新形势下企业人力资源管理的重要性

李小华

摘要：众所周知，人力资源管理工作对于整个企业的运行和生存都发挥着至关重要甚至是决定性的作用，但是当前我国的企业在人力资源管理工作方面做得不尽人意，人力资源管理缺陷的存在阻碍了企业经济效益的发展，笔者在文章中对我国企业人力资源管理工作的基本现状进行描述，并根据存在的问题给出具有针对性和可行性的解决对策，希望对读者产生参考。

关键词：企业；人力资源管理；重要性

一、现阶段企业人力资源管理的基本现状

现阶段我国的大部分企业在人力资源的管理制度上相对来讲比较陈旧，甚至很多企业自从指定了管理制度后就在一直沿用，创新的机会非常少，尤其是在企业经营状况和发展过程出现变化时，企业的制度也很少进行创新，这就导致了传统的企业人力资源及管理制度在很大程度上已经发挥不到作用了。虽然现阶段很多企业已经认识到了将管理制度进行创新，但是还是由于传统管理理念的影响比较大，很多管理人员的思想和认识还没有做到及时的调整，因此对创新后管理制度的落实也起到了极大的影响作用。

二、新形势下企业人力资源管理的重要性

（一）企业人力资源管理更新是企业战略发展的必要手段

对企业人力资源进行培训，无疑会促进企业员工实现个人价值和社会价值，对企业文化和经营理念有一个更为充分和彻底地认识，进而增强整个企业的凝聚力、向心力和团结力，实现企业的长远健康与可持续发展，最终达到个人和企业的双赢。用心的人力资源管理工作表明了企业对员工负责的态度和以人为本的用人理念，人力资源培训就给予员工晋升的机会，明确的晋升渠道和多样的培训方式成为企业吸引优秀人才的重要途径。在现代社会中，员工一方面追逐较高的物质报酬，但是有远见的人士更看重自己未来的发展前景，企业领导也深知环境造就人才，在这样一种重视人才、环境优异的环境下，外部人才不禁想进入企业实现自己的人生目标。因此，企业应该不断地为员工提供明确的发展规划，加大员工培训和考核力度，以优秀的条件吸引更多优秀的人才，让人才为企业所用。

（二）企业人力资源管理是社会经济发展的重要需求

一个企业在发展的过程中，都会拥有十分强大的人力资源作为后盾，因此我们说企业人才队伍也是现阶段国家实现知识和技术创新的主要手段和力量。因此人才对我国社会的发展和建设都起到了极大的推动作用，针对这种情况，企业更应该充分的发挥自身的实力，加强人力资源的开发，加强管理，将队伍进行强大，并且在建设的过程中注重对人才的培养，为今后企业的发展和社会的进步提供更稳定的保障和基础。

三、新时期企业人力资源管理创新策略

随着经济全球化的发展，对于企业的要求越发的严格甚至是苛刻，其中就包括对于人力资源管理工作的要求，企业要想在竞争激烈的市场上谋得发展，必须改变传统的人力资源管理观念，发现其中的问题，创新人力资源管理策略。

第一，建立具有竞争力的用人机制。在进行人力资源管理工作的时候要善于发现人才，还要留住人才，对人才要予以十足的信任，知人善用，从最大程度上激发员工的潜能，为了提升员工的工作热情和积极性。最后，管理工作不能任意而行，为了让人力资源管理工作按部就班的开展，必须建立相关的制度和规定，制度的建立不能形同虚设，而是要付诸实践，让员工时时刻刻注意自己的言行。

第二，制定合理的绩效考核指标。完善而科学合理的绩效考核机制是提高员工积极性的重要渠道，但是很多的企业并没有制定相关的绩效考核指标，他们设置的指标比较模糊，使得考核工作存在很多的缺陷和弊端，遭到员工的极大不满。因此，首先要做的就是明确绩效考核指标，让考核人员和被考核人员有张可循，分析岗位的性质和所需要的技能，增强考核指标的科学性和客观性，发挥绩效考核机制的原有作用和价值。

第三，加强对员工的激励。任何类型的企业员工都需要得到切实有效的鼓励，这是他们提高工作积极性和热情的最为有效的手段和举措，所以企业领导要重视对于员工的鼓励，鼓励从物质和精神两个方面展开，将员工的工作情况和薪酬联系起来，让员工认识到自己和企业是站在同一条战线上的。此外，一定的精神奖励也是不可或缺的。

第四，重视培训工作。首先，一支具有较强综合能力、业务素质高昂的人力资源培训团队是做好人力资源培训的基础，目前很少有企业能够建立一支专门负责人力资源培训工作的团队，而是由其他部门的人员负责，这直接降低了人力资源培训的效果。因此，企业需要对症下药，具体问题具体分析，健全自己的师资队伍，花费时间和精力锻造人力资源 培训人员，聘请人力资源培训界内的专业人士进行指导，在了解企业经营状况的基础上制定合理科学的人力资源培训规划，争取打造一支强大的人力资源培训团队。

第五，做好人才评估工作。有的人才进入企业之后并不能发挥出应有的价值，甚至有些人在其位不谋其政，这导致整个部门或者企业的工作效率极其低下，这个时候对人力资源管理工作的全面評估就是不可缺少的。进行人力资源管理效果评估的时候要采用科学合理的方法和手段，发现其中的不足和缺陷，发挥人力资源管理工作的价值。

四、结语

在知识经济时代，哪个企业得到高素质人才，并能够进行良好的人力资源培训，哪个企业就拥有了得天独厚的优势，就能够在竞争日益激烈的市场上占据一席之地甚至处于领头羊的地位，人力资源培训必须引起企业的高度重视，依靠先进的复合式人才为企业的发展提供动力，将企业精神发扬光大。

参考文献：

[1]郭鹏，岳冬梅，曹鹏等.人力资源管理对企业的重要性[J].价值工程，2014，23（19）：55-57.

（作者单位：宁夏送变电工程有限公司）