安、检察、法院、人社、教育、健康、城建等专刊专版20余个。紧接着，我们根据不同年龄层次读者的阅读需求，还尝试出版了晨刊周末版、淮北青年、小记者周刊等特色专刊，也受到行业读者的认可。

策划品牌活动，提升报业形象。策划品牌活动，是加强报社与广大读者联系、扩大报刊知名度和影响力的有效途径。多年来，淮北日报社不遗余力为全市经济社会发展鼓与呼，见证和报道了淮北日新月异的变化，报社也随着全市经济社会发展而日益壮大。为了让读者与媒体更好地互动，表达对读者的感恩与回报之情，2010年淮北市首届读者节惊艳相城。此后每年，淮北日报社与读者就有了这份共同的约定。如今读者节已经连续举办七届，内容不断丰富，形式不断创新，深受广大读者的欢迎，已然成为淮北市民每年所期待的文化盛事。

除了加强与读者的联系外，我们还加强与其他社会群体的联系。如依托淮北市小记者团，组织开展科技、公益、环保等主题实践活动近700场次，参与人数达2.1万人次。并于每年年底召开全市小记者工作会议，与各区县教育部门相关负责人以及各校小记者辅导教师齐聚一堂，分享活动经验、共谋发展良策。除此之外，我们还组织策划“淮北市十大新闻事件”评选、淮北市年度经济人物评选等行业主题活动，在确保主业稳定发展的同时，进一步加强了与企业界的联系，提升了淮北日报的品牌影响力。

创新传播手段，提升宣传实效

为顺应数字化浪潮，淮北日报全面布局新媒体产品体系，并使之与内容互为支撑，将新闻报道的品质提升与内容、渠道、平台创新有机融合，让新旧媒体相互取长补短，构筑核心竞争力。

推动优势互补，完善传播平台。以融合转型为突破口，淮北日报社将发展新兴媒体上升为顶层战略，以党报内容和资源优势作保障，深耕细作新闻网站，倾力打造“两微一端”，由淮北网微信、直播淮北微信、淮北发布微信微博、淮北新闻网微博和智汇淮北手机客户端等组成的数字媒体联合舰队已拥有40余万粉丝，成为这座城市最强的新媒体集群。凭借在微信号运营、活动组织方面的经验和影响力，依托党媒优势，淮北日报社持续发力新媒体平台托管运营业务市场，在承接淮北市和三区文明网、微博、微信的整体托管和“淮北市志愿服务网”建设运营的同时，数字媒体中心还承接了市司法局、市民政局等单位微信公众号的运营，所托管运营微信公众号达20个。“淮北发布”也于2016年8月起正式交由淮北日报托管运营。

目前，淮北日报社已拥有淮北日报、淮北晨刊、淮北手机报、淮北数字报、淮北新闻网、淮北网、淮北企业网、皖北传媒等“四报三网一刊”以及微博微信、手机客户端、数字阅报屏等传播平台，形成了以市级党报为龙头，系列报刊多样并举，新媒体协同联动的全方位、立体式传播格局。endprint

策划创意推广活动，线上线下结合，增强互动频率和传播效果。比如，我们在各媒体同步开展“献给母亲的爱，唯有最好”“传统文化就在我们身边”“这个暑假有点‘嗨”等线上活动，与濉溪县妇联合作举办“奔跑吧，少年”暑期版线下互动活动，粉丝参与话题和活动的活跃度不断提升。随着新媒体平台势力范围的不断扩展，纸媒的吸引力和聚合力也得到同步提升。目前，淮北新闻网已成长为全市新闻容量最大的网站，日均点击率超过一万人次；微博微信粉丝逾20万，最高点击量达到960万次/篇，数字媒体中心主推的微信矩阵，阅读量多次出现10000+，头条阅读转发过万已成为常态。2016年9月22日，在温州举行的第二届中国报业融合发展大会上，我社选送的作品《全媒体“爱心苹果”大促销》荣获新闻社会活动二等奖。

实施多元战略，助推转型跨越

媒体融合、创新发展，自然少不了经营这一重要支撑板块。近年来，淮北日报社在巩固提升传统产业的基础上，勇于探路、敢于创新，着力延伸报业产业链条，培育战略性新兴产业，打造新的经济增长点，努力实现从“一业独大”向“多元支撑”的华丽转身。

面对主业收入持续下滑的不利局面，我们坚持稳扎稳打，充分利用自身的媒体运营经验，尝试涉猎与主业关系紧密的业务领域，力求为报业转型找到新的支撑点。2011年8月，我们投资300万元注册成立了尚德文化传媒公司，为报业转型发展找到了新的支撑点，迈出了进军文化产业的第一步。公司成立后，整合了社会零散的广告资源平台，业务涉及展会策划、品牌营销、演艺影视、文化旅游、教育培训等众多领域，并与数十家企业建立了战略合作伙伴关系，现已成为淮北地区大型综合服务型广告龙头企业。2017年3月，淮北报业尚德文化传媒有限责任公司正式获得“中国广告协会CNAAI证明商标准用证”即“中国一级广告企业”资质认证，成为我市首家获得该殊荣的企业，填补了皖北地区广告业的一项空白，促进了我市文化产业发展再上新台阶。

2016年2月，瞄准教育培训产业蓬勃发展的态势，我们依托淮北市小记者中心的资源优势，投融资1500万元，注册成立淮北报业尚学教育公司。该公司秉承“尚志明理、乐学修身”的教学理念，专注学生素质教育，常年设有传统文化、时尚才艺培训、现代技能塑造等课程。目前招生进展顺利，实现了良好开局。

党报要想实现持续健康发展，还得靠实体经济做支撑。尚善商贸公司是报社专业从事地方特产销售及代理服务的一家企业。该公司成立之初主要开展品牌酒水、纪念品的代理业务。随着公司的发展壮大，有效推动了区域特产及文化创意产业发展，于是就注册了自己的土特产商标“相土风情”。依靠淮北作为全国软籽石榴基地的资源优势，开发了红石榴酒系列产品，销售市场逐步打开，产品质量获得好评。另外，公司还吸引本土的芝麻油、紫薯粉丝、酱菜等十几个品牌土特产品加盟，在全市主要商业区开设土特产实体连锁店十余家，业已发展成为淮北市土特产总汇的销售平台。

百尺竿头，更进一步。从2013年以来，报社先后注册成立了出版发行、网络传媒、尚善商贸等6家经营实体，但一直都是各自为政、单打独斗，缺乏统领性的企业进行综合管理，缺少现代企业制度的规范高效。为全力打造新型主流媒体，实现报业更大发展，2015年4月18日，淮北报业文化传媒集团公司正式揭牌成立，這标志着淮北日报社从传统纸质媒体向现代传媒集团的战略转型迈出了坚实一步，开启了发展史上的新纪元。

在新媒体异军突起的时代，推动传统媒体和新兴媒体融合发展，是传统媒体应对挑战、提升整体实力和核心竞争力的必由之路。抓住机遇，因势而谋，应势而动，顺势而为，让主阵地更牢固，让主旋律更响亮，让正能量更丰沛，我们责无旁贷。

（作者：淮北日报社党委书记、社长）

责编：周蕾endprint