浅谈政工工作与人力资源管理策略

张丽娜

摘要：政工工作与人力资源管理效果的高低直接关系到企业的发展。因此，在实际中，要加强政工工作与人力资源管理工作之间的联系，实现二者的协调发展，保证价值的最大化。基于此本文针对政工工作与人力资源管理策略进行了简要阐述，并提出几点个人看法，仅供参考。

关键词：政工工作；人力资源管理；策略研究

前言：

人力资源管理是企业管理与发展中的重要环节之一。只有真正做好人力资源管理工作，才能有效提升企业中的经济效益，同时也可以提升员工的思想认识，转变传统模式中存在的不足。因此，要做好发展工作，完善企业管理模式，实现政工工作与企业人力资源管理上的结合，发挥出最大的经济效益。

一、政工工作与人力资源管理之间的联系

就政工工作来说，其实就是企业政工人员通过调查企业员工思想发展状况，从而采取有针对性的训练方法，提升员工的思想意识，确保其思想可以满足企业的发展需求，在原有的基础上提高工作的效果。就人力资源管理工作来说，就是借助考核与奖惩等方法来督促员工的工作，以此来提高企业中的工作效果。从企业的未来发展来说，就要加强政工工作与人力资源管理之间的联系。第一，进行政工工作的主要目的就是要与人力资源管理工作保持一致，通过采取不同的方法来约束员工的行为，提升员工的思想认识，从而为工作的开展提供支持。第二，就要加强政工工作与人力资源管理上的融合。可以说人力资源管理工作对员工所进行的管理属于硬性上的管理，所以也很容易对员工的利益产生影响。造成思想上出现偏差，因此，针对这一现象，就要做好企业中的人力资源管理工作。但是也应当要明确的是，政工工作对员工的自我约束能力存在着规范效果不足等问题，所以也就要借助硬性的管理方法来进行约束。如果没有保证政工工作的效果，就难以完善政工队伍，忽视员工积极性等，不仅影响到了工作的开展，也不利于企业的发展。因此，在实际中就要及时采取有针对性的措施，确保管理工作的有效落实，同时还要保证二者在管理上的效果，满足企业的发展目标[1]。

二、在企业管理中做好政工工作与人力管理工作的措施

（一）突出政工工作的辅助地位

在企业人力资源管理工作中运用政工工作，不仅可以实现思想上的更新，同时也可以从以人为本的理念上出发，提高合作的效果，完善相关的管理制度，满足企业的全面发展需求，提升企业在行业市场中的竞争力。就企业中的人力资源管理工作来说，虽然在实行中很容易出现较多的问题，但是由于其属于硬性上的管理内容，所以其制度规范性必然会对员工自身的利益产生影响，造成员工出现思想上的问题，影响到企业中的经济效益。因此，在实际中就要坚持从企业人力资源管理的角度上出发，借助政工工作来开展管理工作。也就是说在开展人力资源管理时，及时掌握好员工思想上存在的问题，及时引进政工工作，实现而二者的协调发展。其次，在确保制度有效落实的基础上，还要做好员工思想上的稳固教育工作，保证在实施制度后可以得到预期的效果[2]。

（二）落实人力资源管理中的要点

通过调查可以看出，在开展人力资源管理工作时常常会出现较多的问题，且政工工作也要坚持从人力资源管理的角度上出发，做好问题的解决工作。但是也应当要明确的是，企业人力资源管理的范围是十分广泛的，如企业所面对的环境、市场发展的形式等，一旦出现领域上的变化，很容易出现人力资源管理规范员工行为等现象的出现，从而引发了员工多样性的心理问题。因此，在实际中一旦出现上述问题，就要积极做好政工工作，找出人力资源管理工作中的重点与要点，及时采取有针对性的措施，做好解决工作。在解决存在的问题后，还要采取完善的心理解决系统，以此来保证工作的灵活性。

（三）加强双方之间的合作

从目的上来说，政工工作与人力资源管理工作是相同的，所以在开展管理工作的过程中，就要做好二者之间的协调与与融合工作，通过相互之间的配合，以此来满足合作与交流的要求。就两个部门来说，也要及时更新自身的思想理念，冲破传统观念上的束缚，避免出现各自为政等现象，而是要主动进行联合。在解决企业问题时，也要实现两个部门上的资源共享与结合，通过不断的努力与合作，从而提高工作的效果。人力资源管理部门在开展管理方案以前，也要求政工部门要及时做好员工思想上的教育工作，针对员工的实际情况来设计出有针对性的管理方案，提高员工的认同感，降低问题的出现[3]。

（四）刚柔并济

就企业中的管理方法来说，文化管理有着极为重要的地位，不仅可以满足社会的发展需求，同时也可以增强员工的积极性。企业文化柔性管理与刚性管理是相对的，且规章制度就是进行刚性管理的重要依据之一。虽然现阶段中企业的规章制度较为完善，但是也应当要明确的是，如果单纯采用刚性管理是难以满足管理要求的，且政工工作也可以对员工的思想进行规范。在开展企业文化管理时，为了保证管理上的效果，就要求企业要适当的鼓励员工的行为，以此来提升企业的凝聚力与团结力。

（五）坚持做好以人为本工作

就以人为本理念来说，就要从员工的角度上出发，保证工作的质量。因此，在开展人力资源管理与政工工作时，就要坚持贯彻好这一思想理念，综合好实际情况，采取人性化的管理方法。在制定管理制度时，也要从员工的思想认识上入手，制定出科学的管理制度。在开展政工工作时，也要综合分析好员工的心理发展需求，及时对员工进行心理上的教育，促使员工可以发挥出自身的长处，展现出个人的价值，为促进企业的发展奠定基础。

结语：

综上所述可以看出，实现政工工作与人力资源管理工作上的结合已经成為了时代发展的必然，同时也可以满足企业的发展需求。因此，要及时更新思想理念，在合作交流的基础上来满足企业的发展需求，完善相关管理制度，提升企业的竞争能力。

参考文献：

[1]张正曦.浅谈政工工作与人力资源管理[J].中小企业管理与科技旬刊，2013，（24）：30-30.

[2]李学阳.浅谈政工工作在人力资源管理中的运用及作用[J].人力资源管理，2016，（10）：102-103.

[3]陈镇.浅谈企业政工工作与人力资源管理问题的结合[J].建材与装饰，2013，（19）：221-222.endprint