农民专业合作社对农户收入增加的影响

张庆亮　刘品　胡联　王唤明

摘 要：利用对怀远石榴专业合作社农户的调查数据，运用DID模型分析参加农民专业合作社对农户收入增加的影响。结果表明，农民专业合作社促进了农户收入增加。农民专业合作社通过促进农户销售，抵御风险，融资便利，节约成本等为农户收入增加起到了积极的作用，但也存在着监管及体制等弊端。成立农民专业合作社是搞活农村经济，促进农户收入增加的有效途径。

关键词：农民专业合作社；DID方法；农民增收；节约成本

中图分类号：F325.12 文献标识码：A 文章编号：1003-3890（2017）04-0039-04

一、引言与文献综述

自2007年实施《中华人民共和国农民专业合作社法》以来，全国农民专业合作社不断增加，截止2016年12月底，全国依法登记的农民专业合作社有177.4万家，入社农戶占全国农户总数的44%。合作社已经成为我国农业现代化的重要载体。2017年中央一号文件要求把农民增收放在第一位，不仅要调优产品结构，打造绿色农业，还要加快农业现代化促进产业升级。而农民专业合作社作为经济合作经营组织，不仅能降低农户的生产经营成本，还能有效地增加农产品价值，更好促进一二三产深度融合。在此背景下，本文通过对怀远石榴专业合作社实地调研，分析了石榴专业合作社对农户收入增加的影响以及专业合作社促进农户收入增加的内在机理。

在专业合作社对农户收入增加影响方面，国内学者张晋华 等（2012）对16省部分村运用两阶段模型分析，证明了合作社不仅促进农民增收还能节约劳动力[1]。齐林 等（2013）对贵州三家合作社对比分析，认为合作社给农户带来增收的同时也存在和社员契约关系脆弱等问题[2]。任玉霜 等（2015）深入分析了传统农业经营的困境，借鉴国外合作社的发展，为我国合作社发展提供了新的思路[3]。陈杰（2015）通过PSM-DID模型分析，合作社能提高种植效率，加快农户收入增加[4]。王真（2016）运用有序probit模型，证明了合作社治理越好对农户收入增加影响越大[5]。何国平 等（2016）以海南农民专业合作社为例，论证了合作社能带来差异化的服务，提供商品化的农产品，对农户收入增加有着显著正影响[6]。

国外学者Ling Charles（2012）分析了合作社降低交易成本原理，认为合作社这种集体化运营模式能够减少成本，降低交易频率，从而给社员带来增收[7]。Chopra Narayan（2012）通过研究印度合作社发现，合作社运营模式更容易取得银行融资，扩大农户生产规模，实现收入增加[8]。

综上所述，目前我国对合作社分析比较全面，主要集中在一般性的统计描述和部分实证分析方法上。本文首先深入分析怀远石榴农民专业合作社促进农户增收的内在机理，然后运用DID方法分析农民专业合作社对农户增收的影响。

二、怀远石榴合作社的运营状况

（一）基本情况

怀远荆涂石榴专业合作社是一家由果树专家、石榴种植户、销售大户等组成的基金合作经营组织，拥有社员500多户，栽培石榴面积约5 500亩，年产石榴2 000万公斤。除了种植一般石榴外，还研制开发了白玉石籽、玛瑙籽等一些珍稀品种，年利润近1 500万元。专业合作社以“统一管理，统一销售”为原则，对参与专业合作社农户进行统一管理：提供融资服务；定期召开技术培训和印制种植手册对农户进行种植培训；统一发放生产资料等种植必需品。专业合作社参与统一销售，与下游的加工企业、销售企业签订订单。农户负责种植工作，成熟的石榴由专业合作社交付给销售企业和加工商，在扣除部分所得后将尾款支付给农户。石榴合作社还有专门的销售网点销售部分石榴并调查市场行情。怀远荆涂石榴专业合作社带动了500多户农户，促进了农民收入增加，社会效益显著。

（二）农户参加合作社后的收益

农户参加石榴合作社相比较不参加合作社收益会有显著增加，而农户参加石榴专业合作社收益增加主要有如下几个原因：

1. 石榴商品化，更容易销售。参加石榴合作社的农户利于合作社的统一管理，统一销售。首先，农户在合作社的统一管理下，合作社会给予一定的技术支持。我们从问卷调查可以发现，所有的农户对于合作社给予的技术支持持肯定积极的态度。这是因为合作社有专门的技术人员，他们对于农户种植石榴品质的把控十分严格，如出现病苗能够及时的处理，并且对于石榴的外形美感和石榴的口感都有一定的要求。这样农户生产出来的石榴“色香味俱全”，为推广石榴市场化的销售做好了铺垫。其次，怀远石榴合作社运营模式是“农户+合作社+市场销售”和“农户+合作社+加工企业”。在第一种模式下，农户生产出的石榴由专业合作社统一回收，统一在市场上销售，销售的资金由合作社支付给农户（扣除部分收入同时保证农民利润的情况下）。不仅能形成规模，还有利于怀远石榴品牌的推广，在消费者中逐步形成良好的口碑更利于市场销售，形成了良性循环。在第二种模式下，由于加工企业和合作社有着长期的合作，并且签订了收购合同，合作社和加工企业形成契约并确保底价，这样一来石榴专业合作社的部分石榴能从加工企业销售出去，不论是哪一种模式，都能够给农户带来实际的好处，和以往农户自种自卖的方式不同的是，在合作社统一销售下，石榴的商品化率增加，促进了石榴的销售。

2. 农户抗风险能力更强，减少损失保障收入。农户参加专业合作社，并由合作社统一市场销售，使得农户抗风险能力更强。风险分为市场风险和自然环境风险。第一，合作社中的农户抵御市场风险能力更强，如遇到石榴市场不好的情况下，未参加合作社的果农可能遇到“谷贱伤农”的情况，还可能出现外来优质石榴的市场冲击。然而农户参加了怀远石榴专业合作社便不用担心以上情况发生，在石榴市场不好的情况下，合作社会拿出农户种植的部分石榴供市场销售，剩余的部分由与合作社签订单的几大石榴加工商在保证底价的原则下统一收购。即使石榴市场不好，农户也不会出现“谷贱伤农”的情况。第二，合作社中的农户抵御自然环境风险能力更强。自古以来，气候自然灾害等自然环境的变化对农民收成影响巨大，比如笔者调查怀远石榴在2016年夏天由于天气酷热少雨导致了石榴一定数量的减产。未参加合作社的农户这部分风险与损失只能自己承受，他们缺乏资金缺少现代农业种植技术，面对自然灾害也无能为力。而参加了合作社的农户，由合作社专职技术人员统一的管理培训，对自然灾害预防有着一定的了解，并且合作社的现代化种植使他们减产的数量较一般农户少了很多。除此之外，合作社还统一购买了保险，用于抵消部分损失。参加了专业合作社的农户抵御风险能力比未参加专业合作社的能力更强。

3. 节约交易成本，提高农户收入。石榴的交易成本可分为信息收集成本、谈判和签约成本。在信息收集上，单个农户了解市场行情需要花费时间成本、信息搜集成本等，由于市场信息存在不透明因素，农户往往很难获得好信息等。在谈判和签约上，农户势单力薄，面对职业的市场经理人、企业经纪人，单个农户往往在没有多少好处的同时，还浪费大量时间成本、人力成本，并且企业对与农户可能不太信任，这样免不了引起摩擦，使得石榴售卖更加困难。合作社的运营模式可以节约这些交易的成本，合作社代表农户统一进行销售模式下，有专职的市场调研员调研市场行情并进行评估，在信息收集上比单个农户的效率更高更精准。在谈判签约成本上，合作社与企业谈判摩擦减少，节约了成本。所以，以合作社运营的模式会节约交易成本，也就变向增加了农户的收入。

4. 融资更加便利，实现持续经营。农户种植石榴需购置生产资料和生产工具，包括种苗、化肥等，这需要一定的资金支持。根植面积稍微大一点的、品种繁多的农户对资金要求更高。由于农户自身的融资手段较少，多数都是自有资金或朋友相互借款，银行只能办理一些小额贷款，加之银行利息高，手续繁杂还需要抵押等，很多农户放弃了银行贷款。而自有资金或朋友借款这些资金远远不能支持农户一年的正常种植。但在合作社运营模式下，农户贷款更容易。基于合作社有一定的资金，农户可以向合作社借款，不需要抵押，合作社从销售所得中扣除借款将尾款支付给农户，这样不仅农户能够正常种植石榴，还能扩大生产规模，从而使农户收入增加。

此外，个体农户种植石榴需亲力亲为，在方方面面把关，从初始资本投资到种植，再到最后出去销售，这需要人力物力。可能出现一亩三分地确需要2～3个劳动力的情况。参加专业合作社，可以节省这些环节的人力物力。劳动力节约下来，可以自主选择其他劳作途径，比如外出务工，这样为家庭每年带来可观的收入。

（三）合作社存在的問题

合作社给予农户很大便利，也使得农户改善了生活，增加了收入，但是依旧存在一些问题：

1. 农户收入依然受到融资限制（经营规模难以扩大）。石榴专业合作社虽给予农户融资提供了便利，但资金有限。目前来看，农户融资最低是1万元最多也不超过20万元。其中80%的农户仅能拿到2万元以内，说明合作社给予的融资有限，要想获取更多资金必须向银行贷款。然而，农户自身抵押品价廉，银行手续繁杂，加之银行对农户融资过后是否有能力及时还款也存在猜疑心理，导致银行贷款只是给予少部分有担保的大农户进行贷款。合作社向银行贷款时，由于合作社既不属于个体也不属于公司，贷款同样困难。这样就很难将融资的好处带给一般小微型农户，种植规模难以进一步的扩大。

2. 道德风险的发生，缺乏专职管理人员。部分农户存在纪律观念不强，素质低下等问题。合作社统一发放生产资料，也统一收回石榴果实进行销售，部分农户可能将部分石榴果实私自售卖，或者与其他加工商签订订单。有些农户在和合作社借款时并未将资金投入生产而是另有他用。合作社又缺少专职管理人才，对大学生吸引力不够，加之对农户宣传做的不到位，这样部分农户很难理解合作社带来的利益。所以，合作社运营模式下部分农户的机会主义倾向引发道德风险。

3. 体制存在弊端。虽然合作社有着良好的规章制度，但也暴露了合作社目前存在一些体制问题。比如，大农户在合作社内属于大股东，他们有较大影响力，他们向合作社融资更加便利，和他们关系较好的小农户融资也得到了便利，使得部分真正需要资金的农户融资非常困难，资金额度也非常少。合作社内部拉帮结派的现象越来越严重，很难达到公正公平，这也大大限制合作社的发展。

此外，合作社自身仅仅是经济合作、资金互助组织，发展也是存在一定的局限性，很难将运输、销售、加工等打造成一体化的产业链，在各个环节还会付出比较高的成本。目前我国的合作社现代化程度还远低于国外。

三、石榴合作社对农户收入增加的实证分析

（一）模型设定

为了准确分析加入专业合作社对农户收入增加的影响，笔者将采用different-in-different（DID）方法来评价这种影响。本文将“处理组”设为加入专业合作社的农户，将“对照组”设为未加入专业合作社的农户，根据调研的数据，分别计算出处理组和对照组的同一变量在加入专业合作社前后的变化量，然后计算出这2个变化量的差值（即DID估计量，也即双重差分估计量）。

本文建立一个基本的DID估计方程：

Yit=β0+β1Dt+β2Dtreat+β3Dt·Dtreat+αXt+εit（1）

其中，Y为农户全年收入，i代表农户，t代表年份。Dtreat代表农户是否参加农民专业合作社的虚拟变量，如果该农户参加农民专业合作社，则为1，否则为0。Dt代表时间虚拟变量，参加农民专业合作社之后则为1，参加农民专业合作社之前则为0。Xt则是控制变量，如初始投资、家庭教育、家庭干部、劳动力等。我们关心的是交叉项Dt·Dtreat的回归系数β3，它代表处理组和控制组在控制了其他因素后，参加农民专业合作社前后农民收入增加的变化。

（二）变量选择

本文选取农户收入Yit作为模型（1）的被解释变量，其值为被调查种植户2014年和2015年的全年收入（pinc）。由于DID分析结果的有效性可能受到变量缺失的影响，笔者加入了控制变量初始投资（invest）Xvt，度量指标为“农户农产品生产总计投入初始资本（万元）”；乡村干部（leader），度量指标为“农户家庭成员是否有人为村干部”；家庭劳动力总数（labor），度量指标为“农户家庭劳动力总数”；家庭受教育状况（edu），度量指标为“种植户家庭最高接受的教育程度”等指标。

（三）数据来源

本文数据来源于课题组2016年对怀远县种植石榴农户2014年和2015年的收入和经营等情况的调查。调查范围涉及到怀远县的五个种植石榴的行政村，共发200份问卷，有效问卷达142份。问卷分为三部分。第一部分是农户的基本信息，主要包括了农户的劳动力、家庭教育、投入和收入、风险偏好等。第二部分是农户融资的状况，主要包括了融资渠道等。第三部分是融资成本，主要包括交易成本等。由于样本部分流失和本文研究的实际需要，本文分析的样本量为274个。数据的统计性描述如表1所示。

（四）实证结果及分析

在考虑多重共线性、异方差和序列相关等问题后，笔者采用white稳健性估计，逐步加入控制变量，实证结果如表2所示，随着控制变量的加入，Dt·Dtreat的系数β3数值比较稳定，而且显著。回归（4）中的β3为2.097，t值为2.097，在10%置信水平下显著。这说明农户参加合作社增收效果明显。

四、结论与政策建议

（一）结论

通过本文的分析，专业合作社确实能给农户带来收入的增加。这归功于合作社的运营模式使得石榴商品化，更容易销售；农户抗风险能力更强，减少损失保障收入；节约交易成本，提高农户收入；融资更加便利，实现持续经营。农民专业合作社是我国新型农业经营主体之一，解决了家庭联产承包的弊端，实现了农户的标准化和规模化生产，在产供销一体化经营的前提下，保证了政府、企业、农户的互利共赢。但同时也存在着一定问题如合作社融资受限、生产经营难以扩大、部分农户存在机会主义倾向引发道德风险、缺乏专职管理人才、体制弊端。

（二）政策建议

为了帮助合作社更有效运營，帮助社员收入增加，可采取以下措施：

1. 加快农业现代化，加强专职管理人员引进，积极吸引大学生等高素质人员参与合作社现代化管理中。农业现代化需要高素质管理人员与技术人员，也需要新型职业农民。合作社在实现现代化运营中，要注意对农民的教育工作，尤其是要依托合作社现有的技术人员和高素质管理人员对农民进行定期培训，把职业农民培养成农业现代化的主要力量。

2. 积极配合供给侧改革，调优农产品结构。合作社作为高度统一运营管理组织要密切关注市场需求，对存量资金与资源统筹整合，积极组织农户依据市场需求调整种植结构，不局限于石榴单一品种的生产。农产品结构的优化不仅能够规避市场风险，而且有助于促进农民收入增加。

3. 政府在资金和政策方面扶持农民专业合作社发展，积极优化农业价值链与农户利益联结机制。政府在推进农业现代化和农业供给侧改革中，要依托合作社推进一二三产融合，提升以合作社为核心的农业价值链，加大与银行的合作力度保障农户融资，形成“政府+合作社+银行+企业”的新模式。将惠农资金和政策的红利分享给农户，让农户共享价值链上的增值收益。

参考文献：

[1]张晋华，冯开文，黄英伟.农民专业合作社对农户收入增加绩效的实证研究[J].中国农村经济，2012（9）：4-12.

[2]齐林，朱青.贵州省农民专业合作社促进农民增收实效分析[J].贵州社会科学，2013（1）：105-108.

[3]任玉霜，曲秉春.基于农户收入增加的合作社发展研究[J].税务与经济，2015（1）：51-54.

[4]陈杰.粮食类专业合作社的增收效果评价——基于PSM-DID模型分析[J].农林经济管理学报，2015（4）：369-375.

[5]王真.合作社治理机制对社员增收效果的影响分析[J].中国农村经济，2016（6）：39-50.

[6]何国平，刘殿国.产品差异化与农民专业合作社成员增收绩效[J].华南农业大学学报（社会科学版），2016（5）：45-54.

[7]CHARLES L.The nature of cooperatives[J].Rural cooperatives，2012，13（1）：32-35.

[8]NARAYAN C.Cooperatives and sustainable development：a case study of dairy cooperatives[J]. Goldenresearch journal，2012（3）：28-30.

责任编辑：高钟庭