探析通信工程施工中质量控制对策

顾飞舟

摘 要：随着通信建设速度加快，通信网络规模扩大，通信工程项目逐渐增多。通信工程施工企业需要加强对施工建设的管理与控制工作，才能促进通信工程建设可靠稳定地发展。本文着重分析了通信工程施工质量控制的相关内容。

关键词：通信工程 施工 质量控制 措施

通信工程施工质量的好坏关系着通信工程整个项目建设的稳定性和安全性，也关系着通信建设、通信产业的质量。通信工程施工质量控制有利于促进工程建设的规范化和人员管理的有序化、专业化，比如建立健全管理机制和标准可以有效减少资源的浪费，规避市场风险，提高人员素质；施工质量控制有利于工程项目的合理化，比如通过成本的控制、建设方案的管理使得工程项目可以按照规定进行，及时发现问题，规避风险。

1、通信工程施工质量管理的影响因素

1.1 人为因素

通信工程建设的主体是通信建设人员，包括管理层、组织者以及实施者。无论是通信工程项目中的任何一个部门和个人，如果缺乏对工程建设质量管理的正确认识，责任心缺失，技术能力和综合素养不够，都会对整个工程建设造成很大的影响。比如领导管理层如果没有对整个工程项目进行考察分析，没有在综合各因素的基础上做决策，可能会导致决策的失误影响整个工程建设的开展；组织者没有加强自身的素质，对组织工作缺乏热情和责任心，没有加强对项目管理的组织工作，可能会在工程建设施工中出现一些本不应该出现的问题；施工人员如果没有过硬的技术能力和操作实践的经验，缺乏对工程质量安全的重视，可能会在施工中因为操作不规范等原因导致质量安全问题。

1.2 设备与材料因素

通信工程建设施工必然会受到物质条件的影响，主要的物质条件是设备和材料。工程建设施工的机械设备直接关系到工程建设的进程和工程建设的质量，设备质量的优劣对整个工程建设的影响很大，也会影响到技术人员的操作使用；而工程建设施工的材料直接關系着工程建设的质量，因为工程建设对技术的要求很高，材料的性能等有没有符合要求施工建设的标准和要求对施工质量影响深远。因此，在采购设备和材料的时候需要按照工程建设的标准以及相关要求进行采购，并对这些设备和材料进行严格的把关审核。

1.3 施工工艺与环境因素

施工工艺贯穿于整个通信工程施工建设，一般来说施工工艺是在开始施工前就已经选择好的，没有特殊情况在施工中不能随意变更。目前在通信工程施工建设中使用最多的还是传统工艺，但是随着工程质量要求提高，工程施工复杂性增加，需要在施工中把传统工艺和新技术、新材料和新设备结合起来利用。另外，施工质量和外部的环境关系重大，由于施工环境和周边的条件有时会比较复杂，比如恶劣的气候环境、施工范围大、周期很长等，这个时候可能会导致施工的中段，影响施工的进程。所以需要提前对施工环境进行考察分析，提早制定好应对措施。

2、控制通信工程施工质量的措施

2.1做好施工前的准备工作

施工前的准备工作主要是要制定好全盘的施工计划。施工计划包括施工建设的进程、各阶段需要完成的任务量和使用到的人力物力等、工程施工的目标和措施、工程施工中所需要的设备、技术材料以及人员分配等问题。在制定施工计划之前，还需要对施工的外部环境进行考察，包括气候、水土环境以及市场环境等，根据建设项目本身的特点制定好一些列对策制定，分析工程建设施工中可能会遇到的问题，制定应急预案。总之，在准备阶段，要遵循宏观性、长远性以及针对性的原则，对整个施工项目进行全盘分析制定符合施工建设项目标准的施工计划。

2.2 做好施工中各阶段的管理工作

通信工程施工质量控制需要落实到施工的每一个环节中，保证施工中的各阶段都是符合施工标准和要求的，才能保证施工的质量安全。在具体的施工阶段中，除了光缆的铺设、接续以及测试等工作，最主要的要做好施工完成阶段的验收工作[3]。首先要保证收集到的验收资料完整无误，其次是在这些验收材料的基础上严格化验收的手续和步骤，对施工技术和质量进行自我监测和初步验收。在初步验收阶段，一旦发现问题，应该在质量建设规定的时间范围之内及时进行整改。在终验阶段，要对项目进行全面彻底的审查，可以根据相关工程建设质量要求和规定来进行。在完成所有的验收工作之后还需要把质量技术检验报告上交给质量验收小组进行再次的复核检查，然后再移交到使用单位。在工程技术和质量的验收中需要将验收的过程和结果做好记录保存，以便为工程的投入使用和维护管理提供参考依据。

2.3做好影响因素的控制

通信工程施工质量的管理需要控制好影响管理的各个因素。在人员因素方面，首先领导决策层需要具备极高的管理艺术，能够以宏观的视角对整个工程项目进行考察研究，在综合各种因素的基础上做出科学决策，决策的制定需要根据实际情况进行，还需要综合其他管理部门的意见。其次，需要建立或完善管理机构和管理制度，比如建立监督机制、奖惩机制以及考核机制等，在这些制度和机制的制约下加强管理的规范化、标准化。比如通过监督机制要求管理人员对工程施工进行全方位地监督控制，及时发现施工中的问题，采取合理的对策；通过奖惩机制对那些在施工建设管理中表现优秀的人员给予奖励，提高建设管理人员的积极性。另外，还需要加强对人员的培训管理，提高施工人员的技术水平和综合素质。在设备和材料方面，需要规范化采购程序，加强检验工作，严格把关质量，合理使用器材。在施工工艺和环境因素上，需要将新技术、新材料等引入到施工项目中，改进传统工艺。对施工条件和周边环境进行考察分析，及时制定预防应急方案。

3、结语

综上，通信工程施工中的质量控制是通信工程稳定、安全的有力保障，在分析影响施工管理各因素的基础上，需要从施工的准备阶段、实施阶段和验收阶段加强对施工质量的管理，并控制人员、设备材料和施工工艺等因素的影响。

参考文献

[1]何喜瑞.浅析通信工程建设全过程管理及其有效措施[J].科技资讯，2013（35）.

[2]郭译群.浅析通信建设全过程管理及其有效措施[J].信息工程，2014（16）.

[3]周浩瀚.关于如何提高建筑工程施工质量管理的探讨[J].建筑知识（学术刊），2014（05）.