浅析公立医院财务管理问题的现状

庄加云

摘 要：公立医院的财务管理对其起到至关重要的作用。现如今，随着医疗保障制度的不断完善，公立医院的财务管理方法上的缺点日益暴露。本文针对目前公立医院财务管理的现状，分析了公立医院财务管理在观念、管理机制、管理内容、以及人员素养等方面存在的相应问题，并且针对问题提出相应的措施。

关键词：公立医院 财务管理 现狀分析 对策研究

一、公立医院财务管理的现状

（一）不重视财务管理，经常让医学专家越俎代庖

很多公立医院对于财务管理不重视，他们并不专门请管理专家来管理资金，而是经常让一些技术高超的医学专家来代替他们，执行财务管理功能。这种方法有很大的问题，这些医学专家他们只是在医学上是大咖，但是他们没有系统学过管理学，根本不了解财务管理的内涵与要点，可以说对财务管理一无所知。如果让这些人进行财务管理，那么公立医院的资金运转很可能会出现状况。

（二）财务管理具有盲目性

一方面，很多公立医院在财务管理方面只是简单地进行财务支出计算与公立医院利润分析，而不是进一步综合考虑公立医院的财务运转状况，分析出公立医院下一步财务管理应采取的相应的解决措施。另一方面，公立医院在投资管理方面做得很不到位，他们只是盲目地进行投资，不关注其所投公司的未来发展趋势，而只是看到目前的发展势头好而已。

（三）公立医院财务管理过程中存在贪污腐败现象

有些公立医院在财务管理过程中不注重对管理人员的监控，并未建立完善的监控制度，以至于管理人员在进行财务管理时易做出违反规定的行为，以致于公立医院的财务管理出现较大的问题，进而影响公立医院的资金正常。

（四）公立医院对设备的保护工作做得不到位

公司对于从外企购进的大型设备重视程度不够。一方面，有些公立医院在购进大型设备时不关注其具体性能的好坏，而只是把它用来当门面。另外，在购进大型设备之后，有些公立医院对大型设备的有效保护工作做得不到位，大型设备在购进后不久就很可能报废。

（五）公立医院的预算不准确，效果差

现如今，很多公立医院的预算是根据去年的费用进行适当的加减得到的，带有很强的猜测性和不确定性，用以实践的过程中时往往会带来一系列的麻烦，如预算金额比实际所需要低，导致公立医院资金运转紧张，财务支出出现赤字的情况。

二、对策分析

（一）提高公立医院对财务管理的重视程度

财务管理是否恰当决定着公立医院的运营状况是否良好，其在公立医院的未来发展中起到至关重要的作用。公立医院要改变以往对财务管理的观念，真正地将财务管理重视起来。

（二）提高财务管理的规范性

公立医院应当停止使用医学大咖来当管理人员的方法，而是真正去请一位管理大家来进行公立医院的财务管理，力求做到使公立医院的财务管理成功而有效。

（三）健全公立医院财务管理的内控制度

公立医院财务管理的内控制度对于公立医院的财务管理很重要，公立医院需要健全内控制度，对公立医院的财务管理做到实时监督，并且根据监督过程中发现的问题提出好的方法和见解，进而不断完善公立医院的财务管理模式，使得公立医院的财务管理模式适应当前公立医院的发展状况。

（四）提高财务管理信息化的比重

现如今随着社会的发展，公立医院的资金来往次数越来越多，仅仅通过人工计算难以满足现状，提高信息化比重势在必行。公立医院应加强财务管理信息化的进程没努力实现利用大数据进行公立医院的财务管理，使公立医院的财务管理更趋于信息化、规模化。

三、结束语

在我国公立医院是一个特殊的机构，既要以取得社会效益为前提，又要注重经济效益以维持自身的正常运转和持续发展，因此财务管理活动是其生存和发展的重要环节，是医院管理的重要组成部分财务管理是医院经济工作之核心，是医院生存及发展的重要环节。加强公立医院财务管理是提高公立医院发展水平的关键，要加强医院的财务内部控制与管理，建立经济责任制，把各个科室的权、责、利结合起来，使各项经济指标和任务落到实处。提高财务管理在医疗经营过程中的职能作用，对资金强化使用效益，提高医院管理水平，促进医院各项工作沿着健康可 持续发展的轨道不断前进。

参考文献：

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[2]陈玉娣.浅谈医院财务管理存在的问题及对策[J].现代经济信息，2016（04）