植党建之根 铸企业之魂

马剑

神华准能集团公司党委始终坚持把党建工作嵌入企业发展的每个环节，围绕企业中心工作分层次打造党建精品工程和特色品牌，为企业改革发展提供了坚强的组织保障。

健全责任体系，推动党建工作体系化。为将国企党建“30项重点任务”落到实处，集团公司党委成立了党的建设工作领导小组，制定了《神华准能集团公司关于贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神重点任务 进一步加强和改进党的建设工作的实施方案》《党建工作责任制实施细则》《党的建设工作“十三五”规划》，对公司党建工作进行了全面系统规划。出台了《神华集团公司党委“三重一大”决策管理办法》、下发了《两级党委和党员领导干部“一岗双责”履职要求和责任清单》《关于落实党风廉政建设主体责任和监督责任的意见》，建立了“三重一大”决策、签字背书、述职述廉、责任追究、函询约谈等制度，层层签订了全面从严治党责任书、党风廉政建设监督责任书、党风廉政建设“一岗双责”责任书和廉洁从业承诺书，以健全的责任体系保障各项制度落地，全面提升了企业党建科学化水平，为集团改革发展强根固本。

党建工作列入考核硬指标，党建考核从“软指标”上升为“硬杠杠”。2016年6月，集团公司党委与时俱进，对实施了20多年的《党建工作目标化管理考核细则》进行了重新修订和完善，将党的建设、纪检监察、干部人事、群团工作等党群工作划分为11个部分，细化为36条、236项具体内容，考核分值由原来的100分增加到366分。其中，考核项为基础分值300分，其余的60分用于奖励基层党组织在党群工作中的创新实践，还有6分是对基层党组织在大型活动、重大事件中的突出表现及获得的最高荣誉给予的奖励分。除对党群工作的考核外，集团公司还加大对党员领导干部的监督考核，就落实“两个责任”、执行“三重一大”、选人用人、福利费使用等重点领域、关键环节进行专项监督检查41项（次），提交21个督查报告，提出24项整改建议，督促落实整改问题106个，完善配套制度23个，规范办事程序15项。

党政“一肩挑”，實现党建与生产经营“四同时”。按照“双向进入、交叉任职”的原则，集团公司党委书记、董事长由一人担任，总经理同时兼任党委副书记，各直属单位党政主要负责人均采取交叉任职的方式，从机制上保证了党政工作相融并进，实现了党建工作与生产经营同部署、同推进、同落实、同考核。集团公司所属的25个直属单位以及262个党委、党总支、党支部全部实现了党组织书记与行政领导交叉任职，并选齐配强了各级党组织负责人和党务工作人员，专职党务工作人员超过职工总数的1%。按照“把抓好党建作为最大的政绩”的要求，各级党组织和党员领导干部牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的意识，认真履行管党治党职责，把方向、管大局、明责任，带队伍、促落实、稳推进，不断完善党的领导体制机制，扎实推进企业健康发展。

把党建工作写进公司章程，健全完善党委议事决策机制。为贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，集团公司将党建工作总体要求纳入公司章程，制定了《神华准能集团公司董事会、经理层与党委定期研究沟通工作管理办法》，将“三重一大”决策事项问题清单细化为133项，结合实际全面分解国企党建“30项重点任务”，逐项对照，逐条梳理，提出了97条具体落实措施，明确了完成期限，落实了责任部门和责任人，进一步健全完善了党委议事决策机制，使党组织研究讨论成为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，着力发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用。

（作者单位：神华准能集团公司）

（责任编辑/许美芳）endprint