做让党放心人民满意的党员领导干部

孙德刚 云南省工业投资控股集团有限责任公司总裁，党委副书记，副董事长

中共云南省委党校“党风廉政建设及履职能力提升”培训班学员

做让党放心人民满意的党员领导干部

孙德刚 云南省工业投资控股集团有限责任公司总裁，党委副书记，副董事长

中共云南省委党校“党风廉政建设及履职能力提升”培训班学员

领导干部要起好示范带头作用

作为新任职的正厅级领导干部，更多的感受是肩上沉甸甸的担子，唯有勤奋工作，勇于担当，不辱使命，才能不负组织的重托和群众的厚望。

“政者，口言之，身必行之。”身为党员领导干部，怎样言？怎样行？此次新提拔厅级领导干部任职培训班给出了很好的答案。这次培训，时间虽不长，但内容很丰富，紧紧围绕党的十八大以来习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念、新思路、新战略，按照省第十次党代会、省委十届二次全会、省纪委十届二次全会推进全面从严治党、深化党风廉政建设工作的部署要求，结合云南省党风廉政建设实际，摆道理、设红线、明规矩、凝共识，特别是组织部李小三部长和省纪委陆俊华书记的专题辅导，我反复研读，认真体会，感觉受益匪浅，收获颇丰。

一、听党指挥，心怀敬畏，是党员领导干部必须坚守的政治底线

把全面从严治党纳入“四个全面”战略布局，是党中央在新的历史条件下应对世情国情党情变化的战略选择，打铁还需自身硬，习近平总书记在中央政治局民主生活会上指出：“全面从严治党要敢管敢严，真管真严，长管长严，只有全党身板直、腰杆硬，才能赢得人民信任，才能巩固党的执政地位，才能保证革命先辈们用鲜血和生命打下的红色江山代代相传”。全面从严治党，基础在全面，关键在严，要害在治，重点是领导干部。

作为一名党员领导干部，更应在推进全面从严治党战略上当先锋，在以身效行上作表率，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，自觉向以习近平同志为核心的党中央看齐，做到思想上充分依赖核心，政治上坚决维护核心，组织上自觉服从核心，行动上始终看齐核心，确保政令畅通，令行禁止，带头抓贯彻、带头抓落实，带头抓执行，扎扎实实抓好党中央及省委的决策部署落地。作为省工投集团党委副书记，我更应该明确目标，全力协助和配合党委书记围绕加强党的政治领导、思想领导、组织领导出实招，推动党组织领导核心和政治核心作用组织化、制度化、具体化。不断健全党委议事决策机制，明确权责边界，坚决落实“三重一大”事项决策程序，坚决贯彻民主集中制，坚决杜绝以个人代替组织、以个别代替集体，做到不缺位，不越位。

一是突出抓好政治引领。要把思想政治建设放在重中之重，以习近平总书记系列重要讲话精神的贯彻落实为抓手，结合实际，切实加强党性教育、宗旨教育、警示教育，严明政治纪律，严肃政治规矩，确保中央和省委、省纪委的决策部署得到坚定执行。

二是突出抓好组织建设。按照全国、全省国有企业党的建设工作会议精神，狠抓党组织建设，着力解决陈豪书记指出的国有企业党组织弱化、淡化、虚化等问题，使党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥。

三是突出抓好群众工作。要牢固树立群众观念，坚持党的群众路线不动摇，推进思想工作进一线，真心实意办实事、解难事，在企业改革、发展等关键问题上，充分发动、相信、依靠职工，发挥工人阶级的主人翁意识，为集团发展注入强大活力。

二、开拓创新，敢为人先，是党员领导干部必须具备的政治担当

当前，世界经济正在经历深度调整，面临总需求收缩、大宗商品价格持续走低、股市动荡等压力，传统产业增长动力不足，新兴产业增长动能积聚不够，全球经济复苏缓慢。这一波全球性的经济危机，对中国经济的冲击和影响是深刻而长远的。在经历了长时间的高速发展后，我国经济进入了调整期，增速放缓，传统产业内生动力不足，需求不旺，长期积累的结构性矛盾凸显出来，推动中国经济转型发展，调结构、去杠杆、补短板势在必行。国有企业作为中国经济的“稳压器”和社会发展的“空调机”，责无旁贷。习近平总书记多次强调：“国有企业是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量，为我国经济社会发展、科技进步、国防建设、民生改善作出了历史性贡献，功勋卓著！功不可没！要理直气壮的做大做优做强国有企业。”

塞翁失马，焉知非福。危机中总是蕴含着机遇！中国经济的转型为云南省经济实现弯道超车，跨越发展提供了难得的窗口期。只要我们先人一步，快人一招，立足长远，率先发力，坚持“五位一体”的发展理念，紧紧抓住“一带一路”战略机遇，进一步优化产业布局，激活发展动力，我坚信，在省委、省政府的正确领导下，云南跨越发展“其时已至，其势已成”。

国有企业肩负着国有资产管理、实现保值增值的光荣使命，国有资产是全体人民的共同财富，凝结着无数劳动者的智慧和汗水。国有企业领导人作为党在经济领域的执政骨干，党和人民把管理经营国有资产的重任交给国企领导人，是莫大的信任和无尽的重托。省工投集团作为省属大型国有骨干企业，在云南经济转型发展、蓄势发力的关键时期，理应肩负起更大的政治使命、历史担当和社会责任。省工投集团经过十几年的励精图治，艰辛努力，已经由小变大，由弱变强，由2000年成立时的不足20名员工、1个党支部、11名党员，总资产10亿元，发展到今天的10500名员工、106个基层党组织、3200名党员，总资产332亿元，拥有20家全资（控股）二级企业、25家参股企业。目前，省工投集团正按照“1335”的发展战略，朝着建设“云南省最具专业水平的投资公司”的目标坚定前行，未来将立足于云南国有资源优化配置、国有资本战略布局和产业转型升级，充分发挥集团在全省工业经济发展中的投资导向作用、结构调整支持作用和国有资产保值增值作用，全面布局“生物医药、电子信息、园区、现代服务及战略性新兴产业”等5大产业，全力推动全省工业经济发展。

作为集团总裁，我理应更加勤奋、更加努力，按照“对党忠诚、敢为人先、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的工作要求，自加压力，狠抓学习，以学益智，以学修身，以学养德，持续增强履职能力，在强素质、提能力上下功夫，使专业素养和工作能力跟上时代节拍、适应工作需要。要切实加强调查研究，用辩证的眼光看问题，用战略的思维想问题，用创新的举措解问题，在解难题、破危局上下功夫，以坚定的意志、坚强的决心、坚决的魄力引领企业不断发展壮大；坚守底线思维，抓好廉洁自律。环境好则人才聚，人才聚则事业兴，事业兴旺发达。创业干事离不开良好环境。良好环境的形成，离不开领导干部的表率自律。一个单位如果歪门邪道、歪风斜气盛行，绝不可能成为人才聚积的“洼地”,团结干事更是无从谈起。作为领导干部，就是要带头讲规矩，带头守纪律，带头比廉洁，在树正风、扬正气上下功夫，当好“领头雁”，以更饱满的精神状态，更坚定的政治担当，更出色的工作成绩来回报组织的信任和培养。

省工投集团