新人工资高,老员工不服,怎么办
2017-10-13
商业评论 2017年10期
在“招人难”的大环境下,公司往往花重金招一批新人進来,这批新人的工资比熬了多年的老员工的工资还要高,于是老员工就不满意了,不是吵着加工资,就是消极怠工,甚至离职走人。该如何处理和平衡这种矛盾?
黄健:建议做行业、企业、部门的薪酬分析,然后根据企业的实际情况,对现有人员的工资重新核定。
应科技:对于新进人员,可根据当地人才引进难易程度设定临时评级标准,以1年作为考察期,1年后按照统一薪酬办法套改。
王旭文:对老员工,最有用的是给他们一个近期看得见或正在着手做的承诺。
彭阳军:定期做薪酬调查,如果发现本企业的薪酬待遇明显低于市场行情,应进行普调。
王若冰:做出自己的特色,是留住人才的关键。如果加薪加福利就能保证忠诚度,就不会有那么多名企为人才跳槽而头疼了。endprint