新形势下境外企业员工思想政治工作的探索与研究

赵俊丹

摘 要：面对新形势下中国企业的发展，境外企业员工思想政治工作是党、是企业在境外稳定、和谐、健康、快速发展的核心力，为企业的蓬勃发展提供原动力和坚实的保障。因此，在新的社会发展形势下，面对不同国度的文化差异，以及国内外员工工作、生活意识存在较大差异的情况下，境外企业应如何开展和做好员工思想政治工作，是值得我们认真思考和共同探索研究的重要课题。

关键词：新形势，境外，思想政治工作的探索

在当前的新形势下，势必中国到境外投资的企业日渐增多，如何做好境外企业员工的思想政治工作，融合和平衡国内外文化差异，让境外企业员工有归属感、有责任心，以主人翁的精神和姿态为境外企业发展做出积极的努力是境外企业赖以生存的根本，境外企业员工的思想政治工作是企业在境外是否能长期、稳定、和谐、快速发展的重要因素。

一、新形势下影响思想政治工作的因素

1、传统时代与信息时代的影响

上个世纪八十年代，员工的思想仍处于较为保守、传统、单一、纯正的年代，对世界的发展和认知处于一个相对缓慢阶段，对于先进的思想和要求以及世界的发展变化主要通过横幅、标语、书籍、广播、会议、报纸、电视等方式宣传。而如今，世界进入大数据时代，由原有固定模式，向互联网、网络广播、网络电视、手机电视、IPTV、数字杂志、数字报纸、手机短信、微信等各种载体无限发展，已完全进入信息网络海洋，世界信息快速共享的时代，时代的发展在一定程度上使思想政治工作与时俱进、永葆生机，但由于网络的全球性和自由性、无主导、多元化暂缺乏有效的管理和监督，各种信息、思想言论、价值观很容易对人们的思想带来潜移默化的影响。

2、东西方文化的差异与碰撞

受中国传统文化的甚远影响，中方思想以博大、宽容、理解的为主线，而西方文化则更崇尚独立、自由、民主。在东西方文化差异较大的情况下，要在境外企业员工中去平衡和融合不同国度员工的思想，特别是工作、服务意识方向的把握存在一定困难，必须很好的了解并尊重当地风土人情、行为习惯的基础上再结合企业自身特点，创造企业自身的企业文化和管理模式。

二、境外企业员工与内地企业员工思想政治工作的不同

1、境外企业与内地企业首先是人员构成的不同，思想差异管理不同。

境外企业不仅包括有中方外派的员工，还包括所在国的员工，对员工思想政治工作的开展要兼顾两国的政治文化、民俗风情、人文习惯，对员工的思想政治工作要做到求同存异。内地企业的员工仅仅只是本国员工，可完全按照本国习惯开展思想政治工作，易于管理和统一。

2、境外企业员工与内地企业员工所面临的环境不同，对员工的思想要求也不同。

境外企业员工与内地企业员工在所面对的政治环境、工作环境、生活环境、人文意识等方面存在不同。

境外企业员工要随时面对由两国政治或经济、利益等分歧带来的战争、争端、游行、示威、罢工等复杂的国际政治矛盾、国际争端等问题。因环境的不同，对员工的要求自然不同。境外企业则要求中方外派员工不仅要有强烈的爱国精神和意识，还要有高度的自我约束、应变能力。在工作、学习、生活中要严格按照中国共产党员干部的标准严格要求和规范自己，不损害国家和企业的形象。特别是在面对国外政治舆论、生活环境、利益诱惑等多方面可能影响个人前途和利益的是非面前，更是需要境外企业员工时刻保持清醒、冷静且意志坚定。在此方面，内地企业的员工所面临的环境和形势相对简单则，对员工的思想要求自然没那么严格。

三、如何加强新形势下境外企业员工的思想政治工作

（一）新形勢下境外企业员工思政工作的重要性

新形势下将国内产能过剩或劳动密集型企业转移到国外的企业越来越多，随着世界各国投资环境的完善，境外企业本着合作共赢的原则跻身世界经济发展的洪流。境外企业员工的思政工作直接关系到了境外企业的稳定发展，员工作为企业发展的重要基础，其思政工作与企业在当地的稳定发展直接相关，员工的思政工作成为境外企业中一项重要工作，它用科学的世界观与方法论教育人、启发人，解决人的立场与思想等问题，帮助人们从偏见、谬误中解放出来，进而提升员工积极致力于企业建设发展的意识。

（二）加强境外企业员工思政教育工作的方法

1、思政工作坚持并突出“以人为本”的理念

无论国家地域，在工作中坚持并突出“以人为本”的理念，从根本上重视、关心员工，让所有在企业工作的员工有归属感，是当前境外企业做好持续、健康、稳定、和谐经营和发展的关键所在。以人为本一直都是世界人民当家作主的一个重要体现，所以员工思想工作也要树立起以人为本的理念，在员工思想工作中充分体现出重视人文关怀的精神。

2、新形势下境外企业员工思政工作要突出创新性

随着新形势下境外企业发展的变化，面对不同国度、不同的领域下境外企业的管理和体制要求，企业的生产、经营和管理方式都发生了较大的变化，不同国度员工的思想观念、价值取向、思维方式也完全不同，在此情况下，境外企业员工的思政工作要不断的研究新情况、探索新途径，做到在改进中创新、提高，找准境外企业员工思政工作的着力点。

3、摸准境外企业员工思想的“脉搏”

境外企业员工因国度和文化存在较大差异，在员工的思政工作中应主动积极的深入基层员工调查走访，广泛收集并听取境外企业中方员工与当地员工反馈的意见和建议，从不同角度、利用不同方式对员工展开思想调查活动，从而了解员工的思想、学习及工作情况，确保境外企业高层管理与员工思想交流渠道畅通，积极了解员工真实的想法及思想上的需求，及时发现员工的倾向性问题及他们关心的热点问题，进而摸准思政教育工作与员工关心问题的契合点，从而更好的为员工思政教育工作提供有效依据。

4、加强业务培训，提升境外企业员工的业务水平和综合素质

境外企业员工因文化、思想、行为、知识结构等方面存在较大差异，加强境外企业员工的培训，则是提升员工业务水平和思想政治素质最快捷有效的途径。境外企业可经常组织员工进行语言培训，让管理者与员工更好的沟通交流提供学习机会；组织企业文化宣传培训，便于当地员工更好的理解境外企业的企业文化、管理理念；组织员工生产、销售、安全、法律知识等方面的培训，丰富和强化境外企业员工对公司生产、经营业务知识和管理的理解。

结语：

综上，员工为境外企事业发展提供了重要基础，境外企业员工思政工作与企业管理工作是紧密联系的。全球经济飞速发展的时代感召下，做好境外企业员工思想政治工作才能确保境外企业在境外生产经营之路上走得更快、更稳。境外企业必须充分重视员工思政工作，在管理工作中不断创新，始终坚持以人为本的理念，完善并强化企业管理机制，加强企业员工培训，开拓创新与时俱进，才能促进境外企业员工工作积极性的提高，将境外企业中方与当地员工的力量团结到一起，从而为境外企业和世界经济的发展做出更大贡献。

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