中药制药企业可持续发展对策研究

刘晶+李娜

【摘要】隨着社会经济不断发展，我国医药产业发展迅速，加之我国市场经济的高速发展，医药产业面临的生存环境和市场环境发生了巨大的变化，带给现代医药产业新的挑战和机遇。中药制药企业是我国重要的朝阳产业，同时也是我国传统医药文化的主要传承载体。但就我国中药制药企业的发展现状来看，其普遍存在着一定的问题和缺陷，限制着企业的良性发展。笔者即从中药制药企业面临的发展问题入手，就其在现代市场环境中的可持续发展对策，发表几点看法，以供相关人员参考。

【关键词】中药制药企业；发展问题；可持续发展；对策

【中图分类号】R342.6

【文献标识码】A

【文章编号】2095-6851（2017）08-253-01

近几年，我国医药产业发展迅速，带动了我国中药制药企业的快速发展，其已经逐步成为我国重要的朝阳产业。同时，中药制药企业也是我国传统医药文化的主要传承载体，是中医文化的重要组成部分。随着我国市场经济体制不断发展和完善，医药产业面临的生存环境和市场环境发生了巨大变化，传统的企业发展理念在现代社会环境中表现出越来越明显的不适应性和局限性，严重阻碍了中药制药企业的良性发展。因此，从当前中药制药企业面临的发展问题入手，探讨其科学的可持续发展对策，具有重要的现实意义。

1 促进中药制药企业良性可持续发展的必要性分析

中药制药企业作为我国重要的朝阳企业和传统医药文化的主要传承载体，无论是在我国社会经济发展中，还是传统中医文化传承发展中，均发挥着重要的作用。随着我国新医改工作的持续深入进行，中药制药企业面临的市场环境愈发复杂、市场竞争也愈发激烈，既有挑战也有机遇。因此，如何改变中药制药企业当前固有的发展理念和模式，把握时代发展机遇，实现自身良性的可持续发展，现代中药制药企业需要重点关注的核心问题。

另一方面，随着中药制药企业持续的蓬勃发展，其相关产业链也会得到相应发展，中药制药企业监管力度也会随之提高，从而促进我国中药制药行业整体的良性发展。

2 现阶段中药制药企业存在的问题分析

2.1 企业结构存在缺陷：目前，中药制药企业生产的中药产品种类较为单一、产品科技含量也普遍偏低，企业对于现有资源的开发仍不够深入，进而限制了我国中药制药企业的良性发展。例如，中药制药企业中动植物中药等具有较高开发价值的药材，并没有得到全面、有效的开发利用，也就无法产生相应的经济价值。另外，国内中药制药企业的规范性差，部分小型企业的内部管理仍以传统的管理理念和管理模式为主，经营产品以仿制药和普药为主，无法突出企业的技术特点和产品特色，自主研发能力、创新能力薄弱，较难在激烈市场竞争中博得发展。

2.2 企业科研能力不足：制药产业普遍具有高投入、高技术和高回报特征，对于中药制药企业而言，企业科研能力直接决定了企业的核心竞争力和发展潜力，只有持续不断的新产品、新技术的发展支撑，才能确保企业长久的发展活力，进而打造国有中药产品品牌，实现中药制药企业的可持续发展。

2.3 专业人才匮乏：中药制药企业的发展离不开人才的支持，只有源源不断的高端人才投入，才能保障行业整体的技术发展活力，进而促进行业高端技术的不断更新，实现行业整体的可持续发展。但就我国中药制药行业当前的发展现状来看，高素质的专业性人才较为匮乏，人们对于传统中医药文化的传承重视不足，并且企业内部也缺少相应的员工培训手段，人才资源较为匮乏。

3 中药制药企业的可持续发展策略分析

3.1 创新传统企业发展理念：市场经济背景下，中药制药企业面临的生存环境和市场环境发生了巨大变化，传统的企业发展理念在现代社会背景下，表现出越来越明显的不适应性和局限性，严重阻碍着中药制药企业的良性发展。因此，企业管理者需从自身入手，积极创新传统的企业发展理念，加强现代先进理念的学习，从而在企业内部形成由上至下的良好影响，营造一种现代化的企业发展氛围，为后续企业的创新发展工作措施，奠定扎实的基础。

3.2 优化企业人员管理：员工是企业的基本组成单位，其个人专业素质和职业成长，直接影响着企业的核心竞争力和发展潜力。因此，企业管理者应从社会招聘和内部培训两个方面入手，为企业招聘和培训高素质的专业人才，进而提高企业的技术科研能力、自主研发能力和创新能力，在企业发展过程中，提供强有力的技术支持，推动企业进一步的良性发展。此外，企业还应实施“以人为本”的人性化管理，协调员工个人发展目标与企业战略发展目标相一致，促进二者间的共赢发展。

3.3 加强中药制药科研力度：中药文化作为我国中医文化的重要组成部分，其在几千年的传承中，积累了宝贵的经验和财富。现代中药制药企业应借助现代科学技术的技术优势，加强对已有企业资源的研发力度，从而提高产品的更新速率、丰富产品种类，扩大中药产品市场，促进企业进一步的良性发展。

4 结束语

综上所述，现代中药制药企业应全面提高对自身可持续发展的重视，从现阶段面临的发展困境入手，通过创新企业发展理念、优化企业人员管理等措施，综合提高企业核心竞争力和发展潜力，进而实现企业良性的可持续发展。

参考文献

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