探索企业文化建设与思想工作相结合的新路子

□ 周自福

探索企业文化建设与思想工作相结合的新路子

□ 周自福

中国航发红林公司在思想工作方面总结出“五必谈、四必访、三必到”等行之有效的经验；在企业文化建设方面探索出以“五心文化”为核心，辐射出五个子文化体系的路子。但如何将企业文化建设与思想工作紧密结合起来呢？

亲和渗透 合力互融

思想工作和企业文化是两个不同的概念，具有不同的性质、特点和重点，二者不能相互替代。企业思想工作具有鲜明的政治色彩，其根本目的是提高员工的思想素质。企业文化则是一种管理思想，是企业发展的群体意识，带有浓厚的企业管理色彩。

企业思想工作和企业文化在许多方面又是相同、相通和相融的，二者有着天然的亲和力。一方面，在新形势下，企业思想工作与生产经营管理结合得不够紧密，而企业文化建设则为思想工作提供了新的载体和平台，进一步充实和丰富了思想工作的内涵。另一方面，企业文化建设的导入、企业精神的培育弘扬、企业理念的传播等必须有正确的引导方向，迫切需要良好的舆论宣传氛围，思想工作能够为企业文化建设提供政治方向和操作手段。为此，应当把企业思想工作和企业文化建设有机结合起来，使二者互为渗透，相互促进，共同提高，形成合力，推动企业生产经营较快、平稳、持续、健康发展。

春风化雨 相融共进

在结合过程中，要精心探索新的途径，达到春风化雨、润物无声的功效。思想工作与企业文化建设都是通过潜移默化、细致入微的工作，来达到焕发激情、鼓舞斗志、凝心聚力的目的，主要应采取三步措施，步步为营，环环相扣。

以人为本，找准二者的结合点。这个结合点就是对人的管理。企业文化是一种新的企业管理理念，它的研究对象是人，主要特征在于强调“以人为本”，以全面提高人的综合素质来提升企业的管理水平。只有全面了解职工的思想动态，准确把握职工的思想脉搏，找准症结，解疑释惑，化解矛盾，理顺情绪，于细微之处下功夫，潜移默化，循序渐进，才能统一思想，凝心聚力，激励斗志，使职工真正感到：企业把自己当主人，自己为企业发展做贡献。把全部的积极性和创造性投入到企业的生产经营工作过程中去。同时，企业也应践行企业文化理念，积极为职工的全面发展搭建平台，不断丰富职工的精神世界，增强职工的精神力量，满足职工的精神需求。

因势利导，引导企业文化建设方向。利用思想工作的优势来推进企业文化建设，确保企业文化发展的正确方向。企业文化实践活动源于基层，扎根于职工群众，反映了职工群众对美好生活的向往和聚焦主业、加快发展的追求。应因势利导，发挥思想工作的宣传引导作用和基层党组织的组织作用，结合企业不同时期的发展形势，开展宣传教育活动，使企业文化与企业生产经营等各项实践活动紧密有机结合，使企业文化贴近基层、贴近职工、贴近生活。中国航发红林始终坚持以宣传教育为先导，用科学的文化培育企业健康的发展理念，提炼形成了“忠诚航空事业，培育员工成长，满足用户需求”的企业使命，提倡“艰苦奋斗的创业精神，顽强拼搏的献身精神，勇于探索的开拓精神，尊重科学的求实精神，联合协作的互助精神”，最终达到“追求发展能力最大化”，实现企业跨越式发展的企业经营理念，发扬“团结、敬业、务实、创新”的企业作风，建立“聚焦主业、自主创新、高效运营、平稳较快发展的现代化军工企业”的企业发展愿景，为把这些理念传输、渗透到职工内心，使职工认同、认知，并转化为职工的自觉行动，红林先后制作了企业文化宣传橱窗、红林局域网、红林报、红林手机报、红林广播，编辑制作了职工行为规范手册等，开展企业形象系列宣传，以宣传思想工作为纽带，开展企业文化建设进分厂、子公司，进工段、班组室，提高员工整体素质，使员工与企业形成了休戚相关的命运共同体。

强化辐射功能，为思想工作增添时代魅力。中国航发红林利用文化的辐射、大数据功能，在良好的人文环境中创新改进思想工作，为思想工作增添时代性。企业文化建设的实践性和有效性及其所具有的多重功能，为加强和改进思想工作提供了良好的人文环境。企业文化的导向和凝聚功能，帮助思想工作实现最终目标，引导职工树立正确的人生观和价值观，开发职工的潜能和智慧，激励、调动职工的积极性和创造性，促进企业不断发展。企业文化的规范和辐射功能，增强思想工作的针对性和实效性，形成共同的价值理念，渗透于职工的内心，规范约束职工的行为，进而形成一种拼搏团队精神。

建立“三要” 落实“六性”

思想工作要始终保持蓬勃生机和旺盛的活力，为企业持续、健康、较快、平稳发展充分发挥出“生命线”的作用，必须在继承优良传统的基础上，借助企业文化建设的辐射、凝聚功能，与时俱进，不断创新，建立“三要”，落实“六性”。

一要不断强化“生命线”意识，坚持思想工作的一贯性、长期性。人的思想始终处在变化中，要时刻掌握好人的思想，就必须依靠于长期而深入细致的思想工作。对职工思想进行“加工”，还要依靠于良好的“养料”供给，因为科学社会主义理论是不能自发产生的，必须从外部进行灌输，否则就会造成“营养不良”，损害思想“免疫”系统功能，这样就势必会导致企业文化建设失去正确方向，陷入迷津。

二要建立与生产经营管理相融的思想工作体制，提高思想工作的科学性、针对性。加强思想工作的科学性和针对性就必须按照企业发展愿景、发展目标和战略规划，结合企业生产经营的实际，把自己全部的工作纳入以企业生产经营为中心的轨道，使思想工作之“魂”融入企业生产经营管理之“体”，做到同步结合，真正实现融合渗透。

三要拓宽渠道，寓教于文，寓教于乐，增强思想工作的活泼性、多样性。随着市场经济的进一步深入发展，职工思想、性格、情绪和喜好都在发生变化，企业思想工作只有撇弃过时的、教条的、死板的、单一的教育，充分应用各种有效的宣传载体，让职工在观看、阅读、娱乐中去思索，达到自教育的目的。既要有理论的灌输，又要有形象生动的感染；既要有政策的疏导，又要有身边榜样的示范；既要有知识的启迪，又要有物质的鼓励，这样才能拓宽思想组织工作的渠道，增强思想组织工作的吸引力和凝聚力，形成有利于企业文化建设的政治环境。