企业物流管理中存在的突出问题及应对策略研究

曹亮亮

摘 要：物流管理是多数企业经营过程中的一个重要环节，对企业的整体实力具有重要影响作用。在日益激烈的竞争市场中，合理的控制物流环节，有助于提升企业经营效率，进而提升核心竞争力。在本文中结合当前普遍企业的物流管理状况，分析出其管理环节中存在的突出问题，最后结合问题分析提出应对策略。借由本文的论述辅助现代企业进一步明确其物流管理中急需调整的问题，并能够合理的进行调整。

关键词：物流；管理；问题

文章编号：1004-7026（2017）11-0106-01 中国图书分类号：F259.23 文献标志码：A

1 企业物流管理所存在的问题

1.1 企业物流管理基础条件较弱

就现阶段国内多数企业的物理管理发展状况来看，在基础条件上存在着一定的不足之处，其具体表现包括以下几个方面：其一，物流场地的规划缺乏合理性[1]。多数企业在进行场地规划过程中，往往更多的关注硬件条件，反而忽视了物流工程的价值，导致产品运输以及物流设施之间出现不协调问题。其二，人才缺失。人才是任何一项活动都必须具备的一个基础条件，而当前多数企业物流管理环节中较少有关注到高素质人才的充足性，導致整体物流管理队伍的素质不均衡问题出现。

1.2 物流管理理念较为滞后

管理观念是管理活动开展的灵魂，就当前国内多数企业的物流管理活动开展情况来看，受到传统管理理念影响较深，缺乏对现代物流管理观念的探索，导致其存在着一定的滞后性[2]。管理活动一定是在一个不断更新的状态下，才能够保障其有效性，而物流管理活动同样如此，管理理念的滞后，会导致整个管理方案设计缺乏先进性，在具体实施的过程中便会显示出不合理或管理方向偏差等问题，这些问题会直接影响到整个物流管理的水平。

1.3 物流管理信息化水平不足

互联网时代下，所有领域都在向信息化方向靠拢，借助于信息技术提升生产效率或经营效率。就一个企业的物流管理活动而言，信息化是一个必然发展趋势，只有实现了管理活动的信息化，才能够确保整个物流系统更具有现代特征，符合现代经济市场运作规律。但就当前国内企业物流管理来看，虽然多数企业都构建了信息化物流管理系统，但由于专业人才的缺失、应用不合理等因素的限制，导致其未能发挥实际功效，还没有完全的实现信息化的管理。

2 企业物流管理中问题的解决对策

2.1 加强政府指导

政府是社会发展中的一个重要职能部门，对物流管理的建设具有较强的指导作用，经由政府部门的合理指导，有助于为物流的发展营造一个良好的环境支持，同时给予必要的监督，为现代企业物流发展给出宏观的指导[3]。针对当前国内普遍企业物流管理中所存在的基础条件较弱问题，政府部门可有针对性的制定相关政策法规，对企业物流管理给予支持，带动企业的物流发展。

2.2 树立一个科学现代的物流管理理念

物流的管理人员方面，需要正确的认识到高校物流管理对企业经营效率提升的影响作用，经由不断的自我充实，将更为先进的管理经验引进到企业物流管理活动中。另外，企业物流的管理人员可经由高素质人才的引进，创建一个具有现代化特征的高效物流管理系统，实现各个子环节的优化配置，从而提升整体管理效率。

2.3 加强物流信息化管理

第一，管理层加强对物流信息化的关注，发挥其指导与鼓励作用；第二，经由硬件与软件的建设，加快实现物流管理网络的信息处理功能，对整个物流管理过程进行分析与处理；第三，推动信息化系统的落实，促使其能够用到实处，解决实际问题。

结束语

经由全文对现代企业物流管理发展状况的分析，能够充分明确出其管理活动存在着管理理念滞后、基础条件弱、信息化不足三大问题，这也是当前企业物流管理所面临的亟待解决的问题。针对这些问题本文提出，需要充分发挥政府的指导作用，经由相关政策的实施推动企业物流管理实现现代化；同时引进先进的管理经验，打破传统管理理念的束缚；最后经由信息化系统的建设，实现一个科学化的物流管理模式。

参考文献：

[1]李叶.现代企业物流管理问题及应对策略研究[J].经营管理者，2015，02（11）：213.

[2]张超.企业物流管理中存在的问题及应对措施[J].品牌，2015，05（01）：114.

[3]于長胜.现代企业物流管理问题及应对策略研究[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2014，07（01）：74-75.