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酒店处理客户投诉的艺术探析

2017-09-24贾世玲

科学与财富 2017年23期
关键词:酒店

贾世玲

摘 要:毋庸置疑,没有任何一个酒店愿意街道顾客的投诉,但是投诉是酒店与顾客沟通的桥梁,因此酒店管理者与服务人员应该对顾客的投诉有一个正确的认识。如何正确处理客人的投诉,对酒店的工作能力提出了更高的要求。本文重点研究酒店正确处理客户投诉的对策,意在起到抛砖引玉之用。

关键词:酒店;客户投诉;处理艺术

一、前言

在二十一世纪中期,经济全球一体化逐渐形成,我国也加快了经济改革的步伐,旅游业得到较快的发展,促使酒店行业竞争日益激烈,消费者也变得越来越成熟,这便为我国扩大酒店规模准备了条件。外出经营的人们越来越多,这给酒店的发展带来了难得一求的收成趋势。这既是酒店行业兴起的机会,但也从某种程度上加大了酒店经营的难度。为了提升酒店的业绩,管理者们要不断创新自己的经营策略,去博得消费者的“芳心”。然而我们不能忽视,酒店在发展过程中面临的一个重要问题就是顾客的投诉。毋庸置疑,没有任何一个酒店愿意街道顾客的投诉,但是投诉是酒店与顾客沟通的桥梁,因此酒店管理者与服务人员应该对顾客的投诉有一个正确的认识。如何正确处理客人的投诉,对酒店的工作能力提出了更高的要求。本文重点研究酒店正确处理客户投诉的对策,意在起到抛砖引玉之用。

二、酒店正确处理客户投诉的对策

1、建设客户服务信息网络,提供个性化服务

在21世纪,“顾客第一”的理念已经深入人心,酒店必须树立“顾客第一”的理念,满足顾客的个性化要求,才能获得顾客对酒店的满意度,减少他们进行投诉的可能性。要坚持顾客第一,首先就要了解顾客的个性,从顾客的实际情况出发,为他们提供有针对性的服务,满足了他们的个性需求后,他们就不会产生投诉。

为顾客提供个性化服务的关键步骤就是要收集大量的客户数据资料,建立客户服务信息网络,因为每个顾客对酒店的要求是不一样的,只有有了大量的客户数据资料,才能从中了解客户的服务需求,并进行重点管理,为客户提供有针对性的个性服务。在以前,酒店收集客户资料的渠道比较狹窄,方式单一,而且利用客户信息的效率不容乐观,没有充分挖掘客户信息的价值。针对这种情况,酒店有必要成立专门的收集客户信息的工作小组,明确收集方案,对客户信息进行梳理。以此为根据为客户提供服务方案。只有满足了客户的需求,个性化服务才能落于实处。

2、建立顾客沟通机制,及时响应服务机会

很多时候,顾客投诉酒店是不得已而为之,由于酒店与顾客的沟通机制出现了问题,酒店没有第一时间满足顾客的需求,必然会导致顾客的不满,进而投诉酒店,从这个情况考虑,酒店与顾客加强密切沟通,是减少投诉事件的重要方法。在很长一段时间内,酒店与客户的沟通渠道比较单一,基本局限在电话交流方面,导致酒店难以及时响应客户需求,也难以及时处理客户对酒店的投诉,造成酒店形象受损。在这种情况下,酒店要加强顾客沟通机制建设,采取多种沟通渠道与顾客进行交流与互动。

如今,我们已经进入了“互联网+”时代。在“互联网+”时代中,各种新型社交媒体相继涌现,为酒店构建顾客沟通机制提供了契机。在新时期背景下,酒店要成立自己的官方QQ、微博与微信公众号,制作二维码张贴在酒店的显眼处供顾客扫描关注。以微信为例,现在几乎人人都有微信账号,为人们互动交流提供了方便。酒店要利用微信与顾客进行沟通,了解顾客对酒店提出的各种要求,并及时满足顾客的需求。微信交流可以突破时空限制,拉近酒店与顾客的距离。另外,酒店还要开发自己的APP客户端,建立自己的专有网上社区,宣传自己的酒店文化,从顾客的留言中挖掘顾客的个性化服务需求,进而制定有针对性的服务方案,试想一下,顾客刚进入酒店时,就得到了真挚、热情的个性化服务,怎么可能再去投诉酒店呢?所以酒店建立良好的沟通机制是当务之急。

3、快速处理投诉,争取顾客满意度

当投诉确实发生后,酒店要第一时间处理投诉,不能给顾客造成拖拖拉拉、敷衍了事的感觉,进而更导致顾客的不满情绪。对于顾客的投诉,一般情况下,酒店可以按以下的程序进行处理:

一是要耐心倾听,弄清真相。专注地倾听顾客诉说,不打断或反驳顾客,不要露出不相信顾客的表情,而要用恰当的表情表示自己对顾客遭遇的同情,必要时作记录。二是要表达歉意,平息不满。巧妙地运用道歉技巧,平息顾客对酒店的不满情绪。在没有弄清事情真相之前,不可以随便承认是酒店工作的失误,也不可以随便答应顾客的诉求,但可以表示对顾客遭遇的同情、理解与抱歉,并承诺帮助顾客尽快解决问题。顾客投诉时情绪激动,酒店应设法平息顾客的不满情绪。三是审视真相,解决问题。进行调查核实,弄清问题所在,以便客观地审视事实真相,根据顾客的投诉心理,提出一个妥善解决问题的办法。对于那些应该解决而又能解决的问题,应给予及时解决。对超越权限或无法解决的问题,不要急于提出处理意见,更不能向顾客保证解决,而应该立即报告上级或有关部门联系后再答复顾客。

三、结论

如今,“顾客第一”的理念已经深入人心,酒店作为服务型行业,必须多方位满足顾客的需求,提升顾客对酒店的满意度。然而,我们不能忽视,酒店投诉是一个客观存在,酒店与客户之间总会或多或少地发生一些不愉快的事件,当顾客对酒店产生不满后就会采取投诉行为。事实上,酒店投诉具有两面性,需要酒店辩证看待,酒店要从顾客的投诉中汲取教训,进一步完善服务方式,将顾客对酒店的不满降低到最低程度。

参考文献:

[1]金鑫.酒店对客人投诉问题的应对和处理[J].旅游纵览(下半月).2014(10)

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