离退休干部管理工作的分析

王爱民

摘要近年来，人们生活质量得到了极大的改善，人口老龄化问题日益深入，尤其是退休干部，人数与日俱增，人口老龄化问题突出。该部分群体是国家经济建设的功臣，随着他们年龄增长，需要人照顾，因此政府做好该项工作非常必要。文章从离退休干部管理工作存在问题入手，提出相关管理改革措施。

关键词离退休干部 管理

从社会层面上来看，退休干部作为特殊人群，也是老年人群体的一部分。随着社会化水平不断提升，退休干部为我国改革开放等事业发展贡献了巨大的力量，但是随着他们年龄增长，各方面能力下降，需要更多的人予以关心和照顾。但受到诸多因素的影响，当前退休干部管理工作存在很多问题，使得退休干部并未得到应有的关爱。因此加强对该问题的研究至关重要，对于我国和谐社会建设具有积极意义。

一、离退休干部管理工作存在的问题

（一）重视度不够

企业是离退休干部工作一辈子的地方，但是离退休时，很多企业会考虑到对他们的管理。由于该项工作影响因素较多，加上人员问题，导致企业对离退休工作重视度不够。同时受到个人利益的影响，企业领导人没有正确认识到干部管理工作，不愿意在该方面投入更多时间和精力，更不愿意投入资金，导致对群体的管理无法顺利开展，这一举动在很大程度上挫伤了干部的自信。

（二）制度不完善

工作能够顺利开展的前提和基础是完善的制度，对于该项工作同样如此。但事实上，而很多企业没有针对此制定健全的制度，使得工作开展受到了重重阻碍。在管理过程中，由于缺少统一的标准，使得各个管理环节无法有序衔接，违背了公平性原则。另外，很多企业没有意识到监督的作用，缺少高效监督机制，在很大程度上增加了工作执行难度。

（三）人员认识不足

管理人员是离退休干部管理工作的执行者，他们的工作态度等与工作质量存在密切联系。企业很多人员对于该项工作没有热情，忽视干部的真实需求，还有一些员工只听安排，态度冷漠，在很大程度上降低了服务质量。随着离退休干部人数增加，对管理人员综合素质提出了更高要求。综上，当前离退休干部的管理工作尚处于发展阶段，存在很多问题，对于企业未来、和谐社会建设都具有深远影响。

二、离退休干部管理工作对策

（一）重视管理模式改革

作为一项系统性工程，涉及人员多，且工作难度大。特别是当前社会资源有限背景下，提高离退休干部管理水平非常必要。因此企业要坚持与时俱进原则，及时转变思路，重新审视干部管理工作，加快对管理模式的改革。在实践中，社会管理部门要整合力量，做到集思广益，能将更多力量融入到工作中。如信息时代背景下，可以积极引入网络技术，为干部管理工作带来更多灵感，且可以鼓励干部参与到工作中，发挥自己的余热，赋予管理更多自主权。通过这种方式，不仅能够丰富管理形式，能够更好地深入到干部群众当中，且能够在很大程度上提高管理有效性。

（二）革新管理理念

针对离退休干部的管理，除了要关注他们的生活需求，还要重视对干部心理层面的关心。如在节假日时，安排人员去家里慰问，减少离退休干部内心失落感，使其能够感受到企业对自身的关心和重视。与传统时代不同，以往的工作方式和方法已经无法满足管理工作需求，因此重视对管理观念创新迫在眉睫，通過观念的调整引导行动，能够显著提高工作有效性。在具体工作中，管理人员要经常与干部沟通和交流，对干部情况进行记录和备案。最为关键的是，管理人员要经常了解干部对企业未来发展的建议，并将其考虑到战略规划制定中，增强离退休干部对企业的归属感。

（三）提高服务质量

管理人员是一线工作者，要明确认识到自身职责，在工作中能够从老人角度思考问题，给予更多理解和支持。同时对于干部管理工作，要从服务上下功夫，做到具体问题具体分析，坚持针对性原则，提高问题解决效率。企业要适当增加资金投入，定期组织管理人员进行培训，学习并掌握更多关心老年人的方法，从内心关爱老人，使得老年人能够感受来自组织的温暖，即便面临着退休，但是依旧能够得到重视，以免让老年人感到无组织可依。

离退休干部由旧时代进入全新时代，面对新形势，难免会不适应，因此管理工作务必要面临着一些历史遗留问题，不断提高管理能力，以退休干部合法权益为核心处理好工作。只有这样，才能够逐步消除老年干部内心存在的顾虑，支持企业发展，从而推动企业和社会发展。

三、结语

每位离退休干部都是企业发展不可缺少的一部分，但当前企业在该方面的管理工作落实不到位，在很大程度上阻碍了企业和社会发展。因此企业未来发展中，要将该项工作提升到制度层面，制定并完善相关管理制度，并根据当前存在的问题采取合理措施，革新管理理念，创新服务工作方式和方法，不断提高管理水平。