驻外项目思想政治工作不能缺失
2017-11-25谭胜辉
谭胜辉
驻外项目思想政治工作不能缺失
谭胜辉
加强驻外项目的思想政治工作,不仅关系到驻外员工的思想和心理稳定,也关系到驻外项目能否顺利实施。本文谈谈如何培养驻外项目人员的思想政治工作。
驻外项目 思想政治工作
江联公司2004年正式涉足海外市场。海外市场主要以工程建设为主,员工派驻海外工作已成常态。加强驻外项目的思想政治工作,不仅关系到驻外员工的思想和心理稳定,也关系到驻外项目能否顺利实施。
一、把握工作定位,完善工作机制
思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,是思想政治工作者直接对教育对象施加影响并对教育对象的思想进行转化的手段。驻外项目的特点,带来了思想政治工作的环境、任务、内容的深刻变化,因此,必须找准思想政治工作的新定位,有针对性地开展工作。驻外项目关乎企业国家形象,基于这一特点,要有目的、有针对性地开展党的基本路线、社会主义、爱国主义和集体主义等内容的思想教育,提高干部职工的思想政治觉悟。要进一步完善驻外项目思想政治工作机制,建立思想政治工作网络,明确政工人员的工作职责,把组织教育和自我教育有机地结合起来,把思想政治工作和党建工作、具体工作实践结合起来,使思想政治工作真正成为解决问题的钥匙,为推动驻外项目整体工作再上新台阶发挥应有作用。
二、注重以人为本,加强思想引导
针对驻外项目的特点,要将思想政治工作做倒位,就必须坚持以人为本的理念。要真正的理解职工、关心职工,有针对性地解决不同职工的思想问题,既要鼓励先进又要照顾多数,既要统一思想又要尊重差异,既要解决思想问题又要解决实际问题。要时刻掌握职工的思想动态,摆事实,讲道理,加强思想政治工作的针对性,切实解决工作的难点、干部职工头脑中的疑点和大家普遍关心的热点。要充分利用各类座谈会、谈心活动等渠道,与职工沟通,体察职工的冷暖。沟通是最直接的思想政治工作,容易拉近彼此之间的距离,得到职工理解和认同,更能了解到最真实的情况。要注重针对干部的思想状态,有的放矢地做情感交流与思想引导,有意识地组织职工经常围绕大家所关心的热点难点和疑点问题开展讨论,在互相探讨与研究的过程中,达到统一认识、升华思想、凝聚人心的目的。要树立“职工困难无小事”的理念,为职工排忧解难,进一步开展好以“生日送祝福、生病送关怀、困难送温暖、学习送培训”工作,把党组织的温暖及时传递到职工的心中。
三、做好情绪调整,提高心理素质
由于驻外项目远离祖国,人员长期处于出差状态,远离家乡,远离家人,逢年过节又难与家人团聚,失落感在所难免,这是驻外人员与其他部门人员最大的区别所在。驻外项目职工每天在生产一线,经常性、突发性工作特别多,工作要求高,压力大,感触最深的是心累。针对此情况,我们将职工休假进行合理的安排,多创造与家人团聚机会的同时,经常做心理疏导工作,把关爱的真情渗透于思想工作的始终,帮助他们化解、消除焦虑不安的情绪,让驻外项目职工懂得背后祖国“大本营”干部职工的嘱托和期望,促其思想认识向正确的方向转变,把更多精力投入到工作中,使思想政治工作起到春风化雨、润物无声的作用。
四、采取多种形式,丰富教育载体
驻外项目人员长期在外,不能采用传统单一的思想教育方式,必须不断改革创新思想政治工作载体。要积极开展座谈讨论、学习交流、参观和个别谈心等行之有效的活动。要开展“体验爱人一天辛苦”、“家属报告会”等主题鲜明、内容多元、形式多样的活动,打造交流平台,使之成为职工与职工、职工与家属思想交流的重要载体。要发挥工、团的作用,积极开展“演讲比赛”、“文体活动”等各类活动,使职工在活动中进行交流中得到启发和教育,从而起到凝心聚力的作用。
五、营造成长环境,打造发展平台
人才是企业发展最宝贵的财富。公司以打造人才培训基地为主导思想,提升驻外项目干部职工学习专业知识的能力,为他们成长开辟通道,为优秀人才营造良好的环境,为职工实现个人价值提供良好的发展平台。在营造学习环境上,我们开展“每日一讲”、“技能大赛”、“人人上讲台”、“三能培训”等丰富多彩的学习教育活动,强化“在学习中工作、在工作中学习”理念,通过精心设计和组织,提高职工学习和培训的实效,为驻外项目干部职工成长成才创造机会。在明确职责范围内,对各部门领导合理放权,充分调动和发挥他们的工作积极性,锻炼他们独当一面的能力和素质。同时,也注意做好驻外项目与总厂人员的交流轮换工作,驻外项目人员在外工作时间久了,容易产生疲态和情绪问题,合理调换工作岗位和环境,有利于锻炼新人,也有利于原来的驻外人员调整身心,以更好的精神状态投入新的工作环境。只有这样,才能真正做到企业与个人的共同发展,最终实现组织与个人双赢的局面。
(作者单位:江联公司)