浅析建筑工程管理中的全过程造价控制

彭义崇

摘 要：造价控制是建筑工程项目施工建设管理工作的重点，对于工程项目质量以及效率产生着极大的影响。如果建筑工程项目造价未得到相应的控制与管理，则会直接制约项目的施工效果。在这种情况下，必须高度重视工程项目管理全过程造价控制的作用，只有这样，才能够确保工程造价有效且合理。基于此，文章将建筑工程项目作为研究重点，阐述了项目管理中的全过程造价问题，希望有所帮助。

关键词：建筑工程 项目管理 全过程造价 控制 研究

基于社会经济的进一步发展，国内建筑施工工程项目数量不断增加，而工程项目的建设同样也关乎建筑的质量，为此，有必要提高对于建筑工程项目造价的问题。工程造价所指的就是对建筑工程项目施工所需资金进行有效控制与计算，确保工程项目施工质量。但是，大部分施工企业并未正确认知工程造价的重要作用，因而使得工程造价质量受到影响，对建筑行业可持续发展十分不利。

一、全过程造价控制概述

建筑工程项目管理中的全过程造价控制具体指的就是项目前期决策设计、施工和竣工等多个阶段开展工程项目造价控制[1]。如果造价偏离，需对专业知识与技术予以灵活运用并及时修正，确保实现功用目标的基础上，尽量保证资源分配的合理性，使得工程项目造价被控制在预算范围之内，获取理想的经济效益。全过程造价控制的合理性，在保证施工质量的同时，有效增强建筑施工效率，节省施工成本，全面推进了建筑行业的可持续发展。

二、建筑工程管理全过程造价控制作用分析

第一，投资作用。现阶段，全球经济一体化趋势明显，建筑工程要想实现国际化发展，就一定要加强内控管理力度，将财务信息化市场影响力充分发挥出来，只有这样，才能够为工程项目提供更具有效性的经营管理战略。而在经济全球化的环境下，国内行业竞争力度明显增加，建筑工程参与到市场营销中也将面临更为严峻的局势，所以必须要不断强化自身竞争实力[2]。针对具有可信性的建筑项目，要积极参与市场投资，贯彻并落实市场预见性分析工作。

第二，预算作用。新时期背景下，即便国家已经为建筑工程项目提供了相应的税收优惠政策，但是风险防控仍存在。在建筑工程中，不仅要针对税收优惠政策制定相关的服务调整方案，同样需对税收优惠取消的可能进行考虑。一旦市场政策发生变动，能够在短时间内恢复至原有的运营状态，并为工程项目提供其他的预算方案。而造价控制则能够确保建筑工程项目的资金充足，使其有效地参与到技术工作中，与项目收益水平存在直接的聯系。

三、建筑工程管理中的全过程造价控制方法

（一）建筑工程设计阶段

工程项目设计单位应践行“造价有限”这一理念，在规划过程中针对用能建筑工程提供必要的造价模式，尽可能降低其成本的资金损耗，同样也能够增加建筑工程项目所获得的利润。在这种情况下，对于造价控制管理的规划阶段，不仅要了解造价控制方法，同样需要实现部门协调。因建筑工程项目处于发展时期，环境的多变性会引发风险。而造价控制也是建筑工程项目管理机制中的重要组成部分，其财务工作涉及内容广泛，影响这造价控制机制的改革，同样也使得工程项目在市场竞争中的风险得以降低[3]。基于此，需要建立并健全财务工作体系，尽量减少资金流失所产生的负面影响。

（二）建筑工程施工阶段

要想保证国家发展速度的稳定性，必须投入一定量的建设资金，但在资金筹措方面存在较大的难度。所以，将基本国情作为重要出发点，对施工阶段造价管理的力度进行严格地控制，有效地保障工程项目的经济收益，进一步增强管理工作的水平。其中，施工企业需对建筑工程项目人力物力与财力的运用方式展开深入地分析，尽可能降低劳动与物质消耗量，确保经济与社会效益的可观性，推进国民经济的全面发展，增强造价控制的效果。

（三）建筑工程竣工阶段

现阶段，国家针对建筑行业财务指导政策已经采取了调整的措施，将资金收支控制作为核心全面优化调控的方案，而资金费用的结算在财务控制中占据重要地位。在工程项目竣工后期，需开展结算审核工作，针对财务报告资金收支提出相应的决策，始终遵循国家的经济政策制定建筑产品的的改革方案，使得工程项目在法律规定范围内落实财务计划，以免建筑工程项目资金存在流失的问题[4]。其中，财务风险具体指的就是建筑工程在生产与财务活动中容易发生的损失危险，一般情况下是工程项目采取期间所潜在的隐患，如果风险发生将产生严重的影响。

四、建筑工程管理中的全过程造价控制策略

（一）会计制度

通过会计制度的应用，能够宏观调控市场经济，而政府出台的新政策也将针对建筑工程项目的生产模式提出全新的要求。在这种情况下，会直接影响建筑工程项目的规划与发展稳定程度。通常来讲，价格失控是最常见的市场政策。建筑工程项目生产所需物资量很大，如果出现物资紧缺时期，其供应量也将减少，致使物价提高，增加了工程项目生产成本，最终出现资金链中断的问题。在这种情况下，建筑工程项目建设初期生产模式的应用时间并不长，便更换其他生产体系，必然提高整体成本投入量。

（二）风险制度

目前，建筑工程经营发展压力巨大，所以必须要建立并健全内部财务控制机制，才能够实现竞争实力的全面增强[5]。其中，建筑工程是构成市场经济的重要部分，其建设以及投资所涉及的金额相对较大，因而实现内部造价控制模式的全面优化十分重要。要想规避财务风险损失，也同样要强化该类型建筑工程项目客户群体关系，在调整财务结构方面，可以通过多个角度对项目风险进行评估，有效地判断投资的收益与回报周期等等，进而实现项目投资风险隐患的解决，促进造价控制思维的进一步转型。

（三）投资制度

如果建筑工程项目和客户关系稳定，应积极构建全新的合作模式，进而实现财务业务工作重心的转移。现阶段，全球经济一体化趋势明显，使得建筑经济发展机遇较多，而工程项目投资也逐渐成为经济发展的重要手段。而财务会计管理需对工程项目的资源开发和利用水平进行详细地分析，并充分考虑国家与地方改革建设的相关需求，对建筑开发工程项目的数量进行有效地审批。通过市场投资加大对建筑工程项目成本的控制力度，全面优化并调整建筑工程项目的内部经营模式，实现财务调控管理模式的有效改进。

结束语

综上所述，造价控制能够针对建筑工程项目经济活动展开有效地调控管理，在财务会计职能的作用下，确保合理使用资金资源，实现不同类型项目生产收益额度的全面增加。然而，受建筑工程项目结构特殊性的影响，导致造价控制工作无法满足预期的效果，在预算决策不合理的作用之下，形成一定的风险。为此，在新时期背景下，应高度重视对造价控制管理的力度，有效地解决传统预算模式所存在的问题，进一步推动建筑工程项目经营流程的一体化进程。这样一来，也能够实现建筑行业的全面可持续发展。

参考文献

[1] 罗春来.研究如何控制建筑工程管理中的全过程造价[J].科技创新与应用，2014（6）：234-234.

[2] 季迎虎.浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].中国新技术新产品，2014（18）：169-170.

[3] 郝本超.建筑工程管理中全过程造价的控制[J].建筑工程技术与设计，2016（10）：645.

[4] 王静.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].商品与质量，2016（46）：59.

[5] 杨博.建筑工程管理中的全过程造价控制分析[J].建筑工程技术与设计，2015（5）：301-301.