路桥施工企业财务风险控制与防范探究

杜丽

【摘 要】在市场激烈的竞争中，路桥施工企业面对诸多风险，其赖以生存、发展的条件充满变数，而财务风险因素主要源自路桥施工企业的内部、外部这两大方面，如何控制并防范财务风险成为路桥施工企业的头等大事。本文就简单阐述路桥施工企业的生产特征及其财务风险的特征，并探究提出若干财务风险控制与防范策略，助力路桥施工企业的健康发展。

【关键词】路桥施工企业；财务风险；控制与防范

现阶段，路桥施工企业正在不断深化改革，规模化发展趋势日益明显，使得路桥施工企业涉及更多业务，资金来源渠道则越来越多样化，施工范围更广，在给企业带来发展机遇的同时增加财务管理难度。在这样的形势下，路桥施工企业必须优化财务管理，有效控制、防范财务风险，才能获取更大的利润，促进自身市场竞争力以及综合效益等的提升。

一、路桥施工企业的生产特征

因路桥施工企业的产品具备施工周期长、多样性、固定性等特点，使得其生产与其他相比存在诸多特征，主要包括：一是长期性，即路桥施工企业的产品生产周期很长；二是流动性，这取决于路桥施工企业产品的固定性，使得生产的人员以及机械设备等随着施工地点的改变而不断转移；三是单件性，这取决于路桥施工企业产品的多样性，由于产品的用途即所处自然条件不同，导致路桥工程的造型、结构、材料等也存在差异性，必须适当改变施工方法，难以实现标准化；四是生产会受自然因素的影响，因为路桥施工企业生产的产品有固定的位置和庞大的体积，一般是露天生产，地下、水下以及高空作业较多，直接被自然因素所制约，对企业施工生产不利。路桥施工企业的这一系列施工生产特征决定着其财务风险也存在特殊性，在对财务风险进行控制与防范时必须加以重视。

二、路桥施工企业财务风险的特征

财务风险在路桥施工企业的生产经营中比较常见，主要是资金运动引起的，它和路桥施工企业资金的筹集、管理与使用联系密切，反映企业资金运动风险。其财务风险的特殊性跟施工生产特征相关，一般通过3个方面来体现：

1.客观性

即财务风险不会以人为意志而转移，它超越人的主观意识，是客观存在的。财务风险在形成路桥施工企业以来就如影随形，不管是企业的行为、微观环境还是市场宏观环境，财务风险都是无处不在的，特别是针对现代路桥施工企业，市场千变万化，财务风险无处不在、无时不在，对企业的发展有重大威胁。财务风险的客观性使得路桥施工企业不得不面对财务风险，且企业无法完全消灭财务风险，只能进行控制、防范，最大限度降低财务风险的影响和带来的损失。

2.潜伏性、危害性

即和其他企业相比，路桥施工企业的财务风险具备潜伏时间长的显著特征，因为企业施工生产存在长期性特征，且单件产品造价高、投资大，只有连续不断地接任务，才能掩盖一系列矛盾，这也使得路桥施工企业发现财务风险的时间进一步延长，加长财务风险潜伏期，亏损的影响小于资金的影响，对企业的生产和发展有巨大的危害性。

3.多样性、多层次性

因为路桥施工企业的施工生产存在周期长、范围广、资金量大、投资规模大等特征，致使整个路桥工程的寿命周期中的不确定因素越来越多，财务风险变得越来越复杂多样，其各种因素的相互关系异常复杂，导致财务风险在外部因素的影响下表现出多层次性，大大增加控制与防范的难度，必须引起企业足够的重视。

三、路桥施工企业财务风险控制与防范的策略建议

1.完善风险控制机制，增强风险抵御能力

财务风险控制机制指的是形成于路桥施工企业财务风险管理的一种相互制约、相互联系的功能体系，是企业增强财务风险抵御能力、有效控制财务风险的关键。所以路桥施工企业必须完善财务风险控制机制，事前预测财务风险，同时加强事中控制、事后管理，准确把握控制点。即路桥施工企业必须在投标之前深入了解路桥工程项目的实际情况，预测各种可能发生的财务风险；在路桥工程施工环节则要求财务人员对经济环境、社会环境以及施工环境等的变化给予密切的关注，及时控制、防范这些变化所引发的企业财务风险。路桥施工企业还应联系财务和发展战略、经营管理，密切注意财务风险多发地带，针对财务风险隐患形成有效的控制点，包括资金成本控制点、投资回收控制点等。此外，路桥施工企业应坚持实行财务会计政策，建立起完善的财务风险警戒系统等，有效控制财务防范，并扬长避短，基于成本效益完善建立企业内部控制制度，健全激励机制、约束机制，有效控制、防范财务风险的发生，增强风险抵御能力，实现最大化的价值，保证路桥施工企业良性运营。

2.优化企业内部管理，控制施工项目风险

从本质上看，路桥施工企业必须依赖自身努力才能化解经营财务风险。所以路桥施工企业要苦练内功，注重优化内部管理，持续提高企业低价中标的盈利能力，控制好路桥施工项目风险。（1）路桥施工企业的领导者必须更新观念，增强市场竞争意识，提高对风险防范的主动性、积极性、创造性，在市场经济中不断壮大自己；（2）路桥施工企业必须树立起牢固的质量第一理念，任何时候都必须把握好工程施工质量，避免为追求效益而忽略质量，损害自己的信誉，丢掉自己的市场；（3）路桥施工企业必须向管理要效益，不断优化内部管理，坚持严字当头，围绕成本管理完善建立各项规章制度，坚定不移执行施工材料、施工机械设备以及劳务用工等的竞价招标制度，真正做到在阳光下作业，最大程度降低工程项目成本，控制工程施工项目风险。

3.及时办理竣工结算，防范外欠款的风险

一方面，在路桥工程施工后期，很多项目都存在资金紧张的问题，如果路桥施工企业不能及时结算，业主就不会继续拨付工程款，而拖延时间越长，就面临越大的外欠款风险。因此，路桥施工企业在依据图纸要求结束施工作业以后必须及时进行竣工验收，科学编制路桥工程竣工结算，依据合同规定办理决算送审。如果有设计变更或因业主原因造成的停工损失，或因场地因素而形成的材料倒运费用等，都必須及时做好现场签证工作，追加合同价款，把工程结算办理好，保证足额获取工程结算收入，快速回收竣工工程款，防范外欠款的风险；另一方面，路桥施工企业要按照施工合同落实索赔工作，因为索赔是常见的市场经济活动现象之一，是依据合同和法律的一种合情合理的签证认可行为，是承包路桥工程不可避免的工作。而将索赔工作做好有助于路桥施工企业减少前期投入及资金占用，提高资金周转速度，在防范财务风险方面发挥着不可替代的作用。对于路桥施工企业而言，索赔工作是竣工结算不可忽视的一项内容，必须注重索赔的实质与方法，一旦路桥工程施工中发生合同条款以外的社会因素、自然因素等引发拖延工期、工程事故等情况，企业必须及时收集好证据，细致分析，及时提出索赔申请，尽可能追补损失，防范财务风险。endprint

4.保持科学负债比率，匹配企业偿债能力

企业负债比率为多少才是适度是没有定论的，但通常负债比率必须匹配路桥施工企业的偿债能力。在路桥施工企业中，唯有所有者权益所对应的那些资产才是偿债来源，所以举债的规模必须适应所有者权益，通常不能超过路桥施工企业净资产数额。不过每一个路桥施工企业的情况都是千差万别的，确定负债比率时要明确企业效益越高、盈利能力越强，负债就越能带来效益，还款也能有保障，所以此时路桥施工企业可适当增加负债比率。确定科学的筹资规模也是路桥施工企业控制筹资风险、防范财务风险的重要内容，这主要是按照路桥施工企业自身的经营目标、产业政策、市场份额及容量、其他因素等共同决定的，是客观的生产经营需要，只有保持负债比率的科学性与合理性，才能有效规避财务风险，增加企业效益。

5.加强财务集中控制，提高风险控制水平

在路桥施工企业广泛应用计算机、互联网的情况下，应加强财务集中控制，在方便不同部门与工作人员的联系的同时对比分析路桥施工企业的财务管理成本与财务管理收益，从而优化财务集中控制，提高财务风险控制水平及企业整体效益。同时，路桥施工企业应发挥出网络信息技术高效、快捷的特征，监控企业运行资金的情况，保证提高资金管理效益；加强成本核算，在不同部门共享企业的财务信息、成本信息，并将成本信息录入会计报表，方便进行细致的、全面的分析，改进路桥施工企业财务管理方式，提高财务风险防范水平；在网络信息技术的支撑下，路桥施工企业还能加强和客户的联系，帮助掌握企业成本信息，适当调整发展战略，推动财务集中控制，促进财务管理的转型与升级，提高财务管理效率，提高财务风险控制效率。

四、结语

在各种各样的因素的影响下，路桥施工企业要想巩固市场地位、占据更多市场份额，就必须在今后的工作实践中进一步将管理体制理顺，加强对财务风险的控制与防范，并不断总结工作经验，探索更多更有效的財务风险控制与防范措施，为路桥施工企业的发展注入新鲜活力，确保企业更适应市场竞争要求，实现可持续发展。

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