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困难时期的企业思想政治工作创新思考

2017-10-19丁多利

企业文化 2017年21期
关键词:党建思想政治工作持续发展

丁多利

摘要:在严峻形势下,一些困难企业应该把思想政治工作的创新作为企业发展的重头戏,只有从实际出发,引导职工解放思想,与企业齐心协力、共度难关,才能让企业走出低谷,走向成功。

关键词:国有企业;党建思想;政治工作;持续发展

一、困难时期企业思想政治工作创新的作用

当前,我国改革进入新階段,发展处于关键时期,保持稳定面临许多新情况、新问题。思想政治工作的环境和对象的多样化形势明显,职工队伍的文化层次和知识水平不断提高,独立思考、判断能力越来越强,思想多元化特点越来越明显。

二、当前思想政治工作存在的问题

(一)工作机制上存在的问题

一是组织领导机制形同虚设。在实际工作中,强调了政务和业务管理中“疏于管理、淡化责任”的问题,对思想政治工作却相对 ,没有明确的机构、具体的管理办法和考核奖惩措施;二是预警机制尚待建立。只注重了事中的监督和事后的查处,但事前防范不及时。特别是对一些带有苗头性、倾向性的思想问题,没有防患于未然。三是教育机制缺乏活力。实际上还是延用传统的理论灌输式的教育方式,注重了共性,忽视了个性,不能针对每个干部的思想实际开展思想教育。四是激励机制不够健全。只注重了正面激励,却相对忽视了反面激励,对错误的言行,正气不足。值得注意的几种倾向:一是存在贪图安逸的思想。满足于优厚的经济待遇和稳定的小家庭生活,主要精力没有放在工作上;二是存在追名逐利的思想。拜金主义、官本位思想严重,大局意识淡薄,只讲索取,不讲奉献,工作作风漂浮;三是存在不思进取的思想。缺乏动力,对工作不求过得硬,只求过得去;四是存在小进则满的思想。取得一点成绩就自我陶醉、盲目满足,滋生了骄傲情绪,缺乏精益求精的精神。五是少数煤矿思想政工工作“被动”现象突出。只是按上级要求、组织要求、领导要求被动去做,而不是主动开展工作。从多年工作实践看,思想政治工作的介入时机往往是在“问题”之后,而不是在“问题”之前,围绕企业大局,从源头参与加强思想引导,“防患于未然”的工作做得不多。

(二)对思想政治工作的认识不到位

思想政治工作时我们党的优良传统,是我们党的政治优势,有着广泛、深厚的社会基础。绝大多数困难企业职工,对思想政治工作持拥护和支持态度,是思想政治工作创新发展的决定性力量。但不可否认,一些职工群众对思想政治工作的认识,还存在一些模糊的甚至不正确的观念,对思想政治工作比较反感,有的甚至持明显的反对态度。这些模糊甚至错误的认识和态度,阻碍了思想政治工作的创新和发展。

(三)思想上过于保守,缺乏创新的勇气

有些企业思想政治工作方式方法还停留在计划经济年代的水平,没有随着社会的发展而发展,教育的内容无法让干部职工真学、真懂、真信、真用。意识缺少有效的载体。少数同志创新意识不强,做思想政治工作缺乏新思路、新观点,方式方法单一,内容不鲜活,没有找到思想政治工作的切入点。二是习惯充当“传话筒”。有的单位在开展思想政治工作时,只停留在开大会、作报告、读报纸、发文件的层面上,上头说啥我说啥,不能引起干部职工共鸣互动的话题。三是针对性不强。有的同志不注意研究接受者的特点,不注意运用现代的科学技术手段,思想政治工作仍停留在“你读我听”的被动式说教,教育缺乏针对性,干部职工参与学习的积极性不高,教育效果不明显。

三、困难时期创新企业思想政治工作的对策

(一)因地制宜,联系实际,从干部职工的思想意识入手

企业最基本的和谐是干部职工政治上、思想上的和谐。思想政治工作在任何时候,任何情况下都要把正确的导向作为第一使命,促进干部职工观念创新,在思想教育中,首先从解決认识问题入手,了解职工真实的所思所想,抓主要矛盾,寻找其思想疙瘩,有的放矢开展工作。一是深入基层,经常与职工拉家常,面对面的交流,成为职工信得过的“当家人”,让职工毫无保留的把自己的心里话说出来,才能采取相应的措施。二是采取调查表的形势,掌握思想问题。对职工反映出来的问题逐一列条,分别反馈到各车间部门,加以解决。对于职工普遍存在的思想认识问题,重点通过党员骨干引导学习,化解矛盾,理顺情绪。三是观察职工情绪。通过分析会、碰头会、座谈会寻找认识上的共同点。坚持每月召开一次思想分析会,集中职工的思想问题,坚持每周例会制度,召开车间部门党支部书记碰头会,随时了解职工的思想情况,认真提出和安排部署新的教育任务,并深入车间和轮班与职工一起座谈、探讨思想问题。对于一些争议比较大的问题,要在整个企业职工中开展学习和讨论。四是因人施教,把普遍教育和个别教育结合起来。针对企业在改革发展过程中,职工群众存在的具有全局性、共性的普遍问题,要把握时机,创新方法,开展系统、广泛的普遍教育做到常教常新,富有成效。同时,还要重视个别差异,针对不同单位、不同职工的具体情况,做好一人一事的思想政治工作,对那些重点对象、重点问题,要确定不同的教育方法,对症下药,增强思想政治工作的针对性。对此提高认识,是思想达到新的统一。

(二)建立有效激励机制,充分调动职工积极性

在平时职工的工作和生活中,企业要充分发挥激励机制的作用,始终遵循“尊重人、理解人、关心人”的原则,不断调动职工热爱企业、奉献企业的积极性,推动企业生产经营向好的方面发展。1.目标激励法。适当的设置目标以激发职工的潜能,根据自身实际,自树标杆,让人人都有奔头,人人都有压力,形成“比学赶超”的良好氛围。这样才能激励下属完成这个目标或超越这个目标而努力工作,也增强了他们的责任心和上进心。面对当前严峻的市场形势,要多讲企业困难多,讲人员多,企业压力大,从而激发职工的积极性,让其感到自己拥有工作的满足感和自豪感,消除惰性。但不能过度的大讲困难形势,否则会让职工看不到企业发展的希望,从而失去了工作的兴趣。因为每名职工都希望自己能在一个发展良好的企业工作,处理不好容易把激励变成“激化”,所以企业要根据实际对职工进行目标激励。2.竞争激励法。在企业内部,竞争对于企业的发展具有积极的作用,管理人员可以把竞争机制引入到企业内部,变相马为赛马,实行竞聘上岗,引导职工树立竞争意识。3.重视形象激励教育。一是利用广播、报纸、橱窗、网站等一切宣传载体,大张旗鼓地宣传先进典型,在职工中开展“创星”、“争星”活动和各种形式的学习活动,是先进典型形象树立到每一位职工心里。二是树立党员干部的形象。企业要不断加强党员干部队伍建设,教育全体党员干部处处走在前,干在前,做表率,为职工塑起先进模范形象,使大家学有方向,赶有目标。

(三)思想政治工作的创新要重视党员干部的示范及表率作用

党员干部是企业的领头羊,他们的思想行为直接影响着职工的思想,要想带出一支精干的队伍,领导干部就要以身作则,率先垂范,要使思想政治工作的对象认可真理,思想政治工作者的人格魅力和示范效应起着至关重要的作用。我们可以想象,若要让一个不廉洁的讲廉洁、不敬业的讲敬业、不奉献的讲奉献,能让职工心服口服吗?这样不但败坏党的思想政治工作的声誉,甚至还会引起职工群众的反感。如果自己的思想都是不思进取,没有创新意识,那么带出的队伍也会一塌糊涂。尤其是基层领导干部在实现企业经营目标和工作目标过程中,肩负着更加具体的工作任务,起着非常关键的作用,因此,基层领导干部就更应该做好表率,率先垂范。同时,基层党支部还应该注重抓好党员模范作用的发挥。因为广大党员在各个生产岗位和工作岗位上,相对来讲职工对党员的接触、了解更深,时间更长,党员的行为对职工的影响也更直接、更深刻。所以,领导干部的表率作用和党员的先锋模范作用发挥得如何,都会直接影响到思想政治工作的实际效果。

(四)思想政治工作的创新要贴近实际、贴近职工

作为企业管理人员要根据企业当前形势,深入基层,了解职工所思所想所需。要关系职工的衣食住行,如食堂就餐、居住环境、家庭困难等情况,只有从根本上解决职工的“心病”,才能解决他们的后顾之忧,才能让他们更加努力工作。同时要更加贴近职工的业余文化生活,通过开展各种形式多样的文化体育活动,寓教于乐,让职工心灵得到净化,让职工在快乐的气氛中,潜移默化地接受企业精神和团队精神的教育。对职工关心的热点难点问题,要设立来访接待日及信访信箱,及时了解职工的思想状态,为职工排忧解难,解决矛盾,从而营造一个风清气正的工作环境。

参考文献:

[1]曾庆兰.困难时期的企业思想政治工作之我见[J].东方企业文化,2014(07):26.

[2]甘泉.关于企业思想政治工作创新的几点思考[J].改革与开放,2011(06):46.

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