探索建立油公司体制下基层党建工作运行新机制

杨建恒

摘要：油公司作为我国经济发展过程中重点型的行业，在现今社会主义市场经济转型发展的过程中，为了能够促进油公司的顺利转型发展，提高自身的竞争力，切实能够从基层党建工作作为基本出发点，以此通过公正、透明化的党建工作的进行，为油公司的当下及未来的发展发挥重要的指导作用。所以，探索建立油公司体制下基层党建工作运行新机制有着非常重要的现实意义。

关键词：油公司；基层党建；新机制；建立措施

一、油公司体制基层党建工作运行新机制建立的重要性分析

（一）油公司自身改革的必要性

我国社会主义市场经济发展的过程中，油公司作为我国社会主义市场经济的重要组成部分，同时作为国家控制经济成分的重要实现部分之一。在多年的发展过程中，其基层党建工作已经基本上建立起来，并且在油公司的发展过程中形成了能够与之相配套的规章制度，对于油公司发展发挥了重要的作用。但是，随着现今社会的进步和发展，油公司基层党建工作的创新改革步伐未能够很好的跟随市场经济发展和创新，导致其未能够在油公司改革发展的过程中发挥有效的引导作用，成为阻碍油公司转型发展的障碍之一。针对以上分析，油公司为了能够更好的适应社会主义市场经济的发展，促进自身改革创新发展，其需要迫切的强化基层党建工作运用机制的创新，以此促进党建工作的有效进行，促使其发挥有效的引导作用。

（二）促进油公司机制体制充满活力的必要性

油公司作为国家和市场两种成分共同存在的经济形式之一，在实际发展的过程中，其平稳、健康发展状态的维持需要充满活力的公司机制体制作为保障，而油公司机制体制是否充满活力、是否能够灵活变动，尤其是在面对突发状况下机制体制能否制定出应急方案并着手进行实施则起着非常重要的保障发展的作用。此外，激发油公司机制体制的活力也是当前国有企业统一进行改革创新的必要工作，是促进油公司竞争力提高的必然要求，而这一系列工作的进行需要高效和完善的运行工作体制机制。那么，作为油公司整体运行体制机制中的重要组成部分，基层党建工作运行体制机制的改革创新不仅仅是响应整体改革创新的重要体现，同时也是能够通过基层党建运行机制体制的创新工作的进行激活油公司资源利用的方式和考核激励方式，强化油公司内部治理工作的提升和完善。

（三）油公司可持续发展的必要性

现今，在我国社会主义市场经济发展的过程中，无论是转型发展还是创新改革其最为根本的目的是能够促进我国各个行业的公司和企业能够实现可持续发展，从而能够为我国社会的健康平稳发展提供充足的动力。而对于油公司来讲，其自身实现可持续发展的必要性的措施则是能够积极的促进其自身新机制的建立，在新观念和新思想的引导下，积极的促进自身监督体制、管理体制和运行体制等方面的创新变化，以此能够建立与社会、市场经济发展相适应的新型体制机制，促进油公司的健康和可持续发展。

二、促进油公司体制下基层党建工作运行新机制建立的措施分析

（一）切实促进党支部工作运行机制的完善，以此能够为基层党建工作新机制的建立提供完善的制度保障

针对这一方面，在实际进行建立的过程中，在促进基层党支部工作运行机制建立和完善的过程中，首先则是要明确基层党组织运行机制的程序和标准。在新时期和新发展形势下，党支部运行工作机制的建立应该明确定位党支部运行的机制和职责，突出强调明确各级党支部领导人员在油公司党政工作中的思想职责、管理职责和引导职责等各项责任，强化效益实现的中心，严格落实责任与奖惩制度之间的挂钩，以此能够做到权责明确，规范党支部领导人员运行管理机制。其次，则是促进党支部工作监督渠道的运行畅通。一方面，积极运用现代化信息技术手段，通过运用党建E网通、光荣榜、曝光台等将党支部人员的工作开展在阳光下进行，保证权力运行在科学的监督范围内。另一方面则是积极的获取基层党员反映的需求和建议，完善职工监督平台和渠道，切实促进党建工作贴近基层、贴近现实、反映现实，以此不断的促进其党建工作的改进。

（二）切实促进党建机制中评价机制的建立，以此能够有效的为党建工作新机制的建立发挥有效的激励作用

针对这一方面的内容，在实际发展的过程中，油公司新机制中评价机制的建立首先要规范其针对党支部工作人员考核内容的标准化的建设。在实际进行的过程中，党支部考核细则应严格的根据油公司实际发展的形式和需要进行改进，积极借鉴外部党建工作发展的经验，重视考核细则的建立，明确考核指标，力图建立全面、准确的考核评价方式。其次，则是切实促进全面化的、层次分明的考核评价方式的建立。考核评价方式的建立能够在新观念和新思维形式运用的基础上，明确考核评价的责任主体，做好过程考核和结果考核两种相结合的方式，规范考核方式的管理。最后，则是规范考核结果的运用。通过党支部考核层次和等级的有效划分，有选择的促进考核结果的规范运用，并将切实的反映在干部的选拔和任用中。

（三）切实促进党员量化考核机制的建立，以此能够为党建新机制的建立发挥有效的人才建设基础

基层党建工作中针对党员量化考核机制的建立注重运用考核基础指数、加分指数等两种方式，将党员日常的工作行为和工作情况归纳到党员量化考核的方式中。其次则是通过建立发挥党员价值的平台，起到良好的模范带领作用。积极的通过光荣榜、佩戴星级标识等对优秀的党员进行评优选优工作，发扬优秀的价值观，促进师范作用的发挥。最后，则是积极的促进绩效提升平台的建立，这一工作的进行切实能够在党员责任科学划分的基础上，创新工作方式、强化科研工作，注重内部和外部交流工作的进行、同时注重平行层级和垂直层级之间党建科研工作的交流，以此不断的提升党员的工作绩效。

三、小结

综上所述，油公司新机制建立是其改革发展、顺应社会经济发展，促进自身可持续发展的必要工作。所以，为了能够促进油公司基层党建公司运行新机制的建立，油公司管理部门切实能够从党员和党政评价机制和考核机制以及党支部运行机制等三方面工作为出发点，协调配合、改革创新，以此全方面的促进油公司基层党建工作運行新机制的建立。

参考文献：

[1]王彬.探索建立油公司体制下基层党建工作运行新机制[J].经营管理者，2015（27）.

[2]王福全，罗敏，仝攀龙.油公司体制下的融合式党建工作新机制[J].中国石油企业，2017（5）.