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三项举措助推党建工作扎实开展

2017-08-01中国工商银行山东分行

杭州金融研修学院学报 2017年5期
关键词:全行联系点书记

中国工商银行山东分行

三项举措助推党建工作扎实开展

THREE MEASURES TO PROMOTE PARTY WORK OF ICBC SHANDONG BRANCH

中国工商银行山东分行

2016年是推进“两学一做”学习教育之年,根据中央和总行党委对党建工作的新要求,结合山东分行经营发展新形势,中国工商银行山东分行立足实际,从严从实,通过办论坛、抓考核、密切党建联系三项举措,助推分行党建工作扎实开展,努力将党建的政治优势转化为发展优势,取得良好成效,主要做法是:

一、举办党支部书记论坛,突出思想引领

党支部是基层党组织的战斗堡垒,党支部书记是基层党组织的领军人,是落实党建工作责任的“关键少数”。为进一步落实从严治党要求,突出党组织书记在抓党建促发展过程中的引领作用,山东分行创新形式、群策群力,举办了以“从严治党与责任担当”为主题的党支部书记论坛。论坛引入了开放、互动、探讨的举办思路,在思想碰撞中获得启发,在聚焦主题中探求工作方向。论坛主要有以下几个特点:

一是参与人员范围广、代表性强。参会的党支部书记既有来自省行、二级分行机关的,也有来自支行、网点一线的,既有中后台业务专家,也有一线的营销能手,既有入行几十年的老党员,也有新成长起来的年轻党员。

二是论坛形式新颖、交流热烈。论坛坚持开放、交流的原则,采取主题发言和热点话题讨论相结合的形式,围绕落实党建工作责任制,发挥党支部书记党建工作第一责任人的职责,发挥党建对经营管理的引领和带动作用,推进“两学一做”学习教育以及凝聚党员干部思想促全行转型发展等内容,进行交流互动,既谈经验,又找不足,既想问题,又讲措施,共享互动,思想交融,灵感碰撞。论坛举办过程中,省行机关党员干部列席旁听,在互动探讨中,也接受了一次思想教育。

三是成果丰硕。论坛结束后,我行选取发言精华,整理汇编成册,制作成了《从严治党责任担当——党支部书记论坛发言集锦》,下发全行各党支部以供学习借鉴,引起强烈反响。

二、用好考核指挥棒,压实党建工作责任

制度的生命力在于落实。为使党建工作事有人干,责有人担,我行制定并下发了《中国工商银行山东省分行党建工作责任考核办法》(以下简称“考核办法”),将党建工作责任落实由定性向定量转变,突出党委抓党建工作主体责任,发挥党建对全行经营管理的引领和带动作用,以考核的“指挥棒”树立党建工作新导向。

一是考核内容重点突出。对党建工作实行多维度量化考核,兼顾全面的基础上突出重点,从组织领导、推动发展、党管干部、党管人才、思想引领、基层党建和反腐倡廉建设等7个方面,将党建工作细化成可操作、可衡量的具体指标,形成责任清单并将每项指标赋分,使党建工作软任务变成硬指标,督促各级行党组织抓细、抓常、抓实。

二是考核实施精准有力。对党建工作考核实行多部门联考,成立了由党委相关部门和财务会计部主要负责人为成员的专门考评领导小组,负责党建工作督导和考核评价工作。考核采取“自评+考评”相结合的方式,即各单位党委在考核期内对照考核内容和扣分标准先进行自评,考核期结束后由党建工作责任考核小组采取现场和非现场检查考评,以保证考核的公平性、精确性。

三是考核结果刚性运用。党建工作责任实行年度考核制,满分100分,采取未完成倒扣分的形式。在结果运用上突出“挂钩”,即党建工作责任考核结果与二级分行经营绩效考核挂钩,与经营考核同步运用和评价(某二级分行经营绩效考核最终得分=该行经营绩效考核得分×该行党建工作责任考核得分率),不但将党建工作与“票子”捆绑,还与“面子”和“位子”挂钩,真正形成了以压力促动力,构建了党建工作责任落实的倒逼机制。从2016年的实际考核结果看,90分(含)的二级分行有8家,占比50%;80~89分的分行有7家,占比43.75%;80分以下的1家,占比6.25%,基本上印证了辖内分行的党建及经营工作整体情况。

三、密切党建工作联系,转变工作作风

实行党建工作联系制度是落实管党治党责任、选人用人责任、作风建设责任、组织保障责任和严格管理责任的重要方式,搭建了工作交流平台和干群联系的桥梁,促进了工作作风转变。在深入推进党的建设过程中,我行将开展党建工作联系作为落实党建主体责任的重要任务来抓,坚持省行党委成员率先垂范,推动党建工作联系制度落到实处。

在工作实践中,制定了《山东分行党建工作联系点管理办法》,从加强基层党的建设、落实党内政治生活、强化作风建设、落实党风廉政建设、帮助联系点提升工作等方面,规定联系任务和要求,省行党委班子成员每人确定了2家二级分行和2家支行作为党建工作联系点。在联系频次和方式上,每年要求至少深入到联系二级分行2次、支行1次,通过谈心谈话、调查研究、座谈交流、指导参加民主生活会等方式开展党建联系,查找不足,总结经验,推广做法。辖内各二级分行党委成员也结合实际明确了各自党建工作联系点,累计达154家。在联系互动过程中,广大基层党组织涌现出了一些好经验、好做法,比如寿光支行的党建与文化结合的“倍亲文化”、邹城支行党建工作“三位一体”责任体系落实、临沂城西支行的“三带头”抓党建等,全行上下形成了百花齐放、多点推进、各有侧重、注重实际的党建工作联系新格局。

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