探析影响建筑水暖工程造价管理的主要因素及其策略

2017-09-10田发军

环球市场 2017年25期

关键词：水暖工程施工工程造价

田发军

西宁海亮房地产开发有限公司

探析影响建筑水暖工程造价管理的主要因素及其策略

田发军

西宁海亮房地产开发有限公司

水暖工程造价管理是建筑水暖工程项目管理的重要内容，并且建筑水暖工程造价贯穿于建筑水暖工程各阶段，因此需要对水暖工程造价的每个环节进行有效控制，从而保障建筑水暖工程的经济效益。基于此，本文阐述了建筑水暖工程造价的主要特征，对影响建筑水暖工程造价管理的主要因素及其策略进行了探讨分析。

建筑水暖工程造价；特征；造价管理；影响因素；策略

建筑水暖工程造价是水暖工程建设消耗、花费、开销等费用的综合，通俗地讲水暖工程造价就是整个水暖工程中一切消耗的资金总和。而加强水暖工程造价管理对于建筑企业能否提高经济效益具有直接影响。但是基于各种因素的影响，为了保障水暖工程的经济效益，必须采取相应的策略，以下就影响建筑水暖工程造价管理的主要因素及其策略进行探讨。

一、建筑水暖工程造价的主要特征

建筑水暖工程造价的特征主要表现为：(1)特殊性。在水暖工程施工过程中，所需的技术、材料、设备、人员与其他工程相比有着本质上的区别，进行水暖工程施工往往会具有更高和更专业的特殊需求，这就形成了水暖工程造价的特殊性基础。(2)动态性。水暖工程施工过程受到的影响因素来源广泛，特别是水暖工程施工项目往往从整体设计开始一直持续到整体竣工验收时期，所以必须有针对性的对水暖工程施工的每个流程进行全过程的动态管理。(3)关联性。暖工程与其他层级的工程共同构成了建筑总工程的主要结构，水暖工程与其他层级的工程处于动态的、关联的关系，这就形成了水暖工程与其他工程相互影响和相互制约的联系。

二、影响建筑水暖工程造价管理的主要因素

影响建筑水暖工程造价管理的因素主要体现在：(1)材料因素。在建筑水暖安装工程中，水暖管道材料和零部件的采购费用、设施设备采购、维修保养和更换费用成本造价管理工作中的重要部分。房地产公司需要关注市场上材料费用价格的变化情况，加强采购人员在材料进货环节中的经费支出管理，避免施工人员无故浪费建筑材料，增加建筑成本的不当支出。(2)机械因素。建筑水暖工程安装施工中需要合理的、有效的运用机械设备，如此才能提高水暖安装质量。与此同时，为了避免水暖造价成本提高，应当注意加强机械设备成本的控制，如施工前要求相关人员检修机械，合理维护机械，避免故障情况出现，增加机械维修成本。但是，一些施工单位并不注重预先控制，导致机械使用中出现故障，如此不仅提高机械方面的造价，还耽误施工。(3)人员因素。建筑水暖工程造价管理容易受到施工人员、管理人员及造价人员的影响。在很多建筑工程建设之中，所任用的施工人员均是农民工，其专业知识与技能缺乏，加之上岗前没有接受系统的技术培训，致使其进行水暖安装施工中容易出现一些差错，导致水暖安装需要返工，如此将会增加水暖安装造价。在一些建筑工程之中，还存在造价人才匮乏的情况，致使非专业人士进人造价人员队伍，难以专业的、合理的处理各项造价业务，如此必然会给水暖安装造价控制带来一定的负面影响。

三、加强建筑水暖工程造价管理的策略

1、加强建筑水暖工程预算管理。建筑水暖工程施工预算属于造价前期管理的重要手段，目的是在预算的基础上，尽量控制资源消耗和货币使用，以达到水暖工程成本的节约。应该在水暖工程施工前，就展开专业人员对水暖工程施工预算的编制工作，通过设计图纸与施工合同计算出水暖工程的工程量，编制好水暖工程施工的进度安排，规范好水暖工程施工各过程的重点内容，确定水暖工程的结算方法，以更为细致而精确的管理和控制达到对水暖工程造价价值的进一步发挥，实现水暖工程造价工作更为深远的经济效益和管理价值。

2、严格建筑水暖工程的材料费用控制。材料是建筑水暖工程得以实现的基础。材料成本占水暖工程安装施工项目中的70%左右，因此材料费用的控制是水暖工程成本控制的重点。材料费用在水暖工程造价管理中应该从涉及材料的购入和使用等环节入手。一方面应该规范水暖工程材料购入的渠道、环节和步骤，以规范的操作确保水暖工程材料具有较高的质量和良好的信誉，以避免在水暖工程建设中出现因材料问题而导致不必要的损失与浪费。另一方面应该规范水暖工程材料使用的方法，要遵循节约的原则进行水暖工程材料的发放与使用，可以采用限额、限时、限量的方式进行材料的控制，在水暖工程材料使用前应该实施签字制度，这样可以控制水暖工程材料得到规范地发放和使用。当水暖工程出现调整时应该及时变更材料使用的计划，使其与实际施工变化相符合。要推行限料单制度，以施工团队为基础，避免因单独领料而出现的损失与浪费现象发生。

3、强化机械使用费用控制。机械成本占建筑水暖工程成本5%左右，机械使用费用控制作为建筑水暖工程成本控制的重要内容。在建筑水暖工程实施的过程中应该加强机械设备管理，做好机械设备维护，提高机械使用效率，严防出现安全事故，减少机械费用支出，同时提高机械设备管理队伍水平，从而对建筑水暖工程成本进行有效控制，对提高建筑水暖工程经济效益具有重要意义。

4、加强建筑水暖工程从业人员管理。水暖工程施工方面，应当以构建优秀施工队伍为目标，选用知识与技术丰富的施工人员，如若要任用农民工，则需要严格地执行岗前培训；管理方面，要了解管理人员的实际情况，对其展开针对性培训，从而提高管理人员整体水平，同时严格实施考核制度，以便管理人员的负责任地执行各项管理工作；造价方面，则是岗前对造价人员进行考核，只有考核通过的造价人员才能上岗，执行各项造价工作。此外，水暖工程施工应该加强薪酬管理，有效控制窝工和浪费现象，实现水暖工程造价对人工费科学和全面管理的目标。