浅论建筑工程施工技术及其管理

金春玲

摘 要：在建筑工程施工的过程中，施工技术管理工作是不容轻视的。因此，管理人员首先应意识到这项工作的重要性，在结合自身实际工作情况的基础上，熟知施工管理过程中依然存在的诸多技术难题，从而有针对性的采取相应的措施，并通过学习来促使自身的技术管理水平能够持续提升，最终确保建筑工程施工能够顺利进行下去。

关键词：建筑工程 施工技术管理 举措

1、建筑工程施工技术管理的重要性

建筑工程施工过程中管理技术的水平对于建筑企业的信誉、盈利能力以及存亡都有着巨大影响。现如今，建筑工程施工所运用的设备和技术越来越先进，故就要求企业不断改进自身的技术水平和管理水平，以此来确保施工能够如期完成，并具有较高的建设水平。

相比与其他行业而言，建筑行业明显具备其独特之处，比如建筑工程的形式和种类繁多，故在建筑工程施工过程中，管理技术的区别很大，并且还与环境有所关联。在建筑施工中，工种的数目一般会存在很多，这些工种在展开交叉工作时就必须要合理选用施工技术。对于这种情况，建筑施工单位则需要尽最大努力来提升自身的技术管理水平，避免施工过程出现中断的情况，同时施工建设水平也将能够达到相应的要求，减少施工所需的费用，促进企业实现可持续发展。

伴随着科学技术水平的持续提升以及建筑行业的蓬勃发展，各种新型设备、新技术等被研发出来，并且正在被逐渐推广运用于建筑工程施工过程中。现如今，施工过程越来越繁杂、建设的要求愈加严格，故单位需持续推进建筑施工技术管理。

2、建筑工程施工技术

2.1梁板柱施工

梁板柱施工过程中，需要注意的问题是梁板柱混凝土构件的模板，必须确保模板具有良好的质量。在使用前，应严格检查模板的实际情况，若是发现其存在受损、变形等问题，则必须禁用；对于已经完成拼装的模板，也要加强检查，若发现其存在支架搭设不牢、封闭不严的问题，则必须及时进行适当的调整；混凝土浇注前，应清理模板，确保其模板清洁、干净；混凝土浇注后，应当检查梁板柱的标高、定位轴线，并要在规定的时间内进行拆模，但需要尽可能地确保混凝土成型构件始终保持完整。

2.2土石方施工

现阶段来说，建筑工程土石方施工中依然存在着一些问题，面对这些问题，土石方施工中，应严格勘察、鉴定基坑开挖土方现场实际情况，进而采取有针对性的支护技术，同时也要检查其防排水系统，保障防排水系统的有效性；也要检查开挖土方、设计方案是否相一致，基坑开挖完成之后，也要严格控制开挖面的暴晒时间，保证暴晒时间符合标准要求，同时，应严格遵循工程实际需求，在基坑底部铺设一层垫层。

2.3电气接地技术的应用分析

近些年来，建筑行业发展势头良好，对于建筑项目来说它能为人们提供必需的生活基础，因此在工程项目建设中需要首先考虑到实用性和安全性，然后再科学、合理地设计好建筑施工的电气接地工程，尤其是高层建筑更是如此。在保证所有的设备正常工作的情况下，再进行接地建设，这样做的主要目的是为了防雷。一旦遇雷，接地施工技术可以进行对此屏障，确保人们不受到伤害。

2.4防水建筑技术的应用分析

水是人类生活的保障，是人们生存的基本需求，在进行建筑工程的设计时，防水工作同样重要。特别是对厨房、洗手间和浴室等进行的防水设计，这是建筑整体防水性得到保证的重点。在具体的建筑施工中，需要根据实际情况充分利用好防水卷材和防水技术来进行合理施工，不要出现渗水情况，防水卷材的选择一定要合理，必要时要进行取样分析，这样才能将整体的工程质量保证好。

2.5软土地基

在我国，不同的地区在环境、地质和气候等方面都存在着很大的差异。软土地基问题是在建筑工程中普遍存在的问题，它具有较大的可变性又缺乏足够的承载力，要想避免出现建筑不稳和沉降等情况，就需要合理解决和处理好软土地基问题。在软土地基的处理过程中，要根据不同的地质情况来进行，因为地质情况不同，在技术选择上也就不同。在我国，目前最常见的软土地基的处理方式有三种，分别是化学加固板、强夯法和置换法等。工作人员在处理时需要根据具体的地质类型和地质情况，选用适合的处理方式，这样才能保证地基不出现安全隐患，确保建筑工程施工的顺利进行。

3、建筑工程施工管理的措施

3.1对施工人员的管理措施

施工人员是施工工作的执行者，是建筑工程的灵魂。只有管理好了施工人员，才能够保障施工质量。所以，在建筑工程现场施工管理中，首先要管理好施工人员。人员管理的关键在于沟通，只有通过与施工人员进行良好沟通和交流，了解其想法，听取其意见，才能够更好地对其实施管理。且若想向施工人员有效传达施工要求及管理制度，也必须要通过有效沟通来实现。再者，企业对于人力资源的开发，不但要开发其能力和素质，还要开发其情感，而情感的开发则是要依靠人性化管理制度，即在對施工人员的管理过程中，尊重其人格、了解其需求、积极解决其问题，这样才能够有效提高施工人员的积极性。

3.2对施工硬件的管理措施

施工硬件指的施工设备和施工材料等。无论是施工设备还是施工材料，在选购引进时都要严格遵守相关质量要求和标准，选择适合于工程需求以及质量达标的设备材料，严禁不合格产品出现在施工现场。其次，一应设备材料都要做好日常检修维护工作，及时发现问题，及时修缮或更换，避免在使用时才发现问题，耽误了施工进程。另外还要由专业技术强和经验丰富的专人操作施工设备，从而避免人工操作失误，造成不必要的损失。

3.3质量控制

在房屋建筑工程项目的实施过程当中，可能会对质量水平产生影响的要素包括人力、材料、以及机械这三个方面。因此，施工管理作业的开展也应当以上述三个要素为基本对象而开展：从对人力的控制角度上来说，需要着眼于对施工人员，特别是基层员工质量意识的提高，提升其技术素质与职业道德；从对材料的控制角度上来说，应当从材料采购环节抓起，选择事业心强、责任心中的采购人员，掌握行业变化信息，在满足工程建设质量要求的基础之上，货比三家，实现选择的经济性与质量性兼顾。

3.4确保经济效益

可以根据下面的几个准则对施工的成本进行控制，从而提高经济效益：（1）成本最低化。根据房屋记住工程的现场施工情况，按照市场行业的价格，对施工的成本进行编制，确保施工的成本得到降低，同时确保施工的质量；（2）动态控制。因为房屋建筑工程的施工具有一次性的特点，这就需要在建筑过程中，进行减少施工成本和其他相关措施的时候，根据现场施工的实际情况进行最合适的调整。

结语

在21世纪的今天，随着我国社会经济与科技的迅速发展，城市化建设所取得的成就越来越显著。而在这一背景下，我国的建筑业发展也迎来了新的机遇。但观我国的建筑工程施工现状而言，其在现场施工管理中存在的问题较多，这是影响建筑工程施工质量的一项关键因素。只有不断创新施工技术，加强现场施工管理，才能够切实保障施工质量，促进建筑业的长远发展。

参考文献

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