提高交通工程机械管理及维护工作的措施

徐立军

摘 要：在交通建设规模和数量不断扩大的总体形势下，交通工程机械设备管理及维修已成为确保施工安全、进度的重要保障，为此，必须重视机械设备日常管理及维修，提高管理维护水平，为交通工程提供安全、有效的施工环境。为此，本文在充分掌握交通工程机械设备管理特征的基础上，对其管理及维护中存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决措施。

关键词：交通工程；机械管理；维护措施

1 交通工程机械设备管理特征

1、全员性。交通工程具有点多、线长、面广、工作流动分散、参建单位多的特点，其机械设备管理与维护工作也较为复杂，迫切需要全员参与。只有实现专业管理和群众管理的有效结合，方可进一步提高工程机械管理水平。

2、综合性。交通工程的机械设备管理涉及工程技术方面、经济财务方面以及组织管理方面，内容十分广泛。因此，为实现机械设备管理的最优经济效益，应采取全寿命周期管理方法。

3、技术性。现代交通工程机械设备科技含量更高，涵盖了机械、液压以及计算机等知识，因此，想要正确使用、维护此类机械设备，相关工作人员必须具有较高的专业素养。

4、随机性。机械设备的故障存在随机性，使其管理与维护工作也具有随机性质。在实际工程中，为了降低企业损失，机械设备管理部门必须拥有良好的信息渠道，充分的材料、配件，以便及時维修，尽快恢复正常施工。

2 交通工程机械设备维护及管理中存在的问题

交通工程机械设备维护及管理中存在较多问题，这主要体现在生产管理有待完善、机械设备寿命较短、配套管理不足、管理制度不完善等环节。以下从四个方面出发，对交通工程机械设备维护及管理中存在的问题进行了分析：

1、生产管理有待完善

生产管理的不完善是导致交通工程机械设备维护及管理中存在问题的重要因素之一。众所周知，在交通工程机械施工过程中，不同类型的施工机械往往都会有其自身独特的技术和性能，例如施工机械的便甩性能通常可以分为牵引特性和动力特性以及机动性、稳定性、性价比等等。而机械管理往往是一些工程技术人员，但是这些工作人员并不负责相应的生产工作，于是就使得相应的生产管理无法得到有效的进行，最终使得机械设备的正常管理工作也受到了非常大的影响。

2、机械设备寿命较短

机械设备寿命较短也是造成交通工程难以顺利进行的问题之一。由于许多交通工程的施工单位在施工过程中往往过于重视工程的经济效益，因此这导致了其在交通建设施工过程中对于机械的使用效率非常低下，即始终加班加点地使用机械设备并且使其长时期处于超负荷工作。但是需要注意的是，为了更好地使用交通施工机械，了解施工机械的使用性能是非常重要的，这也是提高交通工程经济效益和社会效益的重要前提之一，因此轻管理、重使用的行为极大程度上造成了机械设备的使用寿命受到了非常大的影响。

3、配套管理不足

许多交通工程施工用机械设备的配套管理都非常不足，即交通建设工程项目在进行过程中，相应的部分设备技术状态较差并且也没有配套设施和管理工作来对其进行辅助，这难免会导致施工进度和质量受到较大的影响。除此之外，配套管理不足还体现在大型或特殊的设备不到位、设备使用不配套等问题，这些问题都是交通机械施工设备管理与维护中存在的不稳定因素。另外，配套管理不足问题还体现在许多工作人员对于机械设备只注重使用，但是对于相应的其他配套工作没有相应的责任心，工作应付差事，因此无法根本上解决配套设备中出现的故障问题，最终造成机械设备故障的持续出现。

4、管理制度不完善

在现今我国许多的交通工程中，许多工程机械的管理工作和维护工作都存在着诸多弊端，对其进行研究可以发现，其出现问题离不开制度不完善的影响。即由于没有制定规范的机械设备保养制度，从而导致许多交通工程机械设备的保养率低下。除此之外，管理制度不完善还体现在许多交通工程施工单位往往忽略了机械设备的保养制度设置，与此同时通常也忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性，从而使得机械设备的维护与管理工作并没有较好地落实到位。

3 做好工程机械设备管理及维护工作的措施

1、对机械设备进行科学有效的维护保养

机械设备的维护保养质量是机械设备使用的前提和基础，机械设备在长期的使用过程中，零部件磨损、间隙增大、配合改变，机械设备应有的静平衡和动平衡被破坏，工作稳定性、可靠性和工作效率都显著下降，甚至会造成某些总成和零部件的永久性伤害。因此，必须建立有效的机械设备管理机制，尤其加大对机械设备维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，结合实际情况，科学、高效、合理地制定出维修保养计划，设专人负责和检查，按时按级做好机械设备的维护保养工作，定期检测维护保养情况，并认真做好机械设备的维护保养记录。使机械设备保持良好运行状态，从而为企业创造经济效益。

2、完善机械设备管理体制，规范机械设备管理工作

首先，企业必须建立健全完善的管理机构，这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证，对设备和人员进行综合管理其次，建立详细的机械设备技术档案，定期开展检查工作，并安排专人负责保管第三执行定机、定人、定岗、包维护的“三定一包”制度，提高企业施工效率，保证工程机械的完好程度第四实行绩效管理，充分激发设备使用、维修、保养人员的工作积极性。

3、狠抓工程机械维护制度的落实，保证设备正常运转

企业必须严格执行机械设备的日常保养制度狠抓制度落实。机械设备管理人员一定要按照设备保养说明书，根据机械的实际使用情况，制定切实有效的保养计划，采取有效的保养措施，并对机械使用人员进行技术交底，随时监督抽查设备维护情况。与此同时，建立有效的奖惩制度，将机械的正确使用，合理保养，及时维修、费用消耗等内容列入奖惩制度中，通过对机械人员的奖惩来提高他们的责任意识，确保工程机械的合理使用、运行正常，降低机械的维修费用。

4、增加机械设备技术培训，强化技术人员素质

随着国家交通运输项目建设的突飞猛进，科学技术的不断发展和新技术、新材料、新工艺的广泛应用，工程机械的种类更加齐全，结构更加复杂，存在的隐患和问题不能及时发现和解决，直接影响了机械设备的使用和功能的发挥。所以，要管理好机械设备，企业必须有计划地组织操作人员学习新技术、新知识。可采用“走出去、请进来、集中培训”方法加大技术培训力度。提高操作人员素质，使操作人员做到“构造、懂原理、懂性能，会使用、会保养、会检查、会排除故障”，从源头上减少和防止人为失误引起的机械故障。培养一批能够理论联系实践的专业技术队伍。同时有重点的组织机械设备操作人员参加机械设备操作竞赛，技术大比武，形成学技术、比知识、钻业务的良好学习氛围，并根据实际需求，请外界专业人员进行现场示范表演、知识讲座等形式的技术教学。将好的经验和做法进行奖励和宣传，以点带面，逐步提升队伍整体理论知识水平和实际操作技能，满足企业发展需要。

4 结束语

总之，作为一项极其复杂的工作，机械设备的管理与维护对交通工程施工质量、效率等方面都有着重要影响。因此，相关施工单位应注重各项机械管理、维修工作的开展，并结合实际工作情况和需求，探究出科学有效的工作措施，并积极引进国内外先进的管理与维修方法，以此来确保机械设备的积极作用能够在施工中得到充分发挥，也进一步提升我国交通事业的发展水平。

参考文献

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