不“炒冷饭”、不落窠臼是如何做到的——雄安新区采访记

□ 文/王志伦

·采访札记·

不“炒冷饭”、不落窠臼是如何做到的
——雄安新区采访记

□ 文/王志伦

党中央、国务院决定设立河北雄安新区后，本文作者与同事一起前往雄安新区调研采访，并就新区基层干部状态、新区租房价格暴涨等问题策划和采写了稿件。本文就是这次“特殊采访”的亲历感悟。

雄安新区 采访 调研 基层干部 住房

一、信任为采访打开交心之窗

河北雄安新区设立前，容城、安新和雄县并非新闻的富矿，平时很少获得重要媒体尤其是国家级媒体的关注。这也使得当地基层干部应对媒体的经验不够丰富，或多或少地存有“媒体畏惧”。

随着党中央、国务院决定设立河北雄安新区并将其定位为“千年大计、国家大事”，新区旋即成为国内外关注的焦点，三县干部也一下子从普通县城、乡镇的干部来了个大跨越，并成为各路媒体争相采访的“香饽饽”。

但新区干部的角色转换、思想认识、素质能力等短时间内还难以达到新区历史定位的要求，他们对接受新华社记者采访多有顾虑。“不接受采访没有什么损失，接受采访却可能会带来风险”，成为新区基层干部比较普遍的心态。特别是对于新区基层干部状态这样一个比较敏感的话题，信任不足让我们初期的采访联系接连碰壁，三县的组织部门负责人礼貌但坚决地拒绝了采访要求。

经过反思和权衡，我们决定“先不采访，先交朋友”，希望以此一方面赢得采访对象的信任，另一方面深入了解真实情况，为后期精准采访做好准备。同时，我们决定首先从新区临时党委打开局面，进而借力自上而下打通采访渠道。

“山东老乡”的身份使我们与新区临时党委委员、宣传部长韩德强拉近了心理距离，并提供了一个尝试深入交往的由头。“讲政治、顾大局，为新区建设添彩不添乱”的承诺，则让新区临时党委委员、新区筹委会副主任牛景峰对我们敞开了心扉。“纯粹朋友之间的闲聊”，也帮我们从三县组织部长那里获得了关于新区基层干部的权威信息。

在他们的带动和协调下，我们凭借逐步累积起来的信任，顺利打开了在三县政府部门的采访通道，并在此基础上小小地利用了一把三县对我们采访的“攀比心理”，使我们的采访可以更为全面和均衡地反映新区基层干部的面貌。

二、思维逻辑与发现力相辅相成

从某种意义上说，找到一个好的选题，报道就成功了一半。而捕捉好的选题，以往报道经验的指导作用不可或缺，记者的新闻敏感度和发现力也至关重要。而通过思维逻辑与发现力的结合，不仅可以相互指引找出有意义的选题，还能相辅相成更好地对选题进行价值判断和价值挖掘。

在梳理雄安新区报道完成的题目时，我们发现，新区设立前后，各类投资投机者闻风而动，房产、股票、车牌等涉及雄安概念的资产遭遇轮番炒作。对此，新区临时党委认真贯彻党中央、国务院要求，依法依规实施了严格管控，取得了较好成效。但资本的逻辑不会就此终结。投资投机者下一步将转向何方，成为我们不断思考的问题。

同时，我们在调研中了解到，新区严格执行停工停建各类房屋的管控要求，征迁安置工作也在有条不紊地做着前期准备，建设大军随后也将开赴新区。这意味着，存量房屋将在新区建设初期的“安居乐业”中扮演重要角色。而这种“刚需”带来的未来租金上涨预期一旦确立，新区存量房屋的出租问题就很可能成为投资投机者下一个关注热点。

至此，我们入住酒店的服务员看似不经意地抱怨周围酒店房费都已涨价、我们就餐的饭馆老板说房东不愿续租盼着他早点离开、沿街商铺墙面张贴了各色租房小广告或拉出醒目的租房横幅等，这些看似不相关联的画面都变得鲜活灵动起来，引导记者的思维逻辑和调研方向转向新区存量房屋的出租问题。

顺着思维的逻辑，我们在调研中着重了解了“租房热”现象下违规房源入市带来安全隐患问题，房屋租赁价格上涨抬高入住和拆迁安置成本问题，并就新区房屋租金上涨可能产生连锁反应，引发周边县市区房屋租赁价格上涨，进而推高当地新房和二手房价格上涨预期等发出预警，对新区“租房热”的多种隐患做了深入报道。

新区基层干部队伍状况的选题，则是政治逻辑和发现力相结合的结果。一方面，基于思维的逻辑，我们认识到，党中央、国务院作出设立雄安新区的决策后，干部就成为决定性的因素，有什么样的干部，就会出现什么样的局面。可以说，抓住了干部队伍，就抓住了新区建设和发展的关键。这成为雄安新区设立后我们思维逻辑的一个起点。另一方面，就这个题目进行的摸底和初期采访受挫，更是让我们感受到新区基层干部本领不足的恐慌感、高强度工作的压力感以及成长转型的迷茫感。经过多次逻辑思考和调研印证，我们成功采写了刻画新区基层干部既想“当好新区第一代建设者”，又对未来成长转型充满困惑、期待能有机会培训提高的稿件。

三、心中有了人，报道就有了主动性

新闻报道在很大程度上是一项如何与人打交道的工作。一次成功的报道，需要记者时刻做到“心中有人”，有合作伙伴、有关注对象、有采访对象。心中有了人，眼中就有了事，报道也就有了主动性。

在这次雄安新区调研中，心中有伙伴使我们的报道团队在选题、策划、采访、写作乃至生活的各个环节上，都表现出了较好的分工协作和群策群力，发挥了每个人的比较优势，也得到了新华社河北分社和总社编辑部的大力支持。这种团队精神是个人成长的催化剂，也是完成报道任务的加速器。

心中有关注对象让我们适时转换报道视角，寻找新的报道思路。正是从“人”的角度，我们在新区设立一月的报道中，“跳出雄安看雄安”，将关注对象从雄安新区本地的干部群众转向前来咨询谋就业的外地高层次人才、央企国企等新区未来的投资者和建设者等，使我们的满月报道在历经各路媒体一个月的密集报道后依然不“炒冷饭”、不落窠臼。

心中有采访对象使我们在联系采访前就开始对采访对象进行多方位的分析了解，尽可能地以同理心进行换位思考，理解采访对象的背景和专长、顾虑和诉求；更加注重培养自己与采访对象进行平等对话的能力，以便在采访过程中与其进行观点互动、思想碰撞，而不是仅仅做一个简单的记录者。这些努力让我们拓宽了报道思路，顺利完成了报道任务，也让我们交到了朋友，赢得了采访对象的信任和尊重。

此外，正是基于看到新区基层干部在近一个月来应对各路媒体时表现出来的应接不暇和感悟与赢得采访对象信任对采访取得成功的重要性，我们向负责新区采访的新华社河北分社建议并在采访之余尝试，在下一阶段的征迁安置工作启动前，提早建立和巩固与新区各级基层干部的联系和信任，这样既可适时掌握新区工作动态，也可为未来的调研报道打下坚实的人脉基础。

新华社参编部）

编 辑 张 垒 leizhangbox@163.com