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完善中学财务管理研究

2017-11-01黄淑芳

财会学习 2017年21期
关键词:预算中学财务管理

黄淑芳

摘要:中学财务管理工作关乎学校整体发展的健康性与持续性。为此,应全面完善中学财务管理,提升学校核心竞争力。本文针对当前中学财务管理工作现实状况与存在的问题,制定了科学对策。对全面提升中学财务管理水平,创设更大的社会效益,有重要的实践意义。

关键词:中学;财务管理;预算

一、中学财务管理现实状况

纵观当前中学财务管理现实状况不难看出,一些学校没有做好科学的资金预算管理。对于采购物资欠缺合理的性价比调研,对于支出事项无法进行科学规划,进而令经费开支出现了盲目性的一面。虽然一些学校每年年初会编制年度收支预算,然而方案内容却较为概括,欠缺细化性,因此操作执行性不强。

中学管理阶层对于财务工作则欠缺应有的重视。负责财务管理的领导往往没有掌握丰富的财务知识,将财务工作看作是单纯的报账与记账。新时期,伴随中学教育事业的快速扩充发展,各项经费开支不断增加,因此越来越多的学校领导更加关注如何为学校开源,积极筹措资金,却没能对学校现有经费进行科学统筹安排,使得经费应用效益无法实现最大化。

另外,由于中学财务机构分析能力有限,往往无法对现有资产、经费流动状况做科学研究,因此令财务报表不能清晰反映出中学基础职能。

二、完善中学财务管理科学对策

(一)完善财务制度

有效的财务管理离不开科学的财务制度,因此,中学应依照事业单位会计体制、财务制度,针对现实状况制定工作细则。特别是对于各项经费开支、基础建设、财产物资应制定明确标准,符合中学现实状况,保证财务制度的可执行性以及实用性。同时,中学应密切跟踪有关法规体制的发展与变化,做到及时调整与补充,全面跟上时代发展步伐。

(二)合理筹措经费、确保收费管理科学规范

为推动中学的快速持续发展,应积极扩充经费筹措途径,通过联合企业、社会团体获取支持,或是向银行贷款、应用内部资源提供有偿服务、合理调整学杂费等形式实现。

当然,该过程中应预防乱收费问题,依照治理乱收费有关要求,开具统一发票,实现经费透明化,合理应对预算、开支以及收入管理各环节关系,确保收费管理科学规范,。

(三)科学实施预算管理

中学财务预算管理中应依照战略规划、年度任务列出收支计划,把握政策标准,提升可靠性,确保结构的全面优化。具体工作中应依照财政规定、教育局相关文件以及中学状况,体现预算编制的合理合法、真实有效性,预防赤字问题。

编制预算后,应确保资金有效合理划分,预防资源浪费问题。同时,应加强过程性监督,调节支出结构,体现统筹兼顾性,预防经费不良侵占问题。应确保各项经费满足中学教学需要,支持各类教育活动,全面提升经费应用效益。

(四)提升财务员工素质,做好监督管理

针对当前中学部分财务员工专业水平不高、观念较为保守,无法跟上时代步伐的现状,应进一步加强财务员工培训,提升其综合素质水平,促进他们快速更新知识结构,形成良好的职业道德意识。

同时,中学财务管理应加强监督控制,可在内部创建审计机构,做好前期、中期以及后期监督。具体应对预算工作、收入、支出环节、资产、专项资金以及各项物资做好管理控制,使监督组织更加完善。另外,应联合教委、上级审计部门、学校教师、部分学生与家长一同做好财务管理工作监督,优化行业环境,通过制定合理公平的奖惩机制,激发财务会计员工工作热情。对于责任感不强、工作不细致、不认真,出现人为误差,甚至违法渎职行为应给予严厉惩处。

(五)加强资产管理,确保账实相符

中学财务工作中,固定资产是一项重要的管理内容。当前,部分中学或多或少呈现出账实不符的问题。为有效杜绝该类现象,应制定岗位责任管理制度,成立专项部门机构,做好固定资产分级以及分项管理。例如,中学内部可组建总务科或是由后勤部负责。中学总务科应对学校公用房、各类建筑、地产、校办厂、水电系统、锅炉房等资产资源做好管理,制定清晰完整的财产帐目、做好各项财产与物资的登记管理。应定期进行固定资产清查,对长期应用的设备系统做必要监控以及报损处理。中学后勤部门应做好食堂、校内餐厅、营业单位的设备系统控制管理。各科室负责人则应作为中学资产管理的首要责任人,做好资产采购、报损、维修、租赁以及应用管理,并实时跟踪责任人情况,做好及时调换管理。

中学财务管理工作中账簿是重要组成内容,因此应确保账簿设立科学规范。依照相关法规制度,需要设立账簿的项目一定要设立。例如,中学资产管理、各项经费开支、采购物资等事项应形成专项账簿,同时设置专人跟踪管理。针对种类不一致的项目应做好分账管理,确保账目同现实状况全面相符。另外,应定期加强账目审核查实,预防账实不符问题。

三、结语

新时期,做好中學财务管理对提升学校核心竞争力,确保学校健康持续的生存发展意义重大。为此,实践工作中,中学应针对财务管理工作中的现实状况总结不足,分析问题,完善财务制度,合理筹措经费,科学规范进行收费管理,提升财务员工素质,做好监督管理,加强资产管理,确保账实相符,方能全面优化财务管理质量水平,完善财务工作环境,为中学今后的健全发展打下坚实的基础,提供强大的保障。

参考文献:

[1]于泳.新形势下我国中学加强财务管理的思考[J].商场现代化,2010(06).

[2]苏云辉.中学财务管理相关问题探讨[J].中国外资,2013(10).

[3]吴水清.中学财务管理问题及改进策略探析[J].企业导报,2014(12).

(作者单位:武汉市解放中学)endprint

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