浅谈工商管理培训及企业管理创新发展

涂志荣++饶付娥

摘要：现阶段我国企业管理水平已经提升至更高的等级层次，同步状况下管理团队完善化构建，已经成为许多企业领导普遍关注的时代性课题。本文便是集中探讨如何强化工商管理培训和企业综合管理实效创新发展的。

关键词：工商管理；培训方式；管理创新

一、前言

企业想要切实提升自身综合化管理水准，就必须预先进行专业化管理人才培养，而这一切条件的落实，都将以高效的工商管理培训作为先提。所以说，尽快探讨完善化的企业工商管理培训方案，显得尤为必要。

技术进步要求员工不断更新自己的工作技能和员工的发展也要求企业培训员工，加强培训，无论是企业还是员工都是非常有用的，具体表现在两个方面：一方面，培训可以使企业有足够的应对变化，提高企业的竞争力，提高工作效率，并能为企业留住有价值的人才，使一个明确的目标，合作愉快，熟练的团队；培训可以使员工的个人成长，另一方面，知识和人才，可以更深刻地认识和理解自己工作的意义，也有助于员工自身的职业发展。

从企业方面来看，如果不对员工进行培训，员工依靠自学也可能会掌握到完成本员工作所需的知识和技能，但這要比有组织、有计划、系统地进行培训所花费的时间长。在这样长的时间内，就会因员工能力不足而浪费掉机会成本。从员工个人方面来看，通过培训可以提高员工的知识水平和工作能力，从而提高员工的能动性，达到员工自我实现的目标。

不断变化的经济和技术环境要求员工的知识、态度和技能不断提高。总的来说，目前企业员工培训主要针对两类人员：一是新聘员工，另一类是现有的转职人员。他们在知识、态度和技能方面的训练要求很高。为了提高员工素质，企业和员工可以适应不断变化的外部环境。但是，员工培训若与员工对培训的需求相脱节，“培非所用”或“用非所培”，培训工作者又缺乏专业训练，不研究和突出培训工作的针对性，其直接的后果是使培训的效果大打折扣，而最终的后果则会使企业人力资源战略乃至整个企业发展战略受到严重干扰，甚至得不到有效实施。因此，首先要了解员工对培训的需求，才能有的放矢地安排培训课程和授课内容。

二、持续强化对企业工商管理培训工作的重视态度

首先，各级企业管理人员要对企业管理培训有严格的参与感，努力提高这部分培训的工作效率。先导和监督领导的模范作用模式是可靠的，使其在管理培训活动中完全正确，以避免员工在企业管理过程中参与培训活动的懈怠心理。毕竟，领导在文化宣传和员工激励中所扮演的角色是无法轻易替代的。其次，无论是现代企业领导还是员工，都必须尽快从形式到概念的束缚，企业管理培训作为一种投资活动，以加强企业员工的意识，包括责任和紧迫性等。只有这样，才能充分发挥人力资源优势，进一步完善企业综合管理标准。

三、全面建设完善化的培训师资团队

首先，建立业务管理团队检查教师评价体系的可靠性，对于任何一个人申请MBA培训讲师资格证书，一定要鼓励他们参与认证过程严格，同时，通过管理理论和实践，调查的思想政治水平。其次，对于一些培训教师职业资格证书，你需要经常带领他们参加更高级别的训练活动，也就是说，他们掌握工商管理的最新研究成果的基础上，尽快通过同步付诸实践，进一步发展为新和高效的企业管理培训项目。三是企业培训、教师、有机发展渠道的来源，进一步吸引高端工商管理专业人才。最后，鼓励企业培训教师积极参与国际商务管理会议，增加经验，相互学习。是一种建设高质量的教师培训团队，不仅要工作，还要鼓励教师开展研究活动，目的是为了加强这部分的培训导师的责任心和主动性，为进一步扩大多样化的业务管理培训活动，提供保护。

四、深度改革既有培训模式和内容

现代企业管理培训是一种高水平的和乏味的事务中，特别是在现代信息技术环境的迅速发展，人们获取信息的方式广泛越多，同步情况也需要及时的企业业务管理培训活动的现代化科技、现代科学技术和发展，和多个模式的训练，包括案例讨论、讲座、教学方法等。因此，企业经营管理培训活动可以有效地延长一段时间，使企业领导企业管理理论的有机完善，促进理论知识和实践工作成果的融合。从这个角度看，工业和商业培训的理论与实践的结合是非常重要的。我们不仅要确保灵活的培训模式的实施，还要选择针对性的培训内容。摘要知识经济发展后，企业管理人才急需个性化的培训方法，一些管理者倾向于运用理论思维技能，一些管理主体想要培养优秀的管理能力，总之，参与培训业务管理需要有很大的不同。因此，在培训活动的组织中，必须突出针对性，确保现有的培训模式和内容创新能够根据时代的需要进行，表现出时代的特点和专业化。

五、积极针对参与培训的工商管理人员进行考核评估

同时企业的发展，将为一些人提供更多的机会去学习管理主体和基层员工，这部分是被委派的员工通常被预留给学习动机指数，悖论不清楚但是内部学习任务。更重要的是，许多工作人员未能形成一种强烈的学习意识，只是被认为是“出了问题”，因此加强对培训人员的参与评估显然是非常紧迫的。对于评估内容的这一部分，不仅包含评估理论，而且还需要加入一些实际的评估项目，以确保员工通过学习需求的角度，对每个员工实施多样化的评估计划，以及标准的学习目标。需要强调的是，参与业务管理培训的评估企业的人员，还应突出一些灵感和根据特征，以确保员工积极审查准备工作和正确的态度，最终使得这部分成员的学习效果更加完美，并提供更有效的对企业改革和发展的建议，企业可以在激烈的市场竞争中生存的风暴。

六、结语

总之，自从中国成功加入世界贸易组织以来，市场竞争的趋势愈演愈烈，任何企业想要获得长期的可持续发展机会，就必须对人力资源进行科学的监督和管理。相比之下，企业管理人员是企业人力资源的关键组成部分，其专业技能对企业的长期发展具有非常可靠的指导作用。因此，我国现代企业在企业经营管理活动的培训中，有必要完善激励机制，在设定的前提下，更多地培养技能人才，有效地提高企业的整体管理水平。

参考文献：

[1]金萍进一步.加强工商管理培训提高企业管理水平[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2012，29（07）：13～18.

[2]章林勇.工商管理对经济发展促进作用探析[J].企业导报，2015，22（09）：106～115.