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企业政工效能监察的难点及破解

2017-09-06胡伟

青年时代 2017年22期
关键词:效能监察政工策略

胡伟

摘 要:企业政工效能监察是实现企业管理规范化、制度化的重要举措,同时也是企业增强自身市场竞争力、实现经济效益最大化的有效手段。基于此,本文阐述了企业政工效能监察的意义,分析了政工效能监察的难点所在,并提出了企业政工效能监察工作的提升策略,以期全面提升企业政工效能监察水平,促进企业健康、和谐发展。

关键词:企业;政工;效能监察;策略

企业政工效能监察作为企业内部一项综合性较强的监督工作,对企业的运营发展有重要影响。在开展政工效能监察工作的过程中,应不断强化监察机构与其它部门或机构的协调关系,确保各业务部门之间能够有序配合,且企业员工积极参与、严格遵守企业各项规章制度及国家法律条令,充分发挥企业政工效能监察在企业经营和内部管理等方面的实际作用,促进企业健康可持续发展。

一、企业政工效能监察的重要意义

(一)促进企业实现提质增效。企业政工效能监察工作重点一般放在企业内部管理工作的难点与经济效益流失点上。通过开展企业政工效能监察工作,可以有效发现和总结企业效能管理方面存在漏洞、员工及群众所反映的突出问题以及运营过程中的薄弱环节,在此基础上,企业可以制定行之有效的方案来化解矛盾、处理问题,从而提升企业在市场当中的竞争力,达到经济效益最大化的目标。

(二)有利于企业进行廉政建设。目前,企业发展呈现经济成分多样化、利益关系复杂化、分配方式和组织形式多样化的特点,这使得企业在正常生产和经营过程当中出现的新情况、新问题也越来越多。通过开展各种效能监察工作,充分发挥企业政工效能监察的监督效能和预防效能,可以实现反腐倡廉建设在企业政工效能监察工作中的进一步拓展和延伸,有效推动企业的党风廉政教育活动。

(三)帮助提高企业管理水平。在企业政工效能监察工作的开展过程当中,可以深入了解企业职工、干部的实际工作状态,掌握企业生产状况并了解企业在经营管理过程中是否存在薄弱环节、管理漏洞或浪费情况,知道企业的工作效率和工作质量是否达到了预期效益标准,从而可以针对原有的各项管理制度进行防腐方面的甄别、修订、完善或补充,促进企业制度创新及管理创新,最终实现高效率、高效益、高效能的经营管理目标。

二、企业政工效能监察的难点

目前,企业职工及领导干部对企业政工效能监察的内涵理解不到位、不深刻是一个较普遍的现象。有一部分企业职工或领导干部甚至认为企业政工效能监察可有可无,严重阻碍了企业政工效能监察工作的顺利开展。

(一)认识偏差

1.对政工效能监察工作的实质与内容认识存在偏差。目前,在国内大多数企业当中,都存在企业员工对政工效能监察工作的实质与内容认识不到位的问题,具体表现为三方面:一是在工作当中缺乏目标和方向;二是严重混淆政工效能监察中主体与客体的概念、关系,导致企业职工难以及时完成工作任务且工作效率大大降低;三是有的企业员工认为政工效能监察是多于的。

2.对政工效能监察的概念与内涵认识存在偏差。企业政工效能监察是一种对企业内部的监督管理工作实施再监督与再管理的行为,然而并非所有企业员工都能正确、深入地理解这一点,大量企业职工对政工效能监察工作的概念和内涵的认识模糊不清,严重影响到企业政工效能监察工作的进一步开展。

3.企业职工的思想存在偏差。在国内企业当中,还有部分工作人员和领导干部出现了思想上的严重偏差,他们偏执地认为在当前反腐倡廉工作占据主要地位的局势下,不应把企业监察工作的重点放在效能监察上,而是应当集中精力加强对廉政工作的监督检查,这种错误思想会大大妨碍企业政工效能监察工作的开展。

(二)政工效能监察机制偏差

目前,对国内大多数企业而言,政工效能监察工作的瓶颈都在于缺乏完善、有效的监察机制,且相当一部分监察资源没有被充分有效地利用起来。同时,国内还缺乏有关企业政工效能监察方面的系统性的法律法规及政策文件,导致企业政工效能监察工作在实际开展过程当中出现标准缺失的问题。此外,现有的与企业政工效能监察相关的制度严重缺乏可操作性,相应的奖惩制度也不完善、不合理,导致组织对职工行为及效率的评价缺乏及时性和有效性,严重制约了企业的进一步发展。可见,针对国内企业政工效能监察机制的偏差和缺失,无论是在政工监察工作的理论知识层面,还是在实际操作层面都必须予以加强。

三、企业政工效能监察工作的提升策略

(一)提高认识。首先,企业要通过网络学院和员工夜校加强对内部员工的培訓工作,详细讲解政工效能监察相关知识。在培训过程当中,必须同时兼顾理论讲解和实践训练,同时将理论讲解的重点放在国家相关法律法规上,确保接受过培训的员工的思想认识水平与各方面素质都已得到较全面的提升。其次,各同行企业之间应积极加强交流,主动分享在政工效能监察方面的经验,同时积极向优秀的企业学习,实现取长补短;作为企业员工,也应积极主动地加强自身学习,不断提升自身的思想认知水平,自觉提高各方面素质。再次,企业还应制定一系列切实可行的措施、方案,促使内部工作人员在思想上达成统一,帮助职工深刻认识政工效能监察工作与廉政监督检查工作之间互不冲突的关系,并且知道它们是相辅相成、互相促进的,且都是企业政工效能监察工作的重要组成部分。廉政监督检查工作是将工作重点集中在监督检查对象是否发生以权谋私的行为而开展的工作,而政工效能监察工作是将工作重点集中在监察对象是否发生渎职行为而开展的工作。在企业中开展政工效能监察工作,既对企业廉政监督检查工作的顺利开展起到了一定的促进作用,同时还强化了企业的内部管理,提升了企业的运营管理效益。

(二)突出政工效能监察重点。企业应明确自身的特点及发展方向,力求在政工效能监察工作当中抓住重点,以提升企业政工效能监察工作的有效性。企业在开展政工效能监察工作的过程中,必须明确企业生产要素的构成及各项工作的内容与性质,同时要求企业对自身各类潜在问题进行准确分析,从而达到在政工效能监察工作中突出监察重点的目的。

(三)创新政工效能监察机制。一方面,企业须不断完善自身政工效能监察工作的立项机制。立项机制的建立和完善能够将问题预防与工作监督、企业经营管理、廉政工作等有机联系起来,同时结合企业实际确定政工效能监察的主要立项内容,明确立项的标准和重点所在,从而促进政工效能监察工作的顺利开展。另一方面,企业应逐步完善内部奖惩制度,建立起可操作性强、科学量化的考评制度,将政工效能监察与绩效考核有机结合,促进政工效能监察责任的分解和落实。

(四)巩固政工效能监察成果。企业应在一定时期和一个阶段开展政工效能监察的总结,巩固成果,树立典型,表彰先进,营造企业推进政工效能监察的良好氛围,从而现实政工效能监察在企业落实。

四、结语

综上所述,企业政工效能监察工作是促进企业经济效益最大化、实现企业可持续发展的重要举措。本文主要针对企业现存的一些问题进行了分析,并提出了相应的解决策略,旨在帮助企业破解当前政工效能监察工作的难点,提升企业政工效能监察工作的质量和水平。

参考文献:

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