企业管理信息系统投资系统的应用探究

刘跃龙　潘媛

摘要：随着时代的进步，信息技术的普及成为了未来发展的必然趋势，企业的管理和运行也离不开信息技术的支持。本文将从信息技术与企业管理之间的关系，以及信息技术如何促进企业管理和投资系统发展等方面做出介绍。

关键词：信息技术；企业管理；投资系统；运行

1信息技术的特点和作用

目前随着科学技术的快速发展，信息科学技术在日常生活中应用的越来越广泛，尤其是在企业的管理和运行方面应用的特别广泛，这对于企业的快速发展有着十分重要的作用。信就目前的发展形势来看，信息技术主要应用于各方面的管理和信息、数据处理，我们发现其实信息技术就是管理和处理处理信息技术的总称，与信息的获取、加工、表达、交流、管理和评价等有关的技术都可以称之为信息技术，这项技术是在计算机、通信和计算机网络等领域综合发展起来的，而且发展的十分迅速，给人们的生活带来了非常大的便捷。

1.1信息技术的特点

信息技术的特征是集计算机技术和网络技术特征于一身的，有着多元化的特点，例如网络化、数字化和智能化等等，但是具体总结下来，最大的特点还是以下两点：

（1）技术性是信息技术具有的最普遍的特点，其具体表现在方法的科学性，工具设备的先进性，技能的熟练性，经验的丰富性，作用过程的快捷性，功能的高效性等。

（2）信息性是区别于其他特征的，这个特点具体表现在有着较高的信息处理能力和收集信息的能力等等。

1.2信息技术的作用

（1）推动经济的发展。在现在市场经济的快速发展下，传统产业的转型和在其他技术领域应用信息机都是非常有必要的，信息技术的发展给我们带来许多的新型技术，这对于普通产业的产业转型就显得非常重要，而且还能在一定程度上促进产品产量的提高，增加各方面的经济效益，进而带动经济的快速发展，同时还能有效的促进经济的可持续发展。

（2）改变人们的生活方式。信息技术的发展和广泛应用，丰富了人们的物质文化生活，改变了人们的传统观念，对文化和教育都有潜移默化的作用。

2企业在信息管理方面的要求

2.1帮助企业辅助分析用户的使用情况。

辅助分析不是简单地查询，是对信息资源的充分利用，这个功能能够根据不同用户的需求对所使用的信息资源进行深度的加工，而且能够很好的对用户进行管理，以及能够准确的分析用户的各方面的需求。也就是说，我们再设计这个系统时，对于每个研发人员都有严格的分工和负责的地方，只有这样我们才能在最大程度上发现每个人所蕴含的潜能，才能很好额体现系统的特色，帮助我们更好的实现企业相关方面的管理。其实也就是需要让企业实时了解用户的使用情况和企业的运转情况，并且根据所产生的数据制定新的工作计划。

2.2实现信息系统的标准化管理。

在现在这个信息技术飞速发展的时代，人们获取信息的方式变大的越来越多元化，但是绝大部分的信息还是从网上获取，因此企业要想在这个时代获得较大的发展，就必须对自己企业的相关信息实现标准化管理，这样才能让更多的人了解到我们的企业，同时也能促进企业的可持续发展。

2.3有利于企业提高工作效率

无论是什么企业，对于员工的工作效率都是比较关心，因为这直接关系到企业的经济效益与生存发展。我们发现信息管理系统的实施一方面可以很好提高工作效率，另一方面还能降低人力、物力和财力的消耗，给企业带来了更多的利润，由于信息技术的快速发展，机械劳动代替人工劳动已经成为了普遍的现象，人机对话也成了一个非常简单的事情，因此这就能够在短时间完成高效率的工作，就很好的提高了工作效率。

3信息技术在企业管理及投资系统中的应用

3.1企业管理信息系中的Internet变革

我们一直所说的Internet其实就是企业内部信息管理和交换的基础设施，正是因为这个设施的存在，给企业在于数据的处理和其他一些事物的处理上带来了很大的便捷，同时也是信息管理系统实现很好管理的成果，而在软件上则引进Internet的通信标准和WWW内容的标准（web技术、浏览器、页面检索工具和超文本链接），对信息處理表示方法和相关技术进行变革，通过新的技术，可以方便地集成其他已有的系統，如查询检查、电子表格、各种数据库应用、电视会议、电子邮件体系，并与外部信息环境紧密结合起来，人们可以更加自由地获取或发布信息。

3.2将管理信息系统与电子商务进行很好的整合

就目前的发展形势来看，电子商务也是兴起较快的一个新型项目，如果我们能够将电子商务与管理信息系统进行一个很好的整合，同时再将其运用到企业中，这就能给我们的企业带来非常大的效益，电子商务实现的是线上的交流，有着比较好的交易模式，同时电子商务的对于资源的整合和资源的分类处理也是有着比较好的模式，因此将电子商务的模式与信息管理系统整合，必将会给企业的运行带来非常多的利益。

4结语

管理信息系统给企业带来的经济效益日益被决策者所承认。每个企业根据本企业信息的要求进行队伍建设，提高人的素质，是推进信息化的中心工作，也是首要工作。在此基础上再一手抓技术的推广应用，一手抓管理的改革，人员、管理、技术三者相互配合、相互促进，协同发展，只有这样我们才能再最大程度上保证企业的可持续发展。