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新经济环境下管理会计的应用研究

2017-09-09严晓云刘娜

科技资讯 2017年23期
关键词:新经济环境管理会计应用研究

严晓云+刘娜

摘 要:管理会计主要服务企业内部经营管理活动,为管理层决策提供依据。管理会计历史发展经历了成本管理、业务流程优化、财务预算与控制、价值创造4个阶段。宏观环境和微观环境决定了管理会计的应用程度和应用状况,管理会计要随着经济环境的变化做出相应改变。随着大数据互联网经济的发展,共享经济商业模式的出现,政府经济新常态政策的实施,管理会计应用环境发生了翻天覆地的变化,新環境下管理会计面临着新的挑战,需做出新的变革。新环境下管理会计面临的挑战有:管理会计理论方法需要创新;管理会计管理重心转向企业外部价值的协同与创新;全球产业链分工和智能制造对管理会计工具提出新的要求。新环境下管理会计应进行如下变革:精益成本管理和预算管理;将管理会计应用于产业结构转型升级;驱动企业会计流程变革;管理会计战略研究应向商业生态系统研究转变;数据挖掘优化企业资源配置。

关键词:管理会计 新经济环境 应用研究

中图分类号:G234.3 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2017)08(b)-0127-02

1 管理会计发展环境概况

1.1 管理会计发展

管理会计是以资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业管理者提供决策所需信息和依据的经济管理活动,包括成本会计和管理控制系统两大部分。

管理会计可追溯到20世纪20年代,当时各行业间竞争激烈,企业认识到节约成本对经济效益的重要性,纷纷采取措施对成本进行管理和控制。随着成本管理不断深化,财务人员认识到业务流程优化和管理制度的完善能从根本上控制成本。管理会计逐渐从财务会计中分离出来,后来管理会计又发展到财务预算与财务控制,现阶段管理会计已上升到价值创造阶段。财务会计报告主要是对外服务的,管理会计用于企业内部进行管理决策。

1.2 管理会计环境

管理会计环境分为宏观环境和微观环境。宏观环境包括企业所处的经济、政治、文化、法律环境,如经济的发展水平、经济体制、生产技术的应用、新经济模式产生、国家出台政策等。微观环境指应用于企业具体的内部环境,如企业规模、产品类型、治理结构、企业的生产管理类水平、财务人员的素质和专业水平、管理者对管理会计的重视程度等。宏观环境和微观环境决定了管理会计的应用程度和发展状况,管理会计要随着经济环境的变化而做出相应改变。为了更好地发挥管理会计作用,必须把管理会计具体内容放在特殊的历史环境中进行研究,寻求特殊管理会计环境和管理会计具体内容之间的规律性联系。过去管理会计环境下产生的管理会计内容不能适应现在变化了的管理会计新环境,因此管理会计也要相应地做出调整,以适应新的经济模式,更好地为企业服务。管理会计与外部环境紧密相联,不同社会环境应有不同的管理制度、方法、技术与之相对应。

2 当今管理会计应用环境的变化

随着大数据互联网经济的发展、共享经济商业模式的出现,以及政府经济新常态政策的实施,管理会计在技术、商业模式、政策上的应用环境发生了翻天覆地的变化,颠覆了传统的经营模式,对经济社会产生了重大影响。

2.1 大数据互联网

大数据具有数字化、高效性、容量大等特点,能整合市场内部各要素,实现客户需求和企业供应的有效对接。传统的市场是有边界的,而大数据互联网打破了市场的时空限制,能实现产业高效快速融合。传统的数据管理和数据分析中,数据容量小,数据获取有限,数据管理方式和数据来源渠道单一,因此财务分析对企业经济发展的影响有限。大数据的数据容量大,存储在电子商务和社交网络平台上,能够获得客户需求的第一手资料。

2.2 共享经济

共享经济利用互联网信息技术搭建第三方平台,将供给方的商品和服务与消费者的需求放在同一个数据平台上,进行数据的交换传递,对资源实行整合匹配,达到协同消费目的。这有利于充分利用闲置资源,实现规模化的商业行为和资源的优化配置。管理会计能将数据转化成有价值的信息,为共享经济发展提供决策依据,使企业降低信息不对称风险,灵活应对社会环境变化。共享经济模式需要对大量的内外部数据进行分析和加工处理,提炼出对企业决策有用的信息。将大数据技术与管理会计应用到共享经济模式中,企业能以较低成本灵活应对市场环境的变化。共享经济发展也促使管理会计做出相应变革。

2.3 经济新常态

我国经济发展进入新常态。即经济由过去的高速增长变为中高速增长;经济结构不断优化,产业转型升级;经济增长的动力由要素驱动、投资驱动转向创新驱动。在经济新常态下,管理会计面临着新的应用环境,如何利用管理会计分析推动企业的转型升级,是管理会计面临的挑战。

3 新环境下管理会计面临的挑战

3.1 管理会计理论和方法需要创新

随着共享经济的发展、虚拟网络组织的出现、全球产业集群,单一的纵向横向组织正在向网络组织形态延伸,没有边界限制。网络组织是一种跨行业跨领域组织形态,有利于实现资源的全球化配置。全球化视角的价值链管理系统需要有新的管理会计体系相匹配,研究与网络组织相适应的管理会计理论和方法。

3.2 管理会计管理重心转向企业外部价值的协同与创新

传统的劳动与资本密集型经济逐步向网络经济与技术经济转型。随着大数据、移动互联网、物联网、云计算与制造业、服务业、金融业的紧密结合,工业互联网、互联网金融、电子商务快速发展起来,跨界经营跨界联合,全球化国际市场也在逐步拓展。管理会计工作重心从过去强调内部资金的价值管理转向企业外部价值的协同与创新。管理会计应用范围在不断拓展,由单一的分析企业经济活动,向企业活动与外部环境综合分析相结合转变,静态分析与动态分析相结合。

3.3 全球产业链分工和智能制造对管理会计工具提出新的要求

全球化经济和互联网经济的快速推进,原材料、劳务、商品、资本等生产要素全球化配置,国际分工由过去不同部门间、上下游产业间转向不同生产部门和不同环节的分工,形成全球产业链的新分工模式。消费需求的多样化使传统的大规模生产转向个性化定制生产,智能制造应运而生,生产组织销售逐步向网络化发展。endprint

3.4 互联网新经济促进管理会计创新

互联网经济有互联、互相、互动3个特点。互联是通过信息技术把全球企业的生产、加工、销售转移到网上,连接在一起,形成一个相互关联的整体。空间信息占据是零、时间消耗为零、信息交换是零成本。互相,個人企业将信息放在互联网公共平台上,信息是公开透明的,可以实现供给与需求的有效对接。互动,即相互交流和往来,寻找合作机会,能为企业创造经济价值,进而产生社会价值。新经济生态系统的出现,促使管理会计在实践中不断创新。未来基于互联网创新管理会计组织及其制度设计,互联网管理会计工具创新,以及国际化互联网管理会计发展等将成为研究的热点。

4 新环境下管理会计的变革

4.1 从管理会计工具与方法

随着全球分工的细化、互联网经济与实体经济的快速融合,大规模企业生产方式逐渐向虚拟化、网络化、专业化、智能化、小型化方式转变。管理会计对内应加强精益成本管理和全面预算管理,对外加快产业与产品转型升级,积极应对挑战。

4.2 将管理会计应用于产业结构转型升级

产业转型升级需借助管理会计分析和判断,发挥管理会计价值引导作用。综合分析进入新产业还是进入产业链的上下游的利弊及未来发展趋势,从而真正促进产业的转型优化升级。

4.3 驱动企业会计流程变革

管理会计能优化管理会计流程。大数据和互联网经济的发展,网络组织形态的拓展,原有的业务流程和会计流程已不适应当前经济的发展。会计流程优化能提高公司运营效率,降低成本,全责合理分配,进而增强企业的竞争力。企业应对新的会计流程进行重整优化,对会计流程进行变革。

4.4 管理会计战略研究应向商业生态系统研究转变

互联网、大数据、共享经济时代,企业经营边界在不断拓展,可能既是竞争对手又是合作者,向着共赢发展。一方面方便企业内外部之间合作与交流;另一方面技术产业更新快,企业核心竞争力容易被模仿和取代。企业经营发展模式有成本节约型、价值发现型、投资收益型3种不同的发展路径。企业销售商品提供服务是节约成本价值增值型;企业的投资资本经营是投资收益视角下的产物;共享经济等新的商业模式的出现是一种价值发现的路径创新。经济结构的优化升级需要在成本节约型、投资收益型、价值发现型3种模式中进行有机融合和发展。所以管理会计的战略研究正从价值链向价值网络和商业生态系统的研究转变。

4.5 数据挖掘优化企业资源配置

大数据互联网技术能对海量数据加以分析整合,挖掘数据中的价值,进而为企业经营决策提供依据,改善经营活动,加快企业发展,增强核心竞争力,使企业走上集约化经济发展道路。互联网经济下管理会计工作目标是为管理者提供经营决策的信息,但管理会计方法和技术处理会有质的突破。大数据使用能大大提高数据使用的质量,对海量财务和非财务指标进行分析,能使分析出的数据得到充分使用,降低公司决策错误的风险。

参考文献

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