机械制造工艺的可靠性之我见

孟可贞

摘要：由于机械制造现在在国家經济中占据着越来越重要的地位，所以机械制作工艺的可靠性要求越来越高，只要确保工艺的可靠性才能为人们的消费提高保障，也能够确保使用机械人员的安全问题，因此，机械制造的可靠性研究尤为重要。

关键词：机械制作；基本特征；解决措施

现在我国是一个机械大国，机械产品的种类越来越多样，结构也逐渐复杂，人们对于机械的质量的要求越来越高，所以研究机械制作工艺的重要性日渐突出。机械制造工艺可靠性在各个方面都有所体现，相关企业要看到可靠性的亮点，并且运用可靠性促进本企业的发展。

一、机械制造工艺可靠性的基本特征

（一）系统特征

由于机械制造是一系列的流程，不是单一进行的过程，所以无论是设计还是制造都需要确保流程的顺畅性。机械制造从设计开始就已经是流程的一部分，一旦设计出现问题后面的工程将无法进行。设计完成之后还需要确保制造过程不出现问题。机械产品的可靠性是需要每一个环节之间的相互配合共同完成的，需要每一个要素之间相互协作，只有这样才能确保产品的可靠性。

（二）综合特性

机械制作产品的可靠性在很多方面都需要有体现，机械产品制造过程的制作工艺是较为重要的一面，工艺能够确保机械制作的可靠性。総合特性体现在任何一方面都和其他方面有一定的联系，例如工艺的合理性还能够确保产品的质量、生产周期以及相应的生产成本。一旦其中一个资源得到优化，还可以确保最后的收益增加。综合特性在可靠性中的表现极其明显，相互之间有很密切的联系。

二、机械制造工艺可靠性研究存在的问题

（一）对机械制造的工艺可靠性研究还缺乏系统的认识

现在很多人对于机械制造没有全面的认识，认为只要能够将机械生产回来既不用考虑后期的售后问题，还不考虑安全问题。在现在这个时期很少有生产厂家会考虑到工艺的可靠性问题，而且提高可靠性还需要降低生产者的收益，所以很少有生产者会考虑可靠性。但是可靠性是现在制造中较为缺失的一个环节，可靠性没有保障，就会出现商家的信誉缺失等严重的问题。很多商家在进行机械制造的时候会注意到单一的可靠性，可能有设计上的可靠性，但是在真正生产的时候就会缺失可靠性，这些问题都是现在较为严重的，这些问题的出现也是因为缺乏系统的认知。

（二）机械制造的工艺可靠性的合适指标尚未评定

因为现在国家对于机械制造没有较为严格的固定，所以不能以一定的指标去进行机械制造的评判，而且因为机制制造的形式逐渐多样化，不能以单一的标准去评判，加之很多产品是无法直接进行衡量。在进行可靠性评价的时候不但要保证可靠性的评判，还需要确保全面的反映。

现在很多机械制造在进行评定的时候都是按照工序进行，但是这样不能科学的进行评定，这样的评定方式过于单一，所以需要在今后的研究继续加强指标评定。

（三）相关的机械制造产业不重视工艺的可靠性

因为企业是以营利为目的进行运营，很多企业没有前瞻性，只是看重眼前的利益，所以不关注工艺的可靠性，但是工艺可靠性是确保企业正常运行必不可少的条件，只有这样才能确保机械企业的顺利运营。

相关的机械制造企业把较大的精力投入到对于员工的管理问题上，很少用于可靠性的研发，即使企业有很大的规模，一旦出现运营上的偏差对于后期进行有严重的影响。机械制造工艺的研发人员得不到重视会降低研发速度，对于可靠性也有相应的影响。

三、加强机械工业可靠性措施

（一）应用现代技术，促进加工工艺的可靠性发展

由于很多机械工业还在沿用传统的工艺进行生产，不仅没有工作效率，还出现了很多资源上的浪费。为了减少这些负面影响，很多企业都在研发现代技术，将科学和生产联系到一起，使用科学的方案进行产品的生产。现代技术就是将很多的科学知识和实际情况相互结合，在机械的研发过程中有较为科学的技术作为支撑，这样不能提高效率，而且也提高了加工工艺的可靠性。

应用现代技术还可以及时更新生产设备，采用先进的生产工艺和最新的技术，从而达提高机械指导工艺稳定性的目的。

（二）降低机械工业的故障发生率

由于机械工业流程较为复杂，一旦其中一个环节出现问题都会出现各种各样的故障，所以需要将产品的质量确定在一定的范围之内，这样就能保证产品的质量不出现问题。降低机械工业的故障发生率应该做到开源节流，从根本上减少故障的发生率。机械生产车站使用现代技术，确保工厂员工的生产经验，确保生产设备的正常运作。

相关的检查人员要定期对于生产设备进行检查，对于可能出现潜在问题的地方进行重点的检查，确保事故发生率的减低。因为很多生产都是一道道工序不断进行的，一旦有工序出现故障问题，技术人员要确保下一个工序还可以正常运行。在生产过程中注意减低事故的发生率，对于工作人员进行岗前培训，定期进行相关的培训，这些都是从过程中减少事故的发生率。

（三）提高技术水平和管理水平

由于现在很多机械工业还没有较为先进的技术水平，所以无法确保机械生产的可靠性。相关的机械制造厂应该在投入比例中扩大对于技术和管理的投入，这样才能确保及时更新生产设备，企业能够培养更多的技术性人员，为企业做出力所能及的贡献。

因为机械生产的规模较大，需要提高管理水平，激发员工的生产积极性，促进员工之间的和谐发展，这样有利于企业的不断发展。企业可以高薪聘请相关的管理人员对于企业进行管理，合理的管理对于企业的发展能够起到事半功倍的效果。管理人员对于机械制造有管理和指导的作用，好的管理对于机械制造有着较好的影响。

由于我国现在是一个机械制造大国，所以需要在国际事务中发挥我们的特色，机械制造可靠性是我们可以发展的市场趋势。在发挥可靠性的同时需要我们用足够的经费进行相关的研究，需要专门的技术人员进行技术支持，还需要相关的现代技术来促进加工工艺的可靠性，只有确保这些方面相互进行才能确保最后的目标。

参考文献：

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