浅析信息化背景下的建筑工程管理

董一钟

【摘要】现如今，信息化水平不断提高，计算机在诸多行业得到普及，在建筑行业中也有较为广泛的应用。在建筑工程管理过程中，使用计算机技术，可以有效提高管理效率，提高工程质量，进而降低工程成本，提升建筑工程企业的经济效益，从而有效提高建筑企业的竞争力。本文对建筑工程管理中应用信息化技术的情况进行剖析，以此促进信息化技术在建筑工程管理中合理应用。

【关键词】信息化；建筑工程；管理

在社会的不断发展之中，建筑行业已经成为现阶段发展的支柱性产业，随着信息时代和数字时代的带来，建筑行业也正朝着信息化的方向不断发展。对于建筑工程来讲，管理是十分重要的工作，为了更好的促进建筑行业的发展，将管理工作向信息化方向发展已经成为必然趋势。在其中，将信息化的优势充分的展现出来，使得管理工作实现全方位的创新，从而快速的提升建筑行业的整体性发展。

一、建筑工程管理信息化意义

（一）有助于提升工作效率

建筑行业在经济发展的过程中得到了大幅进步，建筑工程逐渐向着多元化、规模化发展。这就导致建筑工程管理涉及的内容越来越多，例如，对于工程的进度管理、安全管理以及质量管理等，都包含很多内容，信息量巨大。如果以传统的管理措施对建筑工程各项目、各环节进行管理控制，庞大的工作量以及繁重的管理任务势必会影响管理效率的发挥。在新时期，有效应用信息计划，将管理工作通过信息技术来进行，管理工作就变得高效、便捷。在建筑工程管理过程中，使用信息化技术，可以促进建筑工程管理朝着科学化以及系统化发展。

（二）重新优化管理程序，完善管理

信息化需要以精细化管理為基础来进行，这就需要对管理流程进行重新构建，优化资源配置，完善管理流程，使得管理工作愈加科学。建筑工程信息化管理，可以为完善的信息系统构件奠定坚实基础，呈现出良好的管理效果，完善管理系统，提高企业信息化管理水平，进而提升企业竞争实力，促进建筑企业的可持续发展与长远进步。

二、提高建筑工程管理中信息化应用的措施

（一）完善信息化管理体系

在未来的建筑工程项目管理中信息化建设要充分解决目前信息化建设制度中所存在的一系列问题，不论是理论方面还是实践方面。工程醒目管理信息化建设是一个系统化的工程，包括项目管理模式、理论思想、人员素质、信息技术等，需要从多方面对信息技术和项目管理进行协调和结合，以帮助工程项目管理的工作效率和管理的高水平实现。当前必须要充分对信息化管理控制工作中存在的一些消极现象进行全面的分析，综合性的对管理控制工作的方向进行把握和了解，这样才有助于在建筑工程管理项目中的管理和控制能力提高。

（二）加大对建筑企业管理人员信息化技术方面的培训

在建筑工程管理中，开展信息化技术管理必然要在具有高水平、专业化的信息化人才的前提下才能得到充分应用。因此，建筑工程企业在实施信息化技术过程中就要对现今所拥有的管理人员进行信息化技术方面的培训工作，将一些先进的信息化技术应用，以及管理方面的信息化技术应用作为培训内容进行讲解，或者吸收一些高素质的信息化管理人才，以适应建筑工程企业信息化管理的要求。除此之外，建筑工程企业也要树立一定的信息化管理意识，在培训管理人才的过程中也要进行相关知识的学习，以此从建筑企业整体方面提高信息技术水平。

（三）推动信息技术的层次化应用

在建筑工程管理的过程中，由于涉及的部门不同，因此对信息技术的要求也就有所不同。在建筑工程管理中应用信息技术，应该按照不同部门的不同分工要求，有针对性的进行信息技术管理，使信息技术的引用符合部门发展的根本需求，实现信息技术的多层次化应用。另外，为了更好的实现工程管理的全过程化，各部门要将相关的管理信心进行实时的交流平台上传，加强部门之间的沟通和交流，实现信息资源的共享。

（四）充分重视信息化软件的开发与应用

建筑工程管理的信息化发展必须借助相应的载体进行，但并不是每一个管理系统都是符合建筑企业的，还需要建筑企业根据自身的管理实践对信息化管理系统进行不断的优化，并重视信息化软件的开发与应用，通过科学性软件的开发，对工程的施工进度、施工工期、施工质量以及施工成本的管理可以更加的层面化，提高管理的综合水平，对众多的影响因素也可以很好的进行控制，很多的信息化管理理念和想法都可以在软件设计中得以体现，对于工程管理不再复杂无序无规则，而是更加简单方便有序化，当然这也需要各方面的支持和引导，特别是政府更应该发挥其本身的引导作用。

三、结语

总之，在建筑工程管理中应用信息技术，可以将其自身优势更好的发挥出来。通过对信息技术的合理应用，能够对当前的建筑工程管理工作进行合理的改进，提高工程管理处理信息数据的能力，最终提高建筑工程管理的整体工作效率和管理成效，促进建筑工程管理健康快速發展。

参考文献

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