关于企业推进国际化战略的几点思考

蓝希远

摘要：伴随我国宏观经济的快速增长，中国企业的实力也在不断增强，走出去开拓国际市场成为必然要求。2008年以来，中国企业“走出去”开始提速，特别是2013年“一带一路”倡议提出后，国家对企业进行境外投资放宽管制，2015年中国企业对外投资金额首度超过吸引外资金额。截止2016年年底，对外直接投资累计金额达到1.2万元美元，境外企业资产总额超过5万亿美元。对外投资流量连续10年持续增长，现已高居世界第二位，存量居世界第八位。目前，海外中国企业已达3万多家，分布在全球188个国家和地区。本文将探讨我国企业推进国际化发展战略的必要性和相关举措。

关键词：中国企业；国际化；措施

1企业推进国际化战略的必要性

1.1促进企业持续长远发展

国际化可促进企业的持续长远发展。随着企业规模的扩大和生产能力的提高，在国内市场日趋饱和，发展潜力有限的情况下，专注于国内市场将限制企业的进一步发展壮大，企业为了寻求更广阔的市场与发展空间需要走向国际市场，以此寻求更多的发展机遇。经济全球化的发展使得不同国家的消费者在需求偏好和消费习惯上有趋同的倾向，这为企业通过国际化将产品和服务推向全球市场提供了基础。从产品国际化营销，逐步走向品牌的国际化，这是企业走可持续发展的必经之路。

1.2形成规模经济

国际化可以促进企业形成规模经济。由于面向全球市场生产，随着产量的增加，在一定的产量范围内，固定成本的变化不大，新增产品可以分担更多的固定成本，从而使单位产品的成本不断降低，在价格不变的情况下，单位产品利润增加，加上总产量扩大，将获取巨大的利润，形成规模经济效应。规模经济效应是中国企业走向国际化的利器，由于背靠巨大的中国市场，企业本身已形成一定的规模经济效应，加上原材料和劳动力价格较低，产品价格相对国际市场价格有比较竞争优势，在不断拓展国际市场时，生产规模进一步扩大，规模经济效应得到进一步发挥。因此国际化有利于中国企业发挥规模经济效应，提升经济效益。

1.3降低企业成本

国际化可以使企业降低成本，使企业获取更多利润。企业可发挥全球配置资源的能力，在海外市场寻找更优质和更低廉的资源，包括原材料、劳动力和技术等，以降低生产成本，获得低成本优势。另外，通过国际化战略，建立国际化品牌也可降低企业运营成本。比如可口可乐就通过品牌国际化在二十年里节省下近亿美元的营销成本。

2企业走向国际化的措施

2.1树立国际化发展意识

企业要发展壮大就必须放眼于全球市场，树立国际化、全球化的意识是企业走向国际化的前提条件。随着经济全球化的发展，全球经济一体化的趋势也在不断加强，各国经济之间的相互依赖关系更加密切，中国经济越来越紧密的与世界经济融为一体。企业树立国际化的意识，就是要发挥全球配置生产资源的优势，融入国际化分工，走向国际市场，不断拓展国际化经营的深度和广度。在当前中国经济产业转型升级，结构调整的新阶段，树立国际化意识更显重要。企业要充分利用“两个市场、两种资源”，通过海外新设分支机构或投资并购的途径，获取新市场、新技术。企业要把握全球经济发展的趋势，抓住资本、技术、市场格局变化的机遇，提升企业的核心竞争力和抗风险能力，加快企业国际化经营步伐，促进企业持续发展。

2.2提高公司治理水平和国际化经营能力

企业国际化之路必然充满挑战，国际市场的竞争也更加激烈，中国企业需要提高公司治理水平和国际化经营能力，才能应对各项挑战和竞争。企业开展国际化经营面临的经营环境更加复杂多变，对科学决策的要求更高，因此需要有一套提高决策水平的体制机制。企业需要在董事会的运作、总经理的经营管理授权上进一步规范和优化，加强风险管理，规避经营风险。特别是在重要投资项目决策上，要有专业、科学的评估和决策制度，确保投资能获得合理回报。

为了提升国际化经营能力，需要加强国际化人才培养。企业需要加快培养具有国际化知识结构和技能的复合型人才，特别是熟悉海外经营所在地语言、法律、社会和经济环境、文化风俗习惯等方面的人才。另外，在国际化项目的管理，包括人员的派驻管理、本地化人员的聘用、考核激励、后勤保障等方面，都需要进行精心合理的設计。

2.3加强技术创新和品牌建设

国际化必然面临更广泛的技术和品牌竞争。当前各国应对全球竞争，都提出了自己的技术革新计划，比如德国率先提出和推动的工业4.0革命，目的就是确保其工业制造能力继续保持全球领先地位，维护其工业产品的技术和品牌形象。中国企业在技术和品牌上处于后发优势，更需要加强技术创新和品牌建设，追赶行业领先企业。中国企业要树立全球竞争的理念，逐步建立全球的研发体系，实现企业发展由成本驱动向创新驱动的转变，由依靠传统比较优势向创造新的竞争优势转变，改变在全球产业链中的低端地位和形象，培育形成具有自主知识产权的核心技术和知名品牌。

2.4积极履行好社会责任

中国企业走出去要树立良好的国际形象，积极履行社会责任。西方国家大多对就业和环境保护非常重视，中国企业在人员聘用上要兼顾本地化人员比例，创造就业机会，在生产活动中注意职工劳动保护，维护职工权益；在生产经营活动中还要始终做好环境保护，如果可能多使用节能环保设施，同时在这两个方面也可多做宣傳，赢得当地的认可，提升企业形象，这都将有助于企业生产活动的顺利开展。中国企业要识别国内与国外相互之间的文化差异，除了遵守法律规定，还要尊重当地的宗教、习俗，加强文化交流。中国企业还要积极参与当地社区建设，努力实现互利共赢共同发展，为当地经济社会的发展做出贡献。

3结语

随着“一带一路”战略的深入推进，有了国家层面的大力支持，中国企业国际化面临前所未有的机遇。但与发达国家的跨国公司相比，中国企业的国际化仍处于起步阶段，国际化经验仍然不足，面临的竞争压力和挑战仍然很大。企业需要充分认识到国际化的必要性，把握历史机遇，融抓住新一轮全球分工调整机会，树立国际化的意识，努力提高公司治理水平和国际化经营能力，加强技术创新和品牌建设，在国际化推进过程中注重社会责任履行，最终实现企业的国际化发展。