园林工程管理及成本控制探讨

叶健

摘 要：在国民经济快速发展的过程中，城乡一体化进程速度加快，使得生态型城市环保建设中的城市园林景观工程逐渐成为一个独立的基本单元，并开始有了相对成熟和稳定的发展。在此发展过程中，为了进一步实现生态型城市建设对城市园林设施建设的现实需求的相互配合，城市生态园林设施构建过程中必须与时俱进，进行材料和工艺技术的创新，企业也更加关注和重视对园林工程管理及成本控制方法的改善和优化，让其向着更为层次化和丰富化的方向推进，从而促进我国园林施工企业的可持续健康发展。

关键词：园林工程 管理 成本控制

1、园林工程管理浅析

1.1现代园林工程管理的基本原则

1.1.1生态性原则。园林工程在进行规划设计阶段，必须充分考虑园林建成后所形成的生态系统，使之形成一个能够进行循环的稳定的生态系统，同时保证园林工程的生物多样性特点和园林工程的生态效益，因此，园林工程首先遵循生态优先的原则。生态性原则，其本质就是尊重自然，既尊重自然环境中所存在的物种，又尊重自然物种本身和各个物种之间生存发展的规律，在进行园林工程规划设计过程中，充分考虑园林所处位置的温度、湿度、光照、土壤和空气特性等因素，进行综合考量，寻求一条生态发展之路。在遵循生态性原则进行园林工程设计施工时，最主要的就是充分利用土著植被，因土著植被是长期发展并生存下来的植物物种，本身对于所处位置的自然环境、生态环境和人文环境等有较高的和谐性，种植栽培起来成活率较高，且苗木资源丰富、运输方便，有利于降低园林工程施工的成本的同时又能充分地体现地方特色。

1.1.2以人为本的原则。园林工程其设计宗旨就是为人服务，所以，在进行园林工程规划设计阶段中，应遵守以人为本的原则。园林工程本着以人为本的原则进行设计施工，以达到满足使用者的基本需求。园林工程在进行规划设计阶段，应对周边的人群进行年龄段上的调研，比如：不同年龄段的人群会有对所处环境有不同的需求，根据不同周边居住人群进行有针对性的设计和选择，客观地体现出园林工程的以人为本的原则。

1.1.3艺术性原则。园林工程设计施工中，应充分考虑植物的生长和周边环境的统一，同时，通过对某些植被特性的了解，做到植被功能性和艺术性上的统一，让植被的美以艺术的形式表现出来，创造出一种具有艺术性的美的园林景观工程，进一步营造意境美。有些植物具有一定特有的线条和色彩，通过对不同植被不同特性的组织和整合，创造出具有形体、线条和色彩等方面上的完美构图，更深层系的展现出大自然的魅力。

1.1.4节约资源原则。园林工程的建设要考虑到园林建成后的社会效益和生态效益，同时在保证上述效益的同时，还应在一定程度上考虑园林工程的经济效益，不能为了实现社会效益和生态效益的目的，无限制地进行经济投入，因此进行园林工程施工中十分有必要进行成本控制，维持园林景观工程社会效益和生态效益与经济效益之间的平衡，实现双赢。节约资源的原则不仅是在进行资源投入时尽量实现节俭，同时应注重对现有尤其是规划园林所处位置原有的一切资源的利用上。在遵守节约原则的同时，应深层次的理解节约的含义，尽量做到资源的循环利用同样是对节约资源的延伸。

1.2加强园林工程施工管理工作的具体措施

在对风景园林进行施工时，要从以下三个方面着手，从而提高工程施工质量水平。

加强对施工现场的管理，在施工的准备阶段，要合理安排资金、材料以及人力资源等方面，从而保障工程施工的整体性和稳定性以及安全性。

加强对风景园林的成本管理的控制，设立合理的成本控制的目标，并建立健全成本管理体系。如可以引进低碳环保的材料，对于水泥、钢筋等这些材料引进其他的绿色环保材料来代替，减少二氧化碳的排放量，降低对环境产生的污染；灯、开关等可以考虑使用产品质量过硬的节能的灯与节能开关，节能减排，节约成本。

加强园林后期的养护工作的管理水平，从而达到节省人力资源并保障工程质量的目的。重视养护人员专业技能的培训，要制定定期培训计划并制定严格考核制度，促进养护团队专业知识以及综合素质的提升，为园林养护提供人员支持，使园林具有更高的社会效益和经济效益。

2、控制成本的对策

2.1做好施工设计方案，从源头上控制成本

在工程开工前，对工程图纸和中标造价等进行研究，充分合理利用经济分析，在满足技术可行性的前提下，优化施工方案，从而达到保证质量，减少投资、缩短工期的目的。制定科学的施工成本预算，并按照预算执行，合理使用资金，避免不必要的支出，也避免因资金使用不当造成短缺，影响工程进度。做设计方案时，在考虑景观效果的前提下，对苗木的选择应结合本地的城市文化特点，根据自然环境，当地气候条件等因素选择适合本地种植的苗木，提高种植成活率，并合理选择苗木规格，不盲目跟风，不盲目过多使用珍稀或昂贵植物，控制景观造价，既能满足前期景观效果，突出本地特色，又能贯彻可持续发展原则，从而控制造景成本。

2.2做好询价、选苗工作，控制购苗成本

采购苗木前应多方询价，选择合理价位的苗木，降低购苗成本。大规模购苗前，还要到购苗所在地实地考察苗木质量，树苗的质量会直接影响绿化施工的效果和景觀效果，选择根系发达、生长旺盛、无病虫害的壮苗，提高苗木成活率，降低苗木补种量，有效控制苗木成本。

2.3合理安排时间，降低种植成本

尽量选择适宜的季节和时间种植适合的苗木，以便苗木能快速恢复生长，提高成活率。种植苗木时把好技术关，特别是大树移植，要把握好种植时机，移植前做好挖掘工作，保护好根系，种植时严格把好技术关，做好各项管理工作，提高苗木成活率，死苗率低能减少重复购苗，重复施工的支出，从而降低工程成本。

2.4强化劳动纪律，提高工作效率

加强劳动纪律管理，制定责任承包制，把任务落实到人，提高职工的劳动积极性，从而提高工作效率，降低劳动成本。园林绿化工程在露天作业，工作强度大，合理安排工作时间，比如在夏季应避开中午炎热时间，安排早晚作业，有利于提高工作效率，也保证植物种植的成活率。

2.5合理使用机械，提高工作效率

园林机械在绿化工程中应用越来越广，合理使用机械作业，既提高工作效率，又节约工程成本。如借助小挖机整理地形、挖坑、植树，采用小型的修剪、修枝机械进行修剪工作，不仅节约时间，也提高了工程质量。

2.6加强现场监管，把好工程量确认关

加强现场监管，严格监督施工进程，保证施工质量，减少反复施工而增加的工程量，降低施工成本。现场监理做好工程量的审核工作，做好现场签证，把好工程量确认关，从而降低施工成本。

2.7加强管护，降低工程成本

加强工程管理，严格按照所制定的制度执行，落实责任制，明确各自的任务和目标，调动工作人员的积极性，提高工作效率。加强后期绿化管护，巩固绿化成果。适时适量浇水，科学施肥，促进苗木的生长，及时合理修剪枝条，保持造型的美观，对一些不耐寒的苗木，冬天要做好防冻措施，对不耐寒树木的主干用草绳等缠绕起来，用石灰水等对树干涂白，防止树皮受冻，有些苗木还需用塑料布覆盖。发现病虫害时要及时进行科学杀虫处理，从而减少补种率，降低工程成本。

3、结语

园林工程成本管理工作有着很强的系统性，而且所涉及的范围比较广，在进行园林施工管理及成本控制过程中，必须采取系统化的管理模式，综合全面考虑各个方面及问题，并严格控制园林施工中的设计、施工及管理过程，降低成本支出，提高施工企业的经济效益。

参考文献

[1]张乾春.园林工程管理及成本控制管理的思考[J].建材与装饰，2016，30：83-84.

[2]阮冰.园林工程的成本控制和管理研究[J].经营管理者，2011，15：97.