新形势下基层警务管理研究

2017-08-15黄彩丽

决策探索 2017年24期

文 /黄彩丽

新形势下基层警务管理研究

文 /黄彩丽

新形势下基层警务管理对维护国家长治久安、净化社会不良风气、保障人民生活以及当前经济社会的发展具有不容忽视的作用。因此，对新形势下基层警务管理的研究具有十分重要的意义。为此，笔者对当前基层警务管理存在的问题进行了全面的解剖，并给出了与之相对应的解决方案，希望能对新形势下基层警务管理起到一定的参考作用。

一、新形势下基层警务管理存在的问题

（一）基层警务管理理念不能完全适应新形势下社会发展的需要

新形势下基层警务管理存在的一个重要的问题就是基层警务管理理念的滞后性。基层警务的运行机制缺乏相关法律以及政策的支持，一直以来，基层警务在管理上一直处于摸索前进的探索状态。新形势下，随着当前社会的不断发展，基层警务管理中存在的如重打击、轻防范；被动接处警以及坐等警情等管理制度，已经无法与当前社会发展相适应。

（二）新形势下基层警务管理在激励机制的建设上具有不完善性

在管理过程中有效运用激励手段在一定程度上可以提高工作人员的工作效率。激励可以分为物质激励与精神激励两种模式，这两种激励模式相辅相成、密不可分，在基层警务管理过程中，应充分考虑物质激励与精神激励这两种激励模式的高度融合，才能产生最佳效果。但从目前新形势下基层警务管理在激励机制的建设上看，基层警务管理在实施激励手段时，精神激励大于物质激励，没有将二者高度融合，因此在激励机制的建设上具有不完善性。

（三）新形势下基层警务工作人员自身的能力与素质存在不足

很多警务工作人员不是从专门的警校毕业的，没有经过系统的培训与学习，并且新形势下很多基层警务工作人员都是刚涉足社会不久的年轻人，所以在能力与素质上还存在很大的欠缺。具体表现在以下几个方面：很多年轻的基层警务工作人员社会经验较少，不擅长与群众打交道；在处理事情时不够灵活，能力上有所欠缺。这是基层警务管理过程中存在的问题。

（四）新形势下基层警务管理在资源分配上存在不合理性

新形势下基层警务管理在资源分配上存在不合理性，主要表现在一线警务人员的配备、资金保障以及设备的配备上存在分配的不合理性。这导致一线警务人员在面临突发事件时，由于人手不够，设备不齐全，再加上资金保障得不到满足，很容易产生消极懈怠的不良情绪，进而难以对所面临的突发事件进行有效的应对。

二、新形势下基层警务管理存在问题的解决策略

（一）与时俱进更新警务管理新理念

传统的警务管理理念已无法完全与新形势下的社会发展相契合，因此，基层警务管理工作人员应转变传统的管理理念，抛弃不合时宜的陈旧理念，与时俱进，不断学习，探索出有利于当前新形势下与社会发展相契合的管理理念。

（二）加强对激励机制的健全与完善

新形势下，基层警务管理对于激励体制机制在实践过程中所存在的问题需进行深层次的解决与完善。将精神激励与物质激励放在同等重要的位置上，对于在工作中表现突出的工作人员要给予适当的物质奖励与精神奖励，从而为其他基层警务工作人员树立良好的典范，并对其起到一定的激励效仿作用。

（三）加强对警务工作人员的培训

新形势下基层警务应加强对警务工作人员的管理，定期派送警务工作人员外出培训学习，或邀请专家定期对警务工作人员进行培训，帮助警务工作人员分析解决在实际工作任务中所遇到的问题，提升警务工作人员的综合素质与能力，从而打造出一支具有高素质、高能力的强大队伍。

（四）改善资源配置的不合理性

新形势下改善基层警务管理在资源配置上所存在的问题，首先要加强警务人员以及辅警人员的招录，确保拥有充足的警力；其次，要加强对警务设备的资金投入，保障警务设备的齐全性；最后，对警务人员的资金保障要落实到位，避免警务人员把不良情绪带到工作中去。在对警力资源的分配管理上还需要注意一点的就是将出警的时间与频率纳入到警务人员的绩效考核中去，避免出现“报警无人理”的不良现象。