建筑工程造价管理存在的问题及对策分析

刘晓

[摘要]建筑工程造价的合理控制对于工程项目的经济效益有着极大的影响。由于我国的建筑工程项目与日俱增，造价管理的重要性也越来越凸显。要提升建筑工程造价管理的水平，合理有效地控制工程造价，就需要对我国建筑工程造价管理的现状有—个全面、客观的认识。因此，本文将分析当前建筑工程造价管理存在的问题，并对其解决对策进行探究。

[关键词]建筑工程；造价管理；问题与对策

1、前言

随着我国经济的快速发展，各种建筑工程项目的开发速度和规模也在不断增长，而建筑工程开展中的造价管理问题逐渐受到了研究者的重视。通过对建筑工程造价的合理控制，可以对工程中原材料、劳动力等各类资源进行有效配置，提高资源的利用率，确保工程顺利开展的同时保证其经济效益。然而目前来看，我国的建筑工程造价管理还存在着一些问题。本文将针对这些问题进行具体分析，并探讨其合理的解决对策。

2、当前建筑工程造价管理存在的问题

现阶段，建筑工程造价管理中还有着许多不合理之处，主要集中在以下几方面：

2.1造价管理中计价程序存在的问题

在建筑工程造价管理的实际操作中，经常出现各公司的计价程序不统一的问题。当前市面上可供建筑工程造价管理使用的计价程序多种多样，其对工程量计算的规则各不相同，因此运用的计价程序的不匹配会造成公司所报的预算或决算文件中同一项目具体数值的差异，造价管理人员也就难以准确清楚地掌握建筑工程各部分造价的客观情况。另一方面，现有的工程造价计价程序都对定额有较大依赖性，由于计价程序中辅助材料等项目的價格不能随着市场的波动及时更新，计价程序中价格与实际价格的差异积累起来，也会茌较大程度上影响到工程整体造价计价的准确性。

2.2价格与技术因素对成本管理的影响

工程造价计价的主体是工程项目的材料费与人工费，因此建筑材料价格与劳动力价格的起伏会直接影响造价计价的准确度。尤其在人工费的合理控制上，由于我国的建筑工程施工人员主要是外来务工人员，其中绝大多数又来自农村，农忙时期的人工费上涨无可避免，就会挤压建筑工程中这一项的利润，使工程造价的合理控制与保证工程经济效益难度加大。另一方面，由于施工技术的不足造成的材料浪费、劳动力损耗与设计图中途更改等情况，不仅影响工程的顺利与高效开展，也会导致管理人员无法对成本进行有效掌控，对成本管理造成困难，成为工程造价管理中的问题之一。

2.3建筑工程的造价管理制度不完善

由于造价管理是工程管理的重要部分，其对管理人员的专业化水平要求也较高，可以说管理人员是造价管理制度的核心。然而就目前我国的造价管理人员素质来看，知识储备不足，管理意识落后的问题依然普遍存在，许多工程造价师还在运用与市场经济条件不符的陈旧程序进行造价计价，这样的造价管理下项目的顺利运行和经济效益都很难得到保证。另一方面，工程造价信息的滞后也是造价管理制度的一大缺陷。由于造价信息的控制和管理还没能形成有效运转的完善体系，造价管理人员难以及时得到需要的价格信息，使其在造价计价中缺少必要的、准确的参考依据。

3、提升建筑工程造价管理水平的对策分析

针对上文所述的我国建筑工程造价管理中存在的问题，本文提出的解决对策主要为以下几点：

3.1规范工程造价的计价程序

各公司计价程序的不统一是形成造价管理中计价程序问题的主要原因，因此在项目计划的最初就要在招标文件与设计文件中明确工程量计算规则，并让管理人员及时掌握工程量清单项目中各项的价格与综合单价，使整理的工程项目的总造价反映的是客观真实的数据。另一方面，及时根据市场实际对造价计价程序中的定额进行合理调整。当前大部分可用于工程造价管理的计价软件中使用的定额还是2008年版，已经脱离了当前市场价格的现状，极大地影响到了造价管理中计价的准确性，因此要尽快对辅助材料价格等项目的定额进行合理调整，并在将来的运用中也及时更新，提升造价计价的精确度。

3.2稳定成本并提升技术水平

稳定成本意味着控制材料价格和劳动力价格的波动。过快或过猛的价格起伏不仅给造价管理中的成本管理增加了難度，长期来看也会影响建筑产业整体的健康有序发展。稳定价格波动需要国家的宏观调控，更重要的是通过行业联合的方式将波动稳定在正常范围内，控制其平缓起伏，避免恶性竞争带来的价格不合理增长或下跌。规模达到一定程度的企业还可以通过签订长期的合同维持价格稳定，减少管理上的困难。另一方面，技术水平在平均线下的企业要增加在科学技术方面的投入，提高施工技术水平，从而减少成本的浪费，有利于造价管理人员进行更准确的成本计算，解决成本管理存在的问题。

3.3完善建筑工程造价管理制度

要完善建筑工程造价管理制度，企业应对造价管理人员的专业化水平与综合素质加以重视，在确立工程项目计划后组成专项管理小组作为管理制度的核心，围绕小组让造价管理制度合理运转，在项目开展中定期对进度进行统计和上报，发现问题要及时进行整改，从而达到对工程造价的有效控制。制度建设中要加强各部门间的交流与反馈，尽量保障造价信息的通畅性，有助于管理人员及时获得价格的实际作为参考依据。企业可以建立统一的工程项目公共信息平台，借助现代化的计算机科技与网络技术实现内部的信息共享。另一方面，管理人员还要加强自身的创新意识，在工作中对出现的问题进行总结与反思，从而通过实践不断学习新知识，提高自己的专业素质和水平。

结论：

总而言之，造价管理工作贯穿建筑工程项目的始终，在整个过程中都对建筑工程的顺利开展有重要影响，而近年我国建筑行业的快速发展给造价管理带来了更大的挑战，大部分企业现有的造价管理制度已经无法满足客观要求。为了保证工程项目的经济效益，需要完善建筑工程造价管理制度，解决其中存在的各方面问题。因此，本文具体分析了当前我国建筑工程造价管理存在的问题及其主要的解决对策，为管理人员提升造价管理水平、建筑工程创造更多的经济效益提供研究根据。