最佳人力资源管理实践与企业绩效的关系研究

于亮

摘要：随着我国市场经济的不断发展，企业在生产经营过程面临的市场竞争压力也越来越大，面对竞争企业需要通过不断的管理创新来实现自身在软实力方面的提高。而对于现代企业来说人力资源是影响其正常生产经营活动的重要因素，对于提高企业绩效，促进企业健康持续发展有着十分重要的基础性作用。而在企业经营过程中，实现最佳人力资源管理模式对于企业绩效的影响将是巨大，企业管理人员需要立足于最佳人力资源管理实践与企业绩效的关系研究，探讨最佳人力资源管理模式的特点，并结合实际来建立最佳人力资源管理模式以促进企业绩效的提高。

关键词：最佳人力资源管理；企业绩效；关系研究

一、最佳人力资源管理实践与企业绩效的关系

1.1最佳人力资源管理实践概述

人力资源管理是指通过招聘、甄选、培训、报酬等管理方法来实现对企业内外相关人力资源的有效运用，从而来满足企业的发展需要，帮助企业更好的实现经济目的。而最佳人力资源管理就是指结合企业经营发展的实际水平来构建最合理的人力资源管理模式，从而最大程度发挥人力资源的效用，实现企业绩效的有效提高。具体来说，最佳人力资源管理实践具有以下特征，（1）有效招募，指企业人力资源管理招聘中招募到的员工都是企业发展真实需要的；（2）培训开发，指伴随企业的持续发展建立起完善的培训制度来不断提高员工的工作水平以适应发展需要；（3）员工参与，指企业管理人员与基层员工建立和谐的沟通关系，提高员工在企业决策中的参与程度；（4）雇佣安全，指提高员工的雇佣安全感，保持企业人员结构的稳定性；（5）合理薪酬，指员工工作报酬的合理性；（6）公平机制，指人力资源管理遵循公平机制，实现对于员工升迁、薪酬、奖励等方面的合理分配；（7）自我管理，指在最佳人力资源管理模式中能够实现员工团队的自我管理，提高团队工作效率与质量。

1.2最佳人力资源管理能够改善员工行为以提高企业绩效

通过建立最佳人力资源管理模式能够引导企业员工的行为向更加积极的方面的转变，从而员工以更加高效合理的工作行为来参与企业经营活动，最终达到提高企业绩效的目的。具体来说，主要有以下几点。首先最佳人力资源管理能够提高员工对于企业的认同感，在最佳人力资源管理中注重员工雇佣安全与员工参与，要求管理人员通过与员工的有效沟通来提高员工对于企业组织的认同感，而员工认同感的提升一方面对于企业降低员工流动性，降低员工离职意愿有着巨大的帮助，另一方面提高员工对于企业的认同感能够有效提升员工的工作积极性，从而促进企业绩效的提高。其次，最佳人力資源管理能够指导员工更加科学、合理的开展工作。在最佳人力资源管理中，企业利用员工的自我管理与对员工的培训开发来不断提高员工的工作能力，自我管理水平的提高对于员工开展企业各项工作有着十分积极的意义。

二、在提高企业绩效的目标下建立最佳人力资源管理

2.1建立人力资源管理中的公平机制

在企业人力资源管理中一个很重要的内容就是实现对于员工薪酬以及员工职位升迁方面的合理管理，而为了建立最佳人力资源管理，就需要在这一过程中保证公平机制的建立。目前大多数企业都采取绩效考核的形式来进行员工薪酬的评定，而这一过程中必须坚持公平公开的原则。这就要求相关管理人员首先认识到公平原则对绩效考核管理工作的重要性，在进行相关考核评测时坚持公平公开的工作原则，让每一位员工的付出都有意义。另一方面，企业要建立起健全的绩效考核管理工作监督体系，将绩效考核管理工作的全部内容都清楚的展示在所有员工面前，实现所有员工共同监督。因此，对于人力资源管理中员工职位调动需要坚持公平公开的原则，要充分尊重员工的意见，实现员工的共同监督，避免出现因部分员工“拉关系”、“走后门”的情况而影响到全体员工的工作积极性。

2.2重视员工团队自我管理水平的提高

在实际情况中，企业的日常生产经营活动往往涉及很多方面，上级管理人员很难实现对于员工团队的全天候实时管理，而在上级管理人员无暇对员工进行管理时，就需要依靠员工的自我管理水平来实现员工工作的有序进行，这是最佳人力资源管理促进企业效益的管理。为了提高员工团队的自我管理水平应当从以下方面人手。首先，要实现最佳人力资源管理中的有效招募，通过将合适的人才安排到合适的工作岗位上能够有效提高员工的工作能力，促进员工发挥自身优势，同时也能够提高员工自我管理的效率与质量。其次，为了提高自我管理水平，需要对员工进行不断的培训，通过合理培训来提高员工的工作水平，同时开发员工的工作潜力，提高员工在自我管理中的水平。

2.3提高员工的组织支持感

员工的组织支持感对于提高员工的工作积极性有着十分积极的帮助，而这也是在最佳人力资源管理中提高企业绩效的重要手段。首先，要重视起对员工的家庭支持。目前，随着社会的不断进步，企业员工的家庭与工作之间的矛盾已经不再局限于女性员工，还有越来越多的男性员工也面临着作为丈夫、父亲等家庭身份所需要面对的家庭问题。因此，从企业人力资源管理角度来看，就需要重视起协调员工家庭与工作之间的矛盾问题。

三、总结

随着我国经济环境与社会环境的复杂化，我国企业正面临着越来越激烈的市场竞争，而面对市场竞争带来的企业管理压力，就需要企业管理人员从多方面人手来实现企业经营管理水平的提高。通过建立最佳人力资源管理模式能够实现企业对于人力资源的高效管理，从而提高员工对于组织的认同感，提高员工的工作效率与工作质量，达到提高企业绩效的目的。而建立最佳人力资源管理模式应当从提高企业的员工参与度，改善员工行为，设计人性化的薪酬体系，保证人力资源管理工作的公平与公开，提高员工团队的自我管理能力，建立完善合理的培训体系等方面入手，以最佳的人力资源管理模式來促进企业的健康持续发展。