事业单位资金管理存在的问题及对策

白晓宇

摘 要：在市场经济体制改革的强大推动力下，事业单位资金管理的重要性越来越突出，在事业单位中占据着极其重要的地位。事业单位要想不断提升自身的经济竞争实力，并且永葆生机与活力，就必须要加强资金管理建设，提高资金管理的使用效率，本文主要针对事业单位资金管理存在的问题及对策展开深入的研究。

关键词：事业单位 资金管理 存在问题 对策

一、事业单位资金管理中存在的问题分析

（一）事业单位资金供应总量比较大

一些事业单位拥有着较多的资金，然而资金供应着整个事业单位的整体运作，事业单位在项目的承包和财政分配上所需资金比较多，极容易受到金融危机的影响，事业单位的资金收入存在着较大的变动性。而且财政总收入与支出之间的差距越来越悬殊，供需问题越来越明显。除了承包项目和投资之外，事业单位还需要将资金用在人员的劳动分配中，资金供应总量呈现明显的上涨趋势。但是资金总量也不是无限使用的，如果事业单位不能很好进行资金管理，将会对事业单位的发展造成极为不利的影响，导致市场秩序的混乱。

（二）缺少较为完善的资金监督管理体系

对于事业单位来说，资金的使用与支出情况必须要及时做好记录，在动用单位资金过程中，要获得领导的审批，以便于利用凭据去财务处登记所需资金。但是，事业单位缺少构建完善的监督管理体系，大大造成了资金使用范围的超支现象，事业单位管理者难以充分掌握资金流动实际情况。而且由于财务人员管理财务工作的缺失，权责关系比较混乱、无序，不能避免独揽大权现象的发生，不利于单位监督管理体系的构建。

（三）缺少规范的专项资金管理

主要表现在预算方面。一些事业单位没有对预算编制制定可行性的研究报告，往往都是结合以往资料来作为预算结果的重要依据，缺少对相关政策法规的深入分析，并不符合政府制定的行业规范需求，大大增加了财政审核工作的难度性。与此同时，预算编制与实际情况存在着一定的差距，专项资金的收支在具体时间上较不一致。而造成偏差的原因就在于：资金在下达以后，不能及时进行项目的实施，在项目款项到达时，一些资金由于诸多方面的原因将资金转移到其他项目中。

二、事业单位资金管理的解决措施

（一）加大资金预算管理建设力度

对于单位的资金预算而言，必须要制定完善的资金使用制度，充分掌握资金流动情况，增强资金预算的科学性与系统性，充分考虑上一年的收支情况，并且对下一年的资金使用进行深入分析，要做到能够更好地解决资金预算中存在的各种问题。只有加强资金预算建设，更好地控制资金使用情况，进而通过资金管理为事业单位创造更大的经济效益。

（二）建立健全完善的资金管理体系，实施财政资金集中支付模式

要想充分发挥出资金使用的经济效益，就必须要构建完善的资金管理体系，根据年收入数量来确定好下一年的资金使用条例，任何设备的购置和财务支出要获得单位领导的批准，以便于在财务处进行资金的领取，财务部门要做好资金使用的记录与整理工作。并且要制定明确的战略发展规划，更好地践行资金管理体系的构建，赋予事业单位资金管理工作高度的制度性保障，充分发挥出资金管理的作用，进而推动事业单位的健康发展。

事业单位在资金管理中，可以将财政资金集中支付与集中结算两项制度充分结合在一起，将财政资金从预算和用款计划的申报到资金支付、结算等过程全部纳入进财政部门和结算中心的监督范围中。

（三）增强专项资金管理的科学性、规范性

事業单位要严格遵守相关法律法规，建立健全完善的专项资金管理制度，推动专项资金朝着更为科学化、规范化的方向发展，利用申请、拨付等对专项项目的资金管理来进行审核，严格按照相应的操作程序来进行。并且将资金的预算支出贯穿到每一个项目中，做好专项资金使用情况的记录与整理工作，避免资金使用浪费现象的发生。

三、结束语

综上所述，加强事业单位资金管理建设是十分必要的，能够有效提升事业单位的经济效益和社会效益，确保事业单位能够在激烈的行业竞争中获得较高的竞争优势。因此，事业单位要树立高度的资金管理意识，营造节约型管理氛围，强化资金预算建设，制定完善的资金管理体系，明确每一笔资金的具体使用情况，做好专项资金的预算与开支工作，并且加以严格的监督与管理，保证专项资金能够充分得以利用与配置，从而为事业单位的稳定发展注入鲜活的生命力。

参考文献：

[1]孙海涛. 事业单位财务管理存在的问题及对策研究[J].商业会计，2016，（06）：101-102