当前经济形势下我国煤炭市场形势分析及企业对策研究

刘广义

摘要：煤炭价格低位徘徊将成为未来一段时间煤炭市场的常态，煤炭企业必须主动作为，求生存谋发展，做好企业长期战略规划，不断修炼内功打连市场，增强自身实力，培育核心竞争能力，在复杂的市场环境中，赢得生存和发展。煤炭是重要的基础能源，是钢铁、水泥、化工等工业的能源与原料基础，我国已成为全球最大的煤炭生产国、消费国和进口国，因此，研究世界煤炭资源的未来供需形势，掌握主要煤炭资源国家煤炭行业发展动态，对于维护我国能源安全、保障国民经济可持续发展具有意义深远。

关键词：煤炭市场；形势分析；对策研究

1我国煤炭市场经济形势

1.1煤炭产能过剩

2013年，我国煤炭生产量约为36.8亿吨，同比增长0.8%，较2008年28.02亿吨，增长8.78亿吨，煤炭产量年平均增长5.66%。“十一五”期间煤炭固定资产投资新增产能将达到21亿吨，其中“十二五”期间将释放16亿吨，但与此相比，煤炭需求量增幅远小于供给量增幅，整个行业产能过剩，2014年煤炭生产量更是高达到38亿吨，创历史最高产量。产能的集中释放给本来不景气的煤炭市场带来了更大的压力。

1.2国际能源市场难有大的起色

从需求上看，世界经济仍未走出金融危机阴影，发达国家缺乏增长内生动力，新型经济体和发展中国家面临外部需求降低、原材料价格下降、资本流出等困境，同时出现英国脱欧、特朗普贸易保护主义等“逆经济全球化”势头，国际贸易和投资增速放缓，带来世界经济复苏更加不可持续。预计2017年世界经济低迷略有好转，能源需求小幅回升、但空间不大。从供应上看，2016年11月欧佩克和11个非欧佩克国家达成原油限产协议，目前执行情况良好，履行率达到了90%之上。但是，2017年一季度油价不涨反降，反映出市场对能源形势能否改善的担忧。一方面，特朗普本人高调支持页岩油气产业发展，2017年3月28日签署“能源独立”的行政命令，声称要“终结（奥巴马政府發起的）煤炭战争”。另一方面，油价回升刺激美国页岩油回归，有关机构预测美国和俄罗斯原油产量下半年将会大幅增长，导致欧佩克限产效果减弱。近期看，全球能源市场将保持一定温度，但仍处供大于求、渐趋平衡阶段，能源价格上涨空间有限。

1.3水电及新能源的发展

2015年我国水电总装机预计将突破1.6亿，水电在全国总发电量上占比17.72%，新能源发电包含风电、光伏发电、生物能发电、核电占总发电量的7.4%。水电及新能源的快速发展，减少了对煤炭的使用。目前我国太阳能、风能以及地热能等新能源的利用技术已经得到了有效的应用。在国家新能源规划中，到2020年，新能源占能源总量的18%以上，到2050年在能源消费总量中达到30%以上。

2煤炭企业应对市场存在的问题

2.1企业经营单一，抗风险能力不够

长期以来我国煤炭企业成长过于依赖煤炭，“煤独大”的局面成为大多数煤炭企业的真实写照，煤炭支撑整个企业的发展。在市场经济条件好的情况下，企业可以快发展、好发展；在经济条件差的市场环境下，一旦煤炭价格下降或价格低于成本，又没有其他产业支撑，那么对企业来说无疑是一种灾难，企业面临的只有不盈利甚至亏损，企业抗市场风险能力严重不足。

2.2煤炭供应潜在能力过剩和现实能力偏紧矛盾突出

从需求方面看，随着油气替代煤炭深入推进，电源结构清洁化、电力系统智能化、煤电机组高效化发展，煤电需求增长空间有限，钢铁、水泥等主要耗煤产品需求已经达到峰值，新型煤化工发展限制因素和不确定因素增多，考虑到进口煤炭因素，煤炭供需基本平衡，但迎峰度夏、冬储煤期间，西南、中南缺煤地区可能存在供应偏紧。

2.3经营机制不够灵活

面对复杂的市场形势，大多数煤炭企业还在延续几年前的企业机制，没有随市场变化而变化。企业过于追求政治化，特别是大型国有煤炭企业，盲目的追求大，要求规模，没有考虑企业经济承受能力。在日常经营中，所有领导说了都算，其实谁说了也不算，短期化行为严重。技术创新意识淡薄，不注重人才的开发。

3煤炭企业应对措施

3.1多元化战略

不同行业产品之间的生命周期、价格变动、机会和风险是不同的，市场环境的变化影响着企业的生存和发展，多元化可以把企业的经营风险分散到不同的行业产品中去，提高经营的安全性。从纵向看，重点在于努力提高煤炭产品的附加值，煤炭企业可以发展煤化工、煤电等纵深化发展，来延伸产业链条。从横向来看，煤炭企业更多的应依赖资本运作，兼并收购不相关行业的企业，以解决人才、技术、市场等方面的壁垒。

3.2加大实行关井压产的力度

目前，实行关井压产，是国务院在全面分析煤炭经济形势的基础上，依据国民经济发展对一次能源需求，对煤炭工业采取的重大宏观调控举措，这对优化煤炭工业结构、解决煤炭总量过剩、实现供求基本平衡，具有重要意义。作为地方政府应在上级领导的组织与协调下，全面组织实施关井压产工作，除了完成既定的目标（关闭各类小煤矿，压减产量）外，还要进一步加大实行关井压产的力度，对于那些达不到标准要求、或是影响国有煤礦长远发展的有证矿井，要吊销其许可证，实行关闭，对于那些衰老的、质次难销、亏损严重的煤矿进行限产或关闭。

3.3创新体制机制

煤炭企业的发展必须符合目前的经济形势。加强煤炭企业战略体系建设，建立科学、高效、执行能力强的管控体系，推进目标计划的落实。建立合理的管理制度，明确各层级管理人员的职能，理顺管理流程。把人才开发与技术创新结合起来，注重人才队伍的培养。建立企业面对市场快速响应体系建设，积极开拓市场，努力提高产品质量，优化煤炭和非煤炭产品结构。

4结束语

近期以来，由于国民经济增长放缓，煤炭下游行业经营困难，煤炭产能过剩、煤炭产量过剩，煤炭产量增加量持续超过需求增加量，产品供过于求，库存积压比较严重，整体销售价格持续下滑，煤炭企业经济效益呈大幅度下滑趋势，不少煤炭企业经营陷入困难，甚至已经开始亏损。深入研究煤炭市场形势和走势，把握好供给和需求、政府和市场、短期和长期的关系，对煤炭行业扎实有效地去产能、实现脱困升级具有重要意义。