营销稽查在电力营销管理中的应用分析

潘志煌

摘要：随着社会经济的迅速发展和科学技术的不断进步，在电力营销管理的过程中，逐渐出现了更多新的电力营销技术和设备，不仅为人们提供了更多的电力能源需求，还促进了社会经济的发展，提高了人们的生活水平。市场竞争机制的应用，加大了电力营销的市场竞争力，需要电力营销管理的过程中，采取一定的措施，以提高电力营销的市场竞争力，提高电力企业的经济效益。

关键词：电力营销；营销稽查；应用发展

电力企业中营销稽查的工作能够分析电力企业经营的状况、了解电力营销企业管理的情况、掌握营销工作人员的工作情况。通过有效的稽查工作，电力企业能根据稽查的结果做出更好的经营决策，、能杜绝电力企业营销的弊端、使电力企业的运营方式更加科学合理，从而达到提高电力企业营销的目的。

1电力营销稽查管理概述

电力营销稽查管理工作是一项重要的电力营销工作。伴随我国市场经济的飞速发展，社会各个经济建设部门及单位对电力的需求也越来越大。因此，我们的电力管理部门在开展对企业的电力营销管理工作的过程中，需要一种有效的管理方式，将内部控制和约束机制更好地與市场经营结合在一起。因此，电力营销稽查管理成为一种有效的管理手段，能够有效地促进我国电力部门开展电力营销工作。

通过电力营销稽查管理，能够有效地规避电力营销管理中的市场风险；有利于我国电力管理部门开展信息管理工；有利于我国电力管理部门对电力事业的有效控制。因此，营销稽查在电力营销管理的过程中具有重大的意义，电力营销稽查管理工作的有序开展能够为我国的电力企业及部门提供更可观的经济收益，并且能够进一步规范我国的电力营销市场，规避管理漏洞，提高我国电力营销管理的力度，减少电力营销事故。

2電力营销管理中实施营销稽查的现状

目前，我国社会经济的迅速发展和科学技术的不断进步，为电力企业的发展提供了良好的条件。随着市场经济体制的不断完善，社会发展环境已经实现了多元化发展，电力企业面对的市场竞争压力不断上升，需要电力企业在发展的过程中，不断的采取有效的措施，提高电力企业的市场竞争力，才能适应新时期电力企业发展的新的要求，促进电力企业的发展。营销稽查是电力营销管理中的一项重要工作内容，具有重要的作用。但是，在电力营销管理的过程中，营销稽查的应用还存在一定的问题。例如，电力企业的营销稽查管理过程中，缺乏完善的工作机制，没有切入点，稽查内容不够明确；缺乏有效的稽查工作手段，稽查工作效率比较低等。另外，电力企业的营销系统缺乏强大的在线稽查功能，不能真正的从源头上实现对漏洞的控制。而且，电力营销管理中的稽查工作没有应用闭环管理形式，不能取得较大的营销稽查成果。

3营销稽查在电力营销管理中的应用和发展

3.1促进管理制度的完善

在电力营销管理中应用营销稽查手段，可以逐步形成完善的管理制度，使得电力营销管理工作有章可循，有法可依。需要相关的管理人员充分重视起来，不断扩大营销稽查管理工作的深度和广度，根据相关的规定和评价标准等，对营销业务部门的工作进行监督和管理，健全和完善管理制度，促进营销基础管理水平的提高。

3.2推动管理模式的创新

在对电力营销进行稽查管理时，要结合实际工作和实践经验，对管理模式进行改进和创新，建立和完善电力营销稽查、电费计算与电价监管三个方面相互协调、相互制约的新型管理模式，将其作为现有电力营销部门管理职能的延伸。同时，要做好对业务流程的监督和管理工作，在创新管理模式时，要坚持分层负责、专业化管理、常态化开展以及查改结合的原则，积极推动营销稽查工作的开展。

3.3带动管理水平的提高

营销稽查对于电力营销管理的影响是多方面的，也是不容忽视的，其最直接的作用，就是可以带动电力营销管理水平的提高，促进企业经济效益的发展。要做到这一点，需要从几个方面进行改进：首先，要创新稽查方法。要改变传统的陈旧观念，对稽查手段进行创新，通过相应的营销业务支持平台，开展周期性的稽查工作，并利用业务管理系统中的功能模块，完成稽查工作的流程设计，使用智能化的系统代替人工工作，不仅可以提高工作效率，还可以保证结果的准确性和完整性。其次，要规范稽查管理内容。要明确电力营销稽查工作的重点和难点，并以此为中心展开工作，及时调整工作的思路和方向，确保营销稽查工作的顺利进行。同时，相关工作人员要完善自身专业技能，及时发现工作中的问题和漏洞，并提出相应的解决办法，结合实际业务的需求，对稽查管理的内容进行进一步的扩充和规范。

3.4使用先进的技术

使用先进的技术要从软件与硬件两个方面着手。从软件上说要提高稽查管理的水准就要求稽查人员要掌握先进的科学技术，比如了解各软件的原理、应用、漏洞等，在电子数据中被恶意篡改，能查出篡改的破绽并对数据进行求证。从硬件上说，电力企业要使用更加先进的技术，比如使用更加先进的数据管理系统、更加先进的监控系统等，辅助复查人员做好待查工作才能满足电力企业营销稽查的需要。

3.5加强稽查的反馈

稽查人员在完成好稽查工作后，相关人员要做好对稽查数据的分析工作，通过对稽查数据有效反馈稽查人员的稽查工作才能满足稽查的目的。反之，如果只有稽查的过程，没有反馈的结果，稽查人员将认为自己的稽查是多余的工作，可能会以怠惰的方式进行，使以后的稽查管理不能达到稽查的目的。

4结束语

如今随着社会经济迅速发展和人们生活水平的不断提高，需要电力企业在营销管理中，采取有效的措施，不断的提高自身的竞争力，以适应日益增加的电力使用需求，加强电力企业的营销管理。电力企业在生产发展的过程中，只有做好电力的生产、经营和销售等工作，才能提高电力企业在市场经济中的市场核心竞争力，促进我国电力企业的发展。