主旨演讲 感受发展脉动

每一届的中国文物艺术品拍卖国际论坛，来自官方人士的声音不可或缺。

参与公益会使拍卖更有温度

公益和拍卖好像是一个事物的两端：一个高大上，一个比较草根；一个重在经营上，一个重在情感和情怀上。但恰恰连接文物公益和文物拍卖的，是文物这一中华民族历史记忆的载体。

由于文物艺术品拍卖市场的发展与繁荣，整体上引起了海内外对于中国文物的关注，提升了中国文物的价值，显然这是一件好事。同时它的意义并不只在于经济价值的提升。中国的文物艺术品拍卖据说已占到全球这一市场的30%以上，从资金量来说应该是首屈一指的。我觉得这是中国增强文化自信的一个因素。文物艺术品拍卖越来越活跃，这对文物内在价值的普及与传播是有益的，它会让社会各个层面的人关心文物、关心文物保护，不只是一个收藏者的一己之私。

由于文物艺术品拍卖是拍卖业的一部分，也是文化产业的一部分，它的发展不是孤立的。它离不开整个社会的发展、文化产业的发展和相应的大环境发展。所以说，文物拍卖事业的进一步发展确实还需要各主管部门，比如财政、税收有关部门，进一步为这样一个小行业的发展创造更好的环境。

作为文物保护的公益机构，中国文物保护基金会每年都会举办一些文物建筑的保护知识普及、文物鉴赏及维修等面向大众的公益性培训与讲座，目的就是让人们知道文物的历史文化价值，让他们了解文物、走近文物、关心文物，进而有可能参与到拍卖大军里来。也许现在参加培训的小青年，若干年后就是进入拍场举牌的买家。我认为，参与公益会使拍卖更有温度。

规范与诚信是艺术品健康发展的基石

在中国漫长的艺术品市场发展过程中，我认为规范与诚信始终发挥着重要作用，这也是市场得以延续和发展的重要保障。

特别是近年来，文化产业的政策环境不断优化，我国艺术品市场正面临着前所未有的重要机遇。作为市场重要组成部分的艺术品拍卖领域，也呈现出良好的发展态势。但我们也应该看到，包括艺术品拍卖在内的艺术品市场当中的不健全、诚信缺失等问题还在一定程度上存在，成为制约市场健康可持续发展的一个非常重要的因素。

作为艺术品行业的主管部门，文化部一直高度重视艺术品市场的规范与诚信建设。我们认为，无论是画廊、画店等一级市场，还是拍卖这样的二级市场；无论是艺术品拍卖这样面向公众的交易形式，还是现在所谓的私人定制化服务，规范与诚信始终都应该是行业和企业必须要重视和有效解决的问题。

2016年初，文化部颁布了修订后的《艺术品经营管理办法》，进一步细化和确定了包括艺术品拍卖在内的各类艺术品经营活动应遵守的基本规则。之所以要出台这个办法，就是要通过立规矩、明底线、强化主体责任，进一步促进我国艺术品市场的公开、透明交易，来保障企业和消费者的合法权益。

诚信建设要以制度作为保障。同样是在2016年，文化部还印发了《文化市场黑名单管理办法》，在全国9个省区市试行文化市场经营主体黑名单管理，这个经营主体就包括艺术品拍卖企业。这个制度在今年面向全国推开。下一步，文化部还将继续强化艺术品市场监管，加强行政指导，引导和促进企业更好地诚信守法、规范经营。

必须牢固树立“资源为王”

自1992年北京国际拍卖会拉开了我国文物艺术品拍卖序幕，至今走过了25个春秋。25年来，中国的文物艺术品拍賣市场发生了翻天覆地的变化，取得了令人瞩目的成就。

在新形势下，又赋予了我们拍卖企业新的使命。我认为，中国文物艺术品拍卖企业的新使命至少包含以下三点：一是传承。文物艺术品拍卖企业是一个很特殊的企业群体，中华民族5000年的文明史需要传承，文物艺术品作为中华文明史的重要载体也需要传承，文物艺术品拍卖企业就是这个传承责任担当的主体之一。二是必须明确和解决为谁服务。也许从企业的层面来讲，我们可以说是为市场、为客户服务等，但从行业发展的顶层设计来说，归根到底应当是为社会大众服务。因此，我们必须提供以满足不同需求的多层次、多元化的服务，这既是企业的责任担当，也是生存发展的根基。三是国际化。今天中国经济已经是世界第二大经济体，但实事求是地说，中国是一个文化大国，但还不是文化强国。文物艺术品作为文化产业的重要组成部分，在向国际化拓展方面任重而道远。

当前我们正处在一个伟大的变革时代，传统的拍卖模式已经被打破，一个新的拍卖生态圈正在形成。对于拍卖企业来说必须要改变。这个靠资源吃饭的行业，必须牢固树立“资源为王”的经营理念。

拍卖企业是一种特殊的中介型服务企业，过去更多是提供一对一的服务。但在市场激烈竞争的当下，这种简单的、附加值较低的服务已很难满足客户更高的要求。因此，要加紧构建文物艺术品拍卖衍生出来的包括生产创作、艺术研究、流通交易、收藏鉴定、教育培训、金融保险、仓储物流等在内的新的服务体系。服务决定价值，价值决定资源，资源决定生存和发展。

此外，经营服务能力问题已经成为制约我们这个行业和企业发展明显的短板。今天市场竞争说到底是人才的竞争，是能力的竞争，因此拍卖企业要努力创造一个培育人才、吸引人才、人尽其才的体制机制。拥有不同特长人才队伍和高素质经营管理团队的企业才能在市场竞争中立于不败之地，才能使得企业健康可持续发展。endprint