广西高校游泳池管理现状与建议①

2017-11-28朱海杰

当代体育科技 2017年27期

关键词：游泳池管理制度管理者

朱海杰

(广西医科大学体育部广西南宁 530021)

广西高校游泳池管理现状与建议①

朱海杰

(广西医科大学体育部广西南宁 530021)

为满足学生教学与锻炼需要，越来越多的高校修建游泳池，随着参与游泳运动人员的增多，现有的游泳池管理方法存在许多问题。本文对广西高校游泳池管理现状进行了调查研究，总结出游泳池管理过程中出现的问题，同时对高校游泳池管理工作提出相应的建议。高校游泳池管理需要多方面的共同努力，本文所提出的建议希望能对高校游泳池管理工作起到一定的指导作用。

游泳池管理现状广西高校

随着参与游泳运动人员的增多，现有的游泳池管理方法存在较多问题。目前，部分学者已经开展了相应的研究工作，对游泳池的安全管理、卫生管理等做了相应的分析讨论。本文在前人研究的基础上，针对我国广西高校游泳池管理现状进行研究，发现其在游泳池管理中存在的问题，为广西高校游泳池管理水平的提高提出可行性的建议。

1 广西高校游泳池管理现状

1.1 游泳池管理者现状

(1)后勤员工。

对后勤员工进行调查统计发现，所调查的98名员工中，24名员工中专及以下学历占24.5%，47名员工大专学历占48.0%，19名员工本科学历占19.4%，8名员工研究生学历占8.1%。在后勤员工中，大专及以下学历员工占70%以上，学历水平整体偏低。

(2)体育教师。

调查发现，广西各高校配备的体育教师主要进行游泳教学与值班救援工作，实际参与游泳池管理的人员较少，体育教师在管理过程中话语权较低，无法实际参与到游泳池日常管理中。同时，大部分体育教师并不是专业游泳出身，但其游泳能力能够担任游泳救援工作。

从目前的情况看，广西高校游泳池管理者队伍建设存在较大问题，比较突出的问题为缺少管理背景专业人员，总体文化水平程度较低，接受过专业体育教育的体育工作者无法真正参与到管理过程中，严重限制了高校游泳池的管理效果。

1.2 游泳池管理制度现状

调查发现，广西高校绝大多数高校存在相应的管理制度，能够满足日常管理需求。但是在实际执行过程中，部分高校对制度落实不到位，比较突出的是设备管理与卫生管理。由于参与游泳人员较多，设备使用率较高，部分设备由于过度使用，其破损现象较为突出，加上缺少对设备的定期维护与管理，导致游泳池内部分设备损坏十分严重，报废率高。在卫生方面，大部分高校采取每天消毒、每周换水政策，但由于夏季游泳人员多，即使管理人员能够按照相关规定进行打扫消毒，依然会产生无法满足卫生要求的现象，这主要是卫生管理制度与实际情况联系不紧密造成的。

1.3 游泳池管理方式

调查发现，大部分广西高校采取体育部门管理或后勤管理方式进行游泳池管理，少部分高校采取对外承包管理方式。随着高校不断发展，传统的预算模式已经无法满足实际需求，为达到更好的管理效果，高校游泳池管理方式必须进行相应的转变。无论采取何种管理方式，高校游泳池都需要满足正常的教学需求与学生正常运动需求。目前，作者所调查的大部分高校中，正常教学使用游泳池资源，不收取任何费用，满足教师、学生的正常教学使用，同时在教学期间，游泳池禁止校外人员进入，避免教学过程受到校外人员干扰。超过半数的高校在正常教学时间外对校外人员开放，提高了高校游泳池资源利用率的同时，增加了游泳池资金收入。

1.4 游泳池对外开放管理方式

所调查的高校中游泳池对外开放管理的方式，存在较严重的问题。

(1)缺少完善的对外开放制度。例如部分高校没有将正常教学与对外开放严格区分开来，导致游泳教学受到了影响。同时对校内外人员收费标准不完善，校内人员、校外人员采取统一收费标准，导致校内人员参与游泳活动积极性降低。

(2)对外开放监管不到位，尤其是在对外人员的审查上缺乏有效的监管。部分高校对校内人员进入游泳池有相应的优惠政策，如学生凭借游泳卡免费游泳等。由于对进入游泳池人员审查力度不够，部分校外人员通过租借校内人员游泳卡，进入游泳池活动，严重影响了游泳池的正常管理。

(3)与市场脱节较为严重。目前各高校游泳池未能与市场挂钩，在当地缺少足够的认知度，无法吸引到更远的校外人员，导致高校游泳池收入水平较低。同时与商业游泳池相比，存在服务项目较少、服务水平低等问题，与市场需求严重不符。

1.5 游泳池资金现状

调查发现，大部分高校游泳池经费仅能勉强满足日常活动使用，仅靠学校拨款无法满足游泳池正常管理需求，而导致游泳池资金不足的原因主要如下。

(1)高校资金分配不均匀。学科建设一直是高校发展建设的重点，学校对重点学科的资源分配有明显的倾斜。游泳池等相关场所的建设所处地位较低，学校无法投入较多资金进行建设管理。

(2)游泳池作为高校体育教学的基础设施，高校对游泳池管理重视程度不足。

(3)游泳池设备维护费用较高，加剧了游泳池资金不足现象。

2 广西高校游泳池管理建议

2.1 加强组织培训，提高管理者能力

提高高校游泳池管理水平，必须要提高管理者的能力，尤其是提高后勤管理人员能力。为提高管理者能力水平，应定期组织学习培训。通过定期组织学习培训，带领游泳池管理者学习先进的管理知识、管理方法等，解决现有的管理难题。

2.2 完善管理制度，加强制度实施力度

各高校应根据实际情况，完善现有管理制度。在完善管理制度的过程中，各高校一定要结合自身游泳池条件，有针对性地将现有制度完善起来，不能完全照搬其他地区管理制度。各高校游泳池规模不同、学校在校人员不同、管理人员水平不同、对外开放政策不同等，相关部门应充分考虑实际情况，做好管理制度的完善工作。

另外，为了加强制度实施力度，可采取以下措施。

(1)学校应设立相关检查小组，定期与不定期对游泳池的管理工作进行检查，对发现的问题及时提出整改意见。

(2)实行责任制，每一项制度落实到相应的负责人员。

(3)制定相应的处罚措施，管理者出现失职情况应进行相应的处罚。

2.3 制定对外开放相关管理制度

首先需要保证正常的教学工作。高校游泳池建立的初衷，就是为了满足教学需要。作者认为，游泳池在正常工作日时间应对学生无偿提供使用。为防止校外人员混入其中，游泳池管理人员应进行相应的筛选工作，无法提供有效证件证明自己是校内人员身份的或证件与本人不符的，一律禁止入内，情节严重的，采取终身禁止入内处理。

节假日与双休日有偿对校外人员开放，且入池人数应进行相应的控制。高校游泳池对校外人员开放，可以提高游泳池收入水平，减轻游泳池资金压力。在对校外人员开放过程中，收费水平要符合当地消费情况与人员流动情况，在保证游泳池正常运行的情况下，适当地提高对校外人员的收费标准。由于周末进入游泳池进行锻炼的人员较多，高校游泳池管理者相对较少，为保证管理的正常进行，需要对入池人数进行控制，避免出现游泳池超负荷运行的现象发生。