土木工程项目全过程的造价管理研究

李威　邱明

[摘要]土木工程中，造价管理是极为重要的内容，在实际的工程建设中必须要实现全过程的造价管理，将造价管理贯穿于整个工程建设的始终。要对工程决策、设计、招投标、施工、竣工等环节的造价进行有效的管理，科学的计算工程造价，优化工程的设计以及施工，对建筑工程造价进行有效的控制。保证投入的资金得到合理化的利用，有效地控制工程造价，顺利实现工程建设的效益。基于此，本文对土木工程项目全过程的造价管理进行了详细地分析与探究。

[关键词]土木工程；全过程；造价管理

一、土木工程造价全过程管理控制的重要性

工程造价全过程管理指的是建筑工程项目造价管理时对工程的整个施工过程展开全面的管控，实现项目全过程的造价管理。传统的工程造价管理偏重工程施工阶段的造价管理，忽视了其他阶段的造价管理，这样的管理方式不够全面，无法有效地保证工程造价管理的准确与可靠。工程全过程造价管理能够针对不同的阶段展开不同的管理，全方面提高工程造价管理的水平。在工程的决策阶段，对于工程造价管理更多的是针对工程的经济决策，确保项目造价管理更加科学合理。在工程施工方案设计阶段，需要在确保建筑功能的基础上尽量提高项目的施工效率，降低工程的施工成本。在工程的招投标阶段，施工单位应当尽量按照自己的经济实力进行投标，进一步确保工程招投标的规范与科学。在工程的实际施工阶段，应当充分考虑工程的施工质量要求与造价设计，在综合考虑项目施工环境与施工技术的基础上加强对工程施工成本的控制。

二、土木工程项目全过程的造价管理措施

（一）土木工程投资阶段造价管理

全过程造价控制强调将所有阶段的实际造价都控制在要求范围内，同时还要及时对存在的偏差进行修正，确保控制目标得以顺利实现，使用最低的成本，打造高质量工程。在开展造价控制以前，相关企业及人员需要从不同的角度人手充分了解项目，并制定多种建设方案，从中选取有较好发展前景的方案。

（二）土木工程项目设计阶段的造价管理

在整个工程项目的造价管理中设计阶段的造价控制起着至关重要的作用，只有对工程项目的规划设计进行合理的提升和优化，才能对建筑项目起到合理造价的作用。合理的优秀的建筑项目的设计方案不能只是单纯的把成本降到最低，而是应该保证技术的先进性，只有这样才能具有性价比高的建筑项目。于此同时，还应该采用设计招标的办法，通过公平竞争选择各个方面都比较突出的设计单位，并且按照建筑项目的要求，使设计水平得到合理的提升。此外，合理地限制额度是建筑项目设计环节投资控制的关键，应该对施工的设计方案进行合理的优化和升级，并且通过多方面的分析和对比，采用最合适的设计方案，结合经济师对投资成本的分析，为设计人员提供重要的参考，为建筑施工控制好成本。

（三）土木工程项目招投标阶段的造价管理

伴随现代社会快速进步，建筑工程要求逐渐升高，建设企业应面向当代社会选取有较高实力的团队进行项目建设，而招投标是建设企业选择承包商的重要平台。在项目招标以前，项目的建设企业应制定一套可行的招标方案，并根据项目实际情况提出工程量清单，聘请专业的技术人员审核清单，以此确保清单数据准确性与项目报价合理性。

（四）土木工程项目施工阶段造价管理

建筑項目的施工环节涵盖的方面很多，很多的建筑项目的施工的工程量比较大，施工的时间相对较长，施工的工艺流程也比较复杂，施工的难度也相应的增大这样就很容易使项目发生变化和索赔。此外，在施工的过程中需要大量的资金，受施工过程中各种因素和问题的影响，有可能资金会相应的增加，所以，应该严格的控制项目的造价，采用相关的工作人员对造价进行控制，合理的对造价进行管理，认清施工项目中存在的问题，针对具体的问题和因素采用相应的措施进行处理和解决，从而保证了施工质量和施工成本。

（五）土木工程项目竣工结算阶段造价管理

对于项目的竣工结算阶段而言，其造价控制重点在于对清单中没有列出的项目单价进行审定、调整合同中规定的单价等，而审核结算金额作为造价控制核心部分，在项目完成之后应立即对各项签订的条约进行审核，严格按照合同规定开展结算。对于清单中没有提到的项目，双方可通过商定按照当前的市场价格实施结算。作为工程造价控制师，需对工程量进行严格的审核，除了要认真检查项目建设实际花费，还要明确项目建设所选材料、工艺方法等是否满足设计要求。

综上所述，造价控制应贯穿于土木工程建设的各个阶段，以更好地完成各项工程。每一次的工程预估就是对工程造价的控制。工程造价控制不仅仅是为了节省投资，是在注重实际、尊重科学以及精心设计中做好控制工程造价的工作，需要每个部门互相配合。同时，造价控制要求我们凡是涉及到与资金有关的问题比如估算、预算、承包合同价等都必须在科学、积极合理范围内最大控制。只有控制好土木工程管理中的全过程造价，才能有效提高建筑工程的经济效益和社会效益。