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林雪平的美机智慧蓝图

2017-11-06袁春妹

纺织机械 2017年10期
关键词:美机缝制模板

本刊记者 袁春妹 文/摄

林雪平的美机智慧蓝图

本刊记者 袁春妹 文/摄

美机董事长林雪平(左一)向中国轻工业联合会会长张崇和(左二)介绍企业新产品。赵林/摄

9月底,以“智慧缝制技术与解决方案”为主题的2017中国国际缝制设备展览会(CISMA 2017)在沪隆重举行。此次展会共有来自国内外1200余家展商参展,展出面积达11万平方米。围绕展会主题,参展企业进行了包括拉布、激光、裁剪、缝纫、刺绣、吊挂、熨烫等相关产品的展示,自动化、智能化、柔性化……展会为观众呈现出了极富时代特征的前沿缝制装备和技术。 据主办方统计,为期四天的展会共计接待了来自全球的64000余位专业观众。

展会走访过程中,记者随处可见那些紧扣时代主题的热词出现:“云”、“高端”、“智能”……如此看来,智能化已经深入人心。

展会中,本刊记者跟随记者团在与美机公司董事长林雪平近一个小时的交流中感受到了这些“热词”之外,更值得人们深思的东西,让我们看到了成长中的中国企业家理性却不缺乏奋斗热忱的产业梦想和行动力。

国际化中的企业精神

美机公司自2015年收购欧洲技术品牌EUROMAC后,这家公司便一直备受业界关注,“美机在智能缝制技术方面的进步如何?有哪些成绩?”相信是很多业界同仁想知道的。事实上,人们只需走到翰德利展台便可以感受到EUROMAC如今的状况。记者在展台拍照片时,几乎很难找到理想的位置取景,设备总会被到访的专业观众围着,询问各种产品、技术信息。

采访中,林雪平道出了这两年EUROMAC的市场表现。据悉,得益于EUROMAC深厚的技术功底以及企业在创新方面的不断投入,目前,EUROMAC已拥有20多个缝制单元。本届展会,EUROMAC进行了包括双头贴袋机、自动卷袋口机、自动开袋机等新型自动缝制单元的展示。围绕牛仔裤和西裤,衬衫和T恤的生产,EUROMAC的自动化、智能化缝制技术优势已经在海内外市场显露竞争力,更有不少下游企业邀约EUROMAC为其进行自动化生产单元的定制。

在市场认可之外,EUROMAC因良好的技术表现,也赢得了诸多荣誉:2016年5月,该公司成为了“中国服装智能制造技术创新战略联盟”的首批成员单位,依托自身的技术优势,承担起了联盟中牛仔裤智能制造技术的创新研究工作;此次CISMA展会,包括EUROMAC牛仔裤自动缝制设备产品线在内,美机及旗下EUROMAC多项产品技术入围了“CISMA2017智慧缝制示范产品评选”,并借此成为业界入围该项评选活动产品最多的企业之一。

采访中我们可以感受到,在林雪平的计划中,未来不仅会保持EUROMAC在“二衣”、“二裤”生产加工中的技术优势,还将通过积极的投入,扩大EUROMAC的这些优势,使“EUROMAC”成为更多下游用户进行缝制设备技术检索的标识。

智动力下的发展思考

本届CISMA展会,美机的参展主题为:智动力。说到这一主题,林雪平坦言,美机如此定义并非为了迎合展会“智慧缝制技术与解决方案”的主题,而是真正高度概括了企业当前的产品特质和企业的发展理念。

近年来,美机一直在多渠道收集用户的设备使用信息反馈,并围绕这些下游需求进行技术创新,陆续推出了不少高效率、智能化的产品和技术。比如本届展会首次亮相的M9-90SY-3PL自动送料智慧模板机智能生产线,便是用户提质、提效的好方案。据了解,M9由多台智慧模板机组成,依靠送料、收料系统完成了模板机生产线的生产流程自动化,为智能工厂的实现提供了有力地支撑。据统计,该设备在实际运用中,一个工人可同时操作5台模板机同步运行,送料、收料均由机械手自动抓取、运送完成,工人只需保证待缝区有足够的模板原料即可。这款设备成为了此次美机展出的一大亮点,更很好地诠释了“智动力”这一企业的展出主题。

凭借技术优势,美机在海内外市场已经显露竞争力。

提及“智能化”,林雪平表示,作为行业发展的主流趋势,美机必然会顺势而为,从单机智能到生产单元自动化,会将企业产品的技术创新稳步向前推进,在条件成熟的情况下,还将推动自动化生产线的集成。与此同时,林雪平也明确表示,美机会在这些行动中做自己最擅长的事情,将软件开发等方面的工作交给更专业的人去做,还将开放产品的信息端口,携手合作,融合所长,推出更多符合客户需求,“让服装企业用得起”的智能化产品。

在跟随大势推动“智能化”落地之外,林雪平也并未松懈在产品品质提升方面的坚持和努力。在他看来,这是企业一切行动的基础,不论是有力的市场拓展,还是推进自动化、智能化,都必须以此为本。据了解,未来三年,美机还将投入8000万元左右用于企业加工装备的升级,为企业产品品质、性能的提升创造更好的条件。

在很多人看来,谈智能化属于“高、大、上”,如今林雪平不仅在带着美机研究更智慧的自动化生产线,他也非常接地气儿地通过切实捕捉终端市场需求,合理进行为企业的设备、技术做“加减法”。比如,美机通过对东南亚某市场进行深入了解,并根据该地区的现实产业发展需求分析进行了产品技术合理调整,这些调整不仅让企业降低了投入,更重要的是很好地满足他们的需求,解决了他们的问题,由此一举赢得该国市场的认可。

就是在林雪平这样的理念引导下,美机的行业地位持续上升,在其务实的运营中,不断赢得新的市场。而今,美机不仅拥有了远高于行业平均水平的发展增速,更让“MAQI”在业界有了都属于自己的风格和品牌属性。美机的当下,令人羡慕,而美机的未来,更加值得期待!

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