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房屋建筑施工质量管理的策略探究

2017-11-10黄永炬

商情 2017年35期
关键词:施工质量管理房屋建筑工程策略

黄永炬

[摘要]房屋的施工质量管理是一项比较复杂的管理工作,实施管理时应该要全面的掌握房屋建筑的特点,并且对可能产生的问题进行全面的分析。施工时应该采取科学有效的管理施工方案,以确保房屋的建筑质量。实际的房屋建筑施工中,应当结合当地施工特点进行施工工作的细化管理,以便在工程安全性有保障的前提下,按时的完成建筑工作。但是现阶段,我国房屋的建筑质量管理制度不完善,管理体制以及施工过程中的材料使用等方面依然存在问题。本文针对上述问题进行了解决策略的探究。

[关键词]房屋建筑工程 施工质量管理 策略

房屋建筑的施工质量管理主要是指在实际施工过程中,管理人员在对施工中的各个项目有良好的把握的前提下进行施工方案完善的过程,保证施工中能够高效合理的进行施工工作,从而确保施工的质量和进度。因此,施工质量的管理人员必须清晰了解项目工程,结合工程的实际情况,充分利用现代化的质量控制措施,以提高建筑质量管理水平。

房屋建筑工程的质量受多方面因素的影响。建筑工程中的施工管理人员的安全意识的不充分,甚至部分开发商之片面追求经济效益而对于地区进行了不合理的开发建设,导致安全系数大为下降,直接产生了质量问题,这种大范围违规的现象还是很普遍存在的。另外,在房屋的建设中没有进行合理的施工安排,这就导致了安全事故的频繁的发生,这不仅对施工人员的人身安全造成了极大地危害,更对施工的质量有极大的影响。因此对房屋进行有效的质量管理坡在眉睫,以提高房屋建筑工程的施工质量。

一、建立质量管理制度,促进管理标准化

ISO9000是建筑施工质量的基本要求,此项标准强调要素管理。项目经理应该严格的遵从质量手册中的文件要求以做好质量控制。应该建立“质量奖惩制度”、“质量检查制度”、“用户回馈制度等相关的管理制度并下功夫落实相应的制度,以达到预期的效果。项目经理所建立的管理制度其宗旨在于对人进行有效的控制,提高人的控制质量,并且通过高效的控制人的行为来加强对工程控制的优化任务,特别是对材料、工程器械和环境的控制。

二、强化技术保证,提高施工水平

技术因素对施工质量控制有着莫大的影响,技术因素除了人员技术能力外,还包括信息、装备和技术检测等,国家也号召树立建筑产品观,在建筑工程中的各个环节都要重视产品的质量和安全问题,通过改进技术来实现产品的换代升级。科技是一项不可忽视的生产力,是第一生产力,科学技术体现在施工过程的每一个环节中。第一,要注重引进先进的技术,在施工的全过程中都需要符合工艺需求,确保产品质量。第二要提高工人的责任意识,确保加工质量。按照质量观念需要让工人树立正确的工作观念。第三要加强工人的技术能力,以在工作生产中发挥出应有的能力。工作人员不仅需要有精湛的技术,更要有服务人民的意识,要有一丝不苟的工作态度,更要遵章知法,保证工作质量。

三、加强材料管理制度,确保材料质量

工程材料是影响房屋建筑质量的一个主要因素,高品质的房屋建筑需要用到合适的材料。从材料的预购到最后进厂的检验,每个环节都需要进行严格的检查和限制。项目经理必须对采购环节加以严格的控制,对其的执行要求作出严格的控制,在进货是,必须从正规厂家中采购。采购时如果遇到不合格的产品,坚决不能采用,避免建筑质量的有隐患。采购材料方面必须严格把关,在人员的使用上,必须确保其责任意识过关,确保质量鉴定水平过关;在厂家选取方面,不能单方面只看价格,要对厂家进行广泛的调查对比,选择的厂家要有质量认证,有良好的口碑和社会信誉。通过上述的方法,不仅可以降低产品的成本,还可以在材料良莠不齐的情况下,选出质量最优的进行采购。如果在选购上不慎采用了质量不合格的材料,首先应该坚决抵制其入库,其次应该将材料的问题追究到底。为了能让材料质量过关,必须要严格执行材料的检测制度和用人制度,确保材料质检的真实性。

四、保证现场加工的质量

保证施工现场的管理是确保施工质量的问题的关键。在施工现场,有以下几点需要着重控制。第一,在开工时,检查必须的施工器械是否齐全,是否处于正常聊好的运行状态,一旦发现问题,立即上报。第二,检查各个岗位人员是否就位,公款方面是否正常,有沒被挪用,施工过程中是否存在不文明现象。第三,检查施工时出现的安全隐患问题,对于有问题的现象应该及时上报,并提出宝贵的意见。对施工的工人和工程师所提出的问题应该加以重视,并且将工作时遇到的问题加以总结进行反馈。第四,要按照相应的施工标准进行施工,检查和巡视。第五,要建立相应的施II作监督档案抽查施II作、不合格的工作的整改进度情况、大工程的改建情况。监督过程中应该留以照片进行存档。第六,项目领导要才加当地的工会例会,考虑当地的施工单位管理情况,并且做出评价和建议。

五、结束语

质量是企业的生命,建筑质量管理是保证建筑产品质量的关键环节。施工的各个方面中,质量管理是各项工作的核心关乎着整个工程的成败。企业每承包一个项目,必须把质量问题放在整个问题的核心。endprint

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