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浅谈提高井下修井作业施工质量的方法

2017-10-21于加平

中国化工贸易·中旬刊 2017年1期
关键词:井下作业分析研究施工质量

于加平

摘 要:井下修井作业由不同的工序组成,每道工序涉及的技术、设备以及材料等都不一样,因此,对各环节和工序的监督管理,能有效确保整个修井作业的施工质量。本文通过分析研究井下作业工作的特点,探索提升井下作业施工质量的方法,就井下作业施工质量的意义、施工的设计,全面质量管理、激励政策,质量管理体系以及资质的认证、新工艺、工序过程控制现场标准化等多个角度实施分析,且提出相应的解决方法,以实现提升井下作业工作施工质量的目的。

关键词:井下作业;施工质量;分析研究

提高井下修井作业施工质量是提高经济效益和参与市场竞争的迫切需要。作为传统计划经济的典型代表,井下修井作业企业在一段时期内,质量管理工作相对薄弱,质量损失十分惊人,就我处而言,每年因各类质量事故造成的直接经济损失都在数十万元以上。这不仅增加了企业的成本,减少了企业收益,更降低了企业的质量信誉和竞争力。因此,井下修井作业企业在市场经济条件下,如何结合自身情况,进一步加强质量管理,提高修井作业质量已成为当前一项十分紧迫的任务。

1 提高井下修井作业施工质量的意义

①提高井下修井作业施工质量是采油厂经济的客观要求。随着采油厂经济的发展,采油厂对修井作业队伍有了更多的选择和要求,这就要求作业队伍之间可以有正当的竞争,而施工质量则是竞争的主观因素。

②提高井下修井作业施工质量是提高经济效益和参与市场竞争的迫切需要作为传统计划经济的典型代表,井下修井作业在一段时期内,质量管理工作相对薄弱,质量损失十分惊人。因此,井下修井作业在市场经济条件下,如何结合自身情况,进一步加强质量管理,提高修井作业质量已成为当前一项十分紧迫的任务。

2 提高井下修井作业施工质量的方法

规范施工方案设计是提高井下作业质量的关键和前提。①把好参数优选关。每一口井的地层压力系数与井况都不一样,所以,在选择包括压井液密度在内的各项参数的时候要仔细的查阅相关的资料,有针对性的计算出单井的各项参数,以达到最佳的效果;②严把设计审批关。在施工设计审批上实行三级以上的审核,只有经过相关的审核、审批合格的施工设计才能带到作业井现场,作为现场施工的依据;③强化设计交底工作。对所有的施工作业井,均填写三项设计交底书。做好大队施工设计交底和小队施工交底工作;④强化了设计执行过程中的更改程序。对施工设计如果有更改,必须重新书写施工设计,并按新设计的要求进行逐级审核、审批,并经过各级交底后才能进行更改的施工作业,否则视为无设计施工,将受到严厉的惩罚。

充分认识标准的基础作用,做好标准与井下作业质量的管理的有机结合标准化工作是生产活动的基础,离开标准各项工作将无法规范、有序地进行,更无法使施工质量得到有效的控制。通过标准的培训与学习,增强了基层管理干部和操作人员的技术水平和业务能力,极大地促進了井下作业管理与控制水平的提高。

实施全面质量管理,提高井下作业质量的管理与控制水平。全面质量管理是以质量为中心,以全员参加为基础,目的在于让企业受益而达到持续改进、不断提高的长期的管理途径,全面质量管理的内容和指导思想是开展“三全”管理,即全方位的、全过程的和全员参加的质量管理,也就是要求企业所有部门的全体人员都要关心和参加质量管理,对形成产品的全过程、辅助生产过程以及銷售过程全管理起来,以便全面提高工作质量、产品质量和经济效益。

作业队伍自查自纠与质量管理体系相结合,全面提高施工工序的过程控制。把工序过程控制与自查自纠等有机结合,与质量体系有效运行融为一体,通过对人、机、料、法、环、测等因素的分析与控制,制定相应的削减措施,达到提高修井作业质量的目的。

合理有效的管理及激励政策,有效地促进井下作业质量的管理与控制水平。科学合理的激励和管理策略,能够有效的改善井下作业质量控制水平和管理水平,井下作业其质量的控制和管理更加需要合理的激励和管理策略的引导,将从事作业质量控制和管理工作充分的调动起来,发挥所有工作人员的主动能动性,把井下作业质量控制和管理工作做好。

另外,科学合理的激励策略,不但是对员工的工作能力的认可,提示在一定程度上也能树立一个先进的榜样,以给其他工作人员仿效和学习,利用建立科学的激励机制,能够合理的改善井下作业质量控制和管理水平。

责任是质量的前提保证,没有责任质量从何谈起,战场需要骁勇善战,而井下作业需要“精(业务精)、细(检查细)、实(工序实)、真(录取资料真实)”。只有做到了“精、细、实、真”将质量工作融入到井下作业中的每个环节,才能有效的提升井下作业的施工质量和施工安全。

3 结语

质量是企业的生命,修井作业同样必须以质量求生存,而提高修井作业施工质量是一个长期而艰巨的过程,需要企业领导和广大职工持之以恒,不断探索,建立具有井下特色、以质量为中心的质量管理新体制。为企业的长远发展打下坚实的基础。

参考文献:

[1]中国质量协会.全面质量管理(第二版)[M].北京:中国科学技术出版社,2006.

[2]马林,段一泓.全面质量管理(第二版)[M].北京:中国科学技术出版社,2006.

[3]张清华.修井作业质量分析及改进措施[J].科技资讯,2011(10):109.

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