论企业文化在企业思想政治工作中的载体功能

王国强

摘要：企业文化因其具有培育企业员工树立共同遵守的精神风貌、价值标准、基本信念及行为规范的职能，对全面提升企业的竞争力有着举足轻重的作用。思想政治工作是国有企业成长和发展的生命线和有力保障。当前，国有企业思想政治工作如何创新栽体以应对新的形势，是企业界乃至学术界关注的重要课题。思想政治工作与企业文化建设既有区别，又有联系，二者是辩证统一的关系。思想政治工作能够保证企业文化建设的发展方向，企业文化建设是新时期企业思想政治工作的新载体，二者在和谐社会建设过程中相得益彰。

关键词：企业文化；企业思想政治工作；载体功能

企业文化与企业思想政治工作相比，是一个相对新鲜的事物，它以贴近企业根本目标、贴近群众实际等特点，容易为企业领导和员工所接受。当今，随着知识经济与信息经济并存的新经济形势的确立，思想政治工作在企业经济活动中的基础性地位逐步提升，应当充分认识新形势下思想政治工作的特点，在内容和方法上都要与时俱进，借助企业文化这一新载体，立足于企业文化与企业思想政治工作之间的相通之处，实现二者多层次、宽领域的融合，是创新思想政治工作的新出路，也是提升国有企业核心竞争力的必然选择。

一、企业文化建设与企业思想政治工作相得益彰

企业思想政治工作和企业文化建设在统一思想认识、调动积极性、增强凝聚力、保证社会和谐这一目标的实现上相互渗透、交叉互补，起着相辅相成的作用。企业思想政治工作为企业文化建设确立发展方向，企业文化建设为企业思想政治工作提供了切实可行的载体，二者互相促进、相得益彰。

（一）企业思想政治工作为企业文化建设确立了发展

首先，作为我党的一大政治优势，思想政治工作从党和国家的中心工作的大局出发，正确处理国家、集体和个人三者之间的利益关系，保障企业文化的发展方向。我们建设的是有中国特色的社会主义文化，它必然受社会主义思想原则、道德规范、行为准则和集体主义价值观的指导。其次，企业思想政治工作有利于实现对西方企业文化的积极扬弃。企业文化在我国起步较晚，很多的理论都是“舶来品”，要在企业思想政治工作的指导下，结合本企业的实际情况，建设有企业自身鲜明特性的企业文化。因此，企业文化建设不仅要体现企业的特点，而且要符合社会主义精神文明建设的要求，没有思想政治工作的导向、支持，企业文化建设就会迷失方向。

（二）企业文化建设为企业思想政治工作提供了切实可行的载体

企业文化建设为思想政治工作注入新内容，是思想政治工作的新载体。随着改革开放的深化和社会主义市场经济的发展，传统的思想政治工作已经不能适应新形势、新情况的需要，创新思想政治工作已是迫在眉睫。企业文化作为一种全新的管理理论，表现出更为灵活的方式和更为丰富的内容，贴近职工实际，有利于对职工做深入细致的工作。如果思想政治工作能够结合业务工作、企业精神、企业规章制度以及职业道德教育进行，就能及时地发现各种思想问题及其产生的原因，并有针对性地采取措施去解决问题。这不仅能克服思想政治工作的空洞现象和克服物质文明建设与精神文明建设“两张皮”的现象，而且還能提高职工积极性，使思想政治工作起到事半功倍的效果。把思想政治工作渗透到企业文化建设中去，是思想政治工作创新发展的有效方式。

二、企业文化在企业思想政治工作中的载体功能

（一）发挥企业文化的凝聚功能

加大情感投入，将企业思想政治工作与企业发展及职工需求紧密结合，更好地服务于企业的经济建设。企业文化强调以人为中心，是一种“人本”文化，通过理解人，尊重人，关心人来激发职工努力工作和学习的内在动力，发挥职工潜能，从根本上达到以人为中心，提高企业效益的管理目的。企业文化建设要做“心”的工作，作为一种观念形态的载体具有其自身的特色.其一是内蕴性，它不同于其他的硬件设施看得见摸得着，而是潜藏在职工的心田之中；其二是潜移性，“润物细无声”，它潜移默化地对人起着教育和感化作用；其三是隐形性，它“视之不见”，“听之不闻”，“搏之不得”，但却存在于人的头脑之中，深刻地影响和支配着人的行动；其四是稳定性，某种观念一经进入人的心灵深处并形成信念，就会长久存在于人的头脑之中，长期影响着人的行为和价值取向。

企业文化的上述特点，与企业思想政治工作教育人提高人的思想性是极其相似的，我们可以将两者进行有机结合，利用各种企业文化建设活动，深入职工内心做工作。企业文化以提高人的全面素质为中心来提高企业的科学管理水平和经济效益，这也正是企业思想政治工作所要达到的目标。同时作为以人为目的的教育，它又可以成为多层次、多方位、多内容、多手段的思想政治工作的综合载体。

（二）发挥企业文化的导向作用，培育现代企业经营理念，促进企业经济效益、社会效益的提高

企业的经济效益和社会效益不可能自发产生，要靠科学的管理来实现，企业文化恰恰是一种新的现代企业管理理论和管理方式。现代企业管理主张人是管理的主体，人处于现代企业生产经营活动的中心地位。在对物与人的管理中突出对人的管理，并且把两者有机地结合起来，在对人的管理中，既重视制度和纪律约束，又强调充分发挥人的精神因素和能力作用。企业文化则主要包括精神文化、制度文化、物质文化三个层次，并且形成由各个层次的多种要素所组成的统一整体。其中，物质文化是基础，制度文化是保证，精神文化是导向和动力。加强企业文化建设，依据各个要素在整体中的地位和内在联系，建立科学的协调组织管理结构，就能形成最佳的整体合力，实现管理功能的整体优化，从而提高企业的整体素质，这就使企业思想政治工作能够融合于企业管理之中，发挥导向作用，增强思想政治工作的实效性。

（三）发挥企业文化的激励作用，培养优秀的职工队伍，建立企业领导、职工全员参与的大政工体系

我们的企业文化建设是以提高员工的群体意识为主旨，以培养新的价值观为核心，以搞好生产经营和提高职工素质为目标，因此我们可以通过企业文化的一体化、民主化和社会化的作用方式，采用文化管理手段，开展丰富多彩的群众文化活动，并通过优秀的企业形象塑造以及企业精神、价值理念等的培养，营造良好的文化环境和氛围，使职工在无形中受到企业精神、职业道德和审美情趣的熏陶感染，从而调动其内在的文化需要和动力，实现自我约束、自我教育，其吸引力和感染力要比过去的那种循循善诱或语重心长式的硬性灌输要好，成效也更大，更加明显。

三、运用企业文化载体创新企业思想政治工作的主要途径

（一）培育企业精神

企业精神是企业文化的核心。企业精神是企业员工在长期的生产经营实践中形成的，并有意识地概括确立的优良传统、价值观念、时代精神、共同理想、行为准则等群众意识和精神风貌。企业精神把思想、道德行为和纪律融为一体，把职工的意志和行为准则集于一身，最大限度地调动职工的主动性、积极性和创造性，推动企业不断向前发展。新时期企业思想政治工作应该以企业精神建设为结合点，将社会主义核心价值观教育融入企业精神的培育中，把展示企业特色鲜明的个性与坚定走特色社会主义的共性结合起来，并找准个性与共性相统一的最佳结合点。

（二）打造企业形象

企业形象是指人們通过企业的各种标志（如企业图标、管理理念等）而建立起来的对企业的总体印象。企业形象是企业精神文化的一种外在表现形式，它是社会公众与企业接触交往过程中所感受到的总体印象。这种印象是通过人体的感官传递获得的。企业形象能否真实反映企业的精神文化，以及能否被社会各界和公众舆论所理解和接受，在很大程度上决定于企业自身的主观努力。要将企业思想政治工作贯穿于企业目标、企业哲学、企业精神、企业风气等看不见、摸不着的核心企业形象部分和企业的名称、商标、广告、厂房、厂歌等等看得见、听得到的外在企业形象部分。

（三）优化企业环境

企业环境包括软环境和硬环境两个层面。企业环境对员工具有潜移默化的影响力，良好的企业环境在增强企业凝聚力、扩大企业影响力、提高企业竞争力、发展企业生产力、塑造企业形象等方面具有重要作用。企业思想政治工作应渗透到企业工作氛围、人际关系等软环境的优化中，通过工团组织开展健康向上的文体娱乐活动、福利性活动、技术性比赛等丰富职工业余生活，增强职工集体主义观念，凝聚人心。

四、结语

总之，企业的生存与发展离不开企业文化的建设，企业文化的建设也离不开思想政治工作的贯穿与渗入，以企业文化建设为出发点，深入挖掘企业思想政治工作新思路、新做法，将给思想政治工作注入活力。

参考文献：

[1]高彩云.浅议思想政治工作与企业文化建设[J].集团经济研究，2007（11）.

[2]何裕宁，梁超.谈企业文化建设与思想政治工作的契合[J].集团经济研究，2007（11）.